承認(rèn)犯錯(cuò),阿迪達(dá)斯在華“水土不服”
中新網(wǎng)8月15日電(中新財(cái)經(jīng) 左雨晴)作為風(fēng)靡中國市場的國外運(yùn)動品牌之一,阿迪達(dá)斯的CEO近日卻承認(rèn)自身在中國市場“犯了錯(cuò)誤”,并一度登上微博熱搜。
大中華區(qū)銷售額連續(xù)5個(gè)季度受挫,下調(diào)2022年的盈利目標(biāo)……阿迪達(dá)斯還能贏回中國市場嗎?
阿迪CEO:在中國犯了錯(cuò)誤
近日,阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官卡斯柏·羅斯德(Kasper Rorsted)在接受外媒采訪時(shí)表示,阿迪達(dá)斯第二季度大中華區(qū)收入大跌35%,除了受新冠疫情影響外,阿迪達(dá)斯自身也“犯了錯(cuò)誤”。
阿迪達(dá)斯8月4日公布的2022年第二季度財(cái)報(bào)顯示,該公司二季度凈銷售額為55.96億歐元,較上年同期的50.77億歐元同比上漲10.2%;凈利潤為3.09億歐元,同比下滑24.2%。
盡管阿迪達(dá)斯在亞太地區(qū)的業(yè)績整體增長了14%,但大中華區(qū)延續(xù)了一季度業(yè)績的下滑趨勢,二季度再次下滑35%。阿迪達(dá)斯表示,大中華區(qū)的疲軟給第二季度的整體營收帶來了壓力,該區(qū)域的銷售下滑也拖累了整體毛利率。
顯然,早前中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的“換血”措施,也未能使阿迪達(dá)斯逃離在大中華區(qū)連續(xù)第5個(gè)季度的負(fù)增長。阿迪達(dá)斯也不得不降低盈利預(yù)期,將預(yù)計(jì)全年盈利19億歐元調(diào)整為13億歐元左右。
而且,羅斯德并沒否認(rèn):若中國市場的反應(yīng)不及預(yù)期,可能破壞阿迪達(dá)斯到2025年的營收目標(biāo)。
國產(chǎn)運(yùn)動品牌業(yè)績報(bào)喜
與阿迪達(dá)斯對業(yè)績的憂慮不同,不少國產(chǎn)運(yùn)動品牌業(yè)績頻頻報(bào)喜。
李寧近期公布的2022年中期業(yè)績報(bào)告顯示,盡管在上半年遭受了新冠疫情的影響,但其業(yè)績?nèi)匀槐3至松仙厔荨?/p>
根據(jù)報(bào)告,李寧上半年?duì)I收為124.09億元人民幣,同比增長21.7%;毛利為62.01億元人民幣,同比增長8.8%;集團(tuán)權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為21.89億元人民幣,同比增長11.6%。
特步國際也在近期公布了盈利預(yù)告,預(yù)告顯示,上半年特步綜合收入增長預(yù)計(jì)不少于35%,包括線上線下渠道在內(nèi)的零售銷售額預(yù)計(jì)增長20-25%。
此外,361度也發(fā)布了上半年正面盈利預(yù)告。
國潮興起,阿迪“水土不服”?
老牌運(yùn)動巨頭為何在中國市場節(jié)節(jié)敗退?阿迪達(dá)斯又究竟犯了什么錯(cuò)誤?
除新冠疫情影響和新疆棉事件外,羅斯德承認(rèn):“我們不夠了解消費(fèi)者,所以我們?yōu)槟切┳龅酶玫闹袊偁幧碳覀兞粝铝丝臻g。”與以前相比,“如今的中國消費(fèi)者,喜歡(產(chǎn)品)有一種‘中國的感覺’?!?/p>
近年來,國潮興起在運(yùn)動品牌領(lǐng)域尤為突出,李寧、安踏、特步、鴻星爾克等一批國產(chǎn)運(yùn)動品牌紛紛借勢而起。除了更注重設(shè)計(jì)和研發(fā)外,不少國產(chǎn)運(yùn)動品牌也更貼近年輕消費(fèi)者,推出多元化的產(chǎn)品和本土化的營銷方式,形成了自己的產(chǎn)品矩陣和品牌影響力。
此外,曾經(jīng)為阿迪達(dá)斯、耐克等知名品牌代工的“莆田鞋”也申請了集體商標(biāo),力圖在運(yùn)動品牌市場上“分一杯羹”。
與此相比,阿迪達(dá)斯等國際運(yùn)動品牌卻顯得停滯不前。有外媒指出,阿迪達(dá)斯等國際運(yùn)動品牌在華“失意”不僅在于中國消費(fèi)者對西方品牌的依賴度下降甚至是抵制,更在于其低估了線上銷售渠道的重要性。
中新財(cái)經(jīng)注意到,在新冠疫情對線下銷售的影響下,李寧、361度的線上零售渠道銷售額均有所增長,安踏也積極推進(jìn)線上銷售,以抵消部分線下門店暫停運(yùn)營的影響。
對于中國市場的未來發(fā)展,羅斯德表示,從長遠(yuǎn)來看,他仍然對中國持樂觀態(tài)度。而阿迪達(dá)斯也在采取一系列行動,例如擴(kuò)大電子銷售渠道,來加強(qiáng)對中國市場的影響。(完)
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