編者按

　　在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨章規(guī)定和黨中央統(tǒng)一部署，全國38個(gè)選舉單位選舉產(chǎn)生了2296名黨的二十大代表。黨的二十大代表是共產(chǎn)黨員中的優(yōu)秀分子，具有先進(jìn)性和廣泛代表性，是經(jīng)各級(jí)黨組織逐級(jí)遴選產(chǎn)生，肩負(fù)著9600多萬名黨員、490多萬個(gè)基層黨組織的重托，凝聚著全黨的意志，承載著人民的期望，將光榮地出席黨的第二十次全國代表大會(huì)。他們中很多是來自生產(chǎn)和工作第一線、在各行各業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范黨員。本欄目重點(diǎn)介紹生產(chǎn)和工作第一線黨員代表的先進(jìn)模范事跡，以學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和精神風(fēng)范。

　　達(dá)坂城的風(fēng)，一年吹一場，從春刮到冬。在過去，這是讓人打顫的寒風(fēng)；在新能源時(shí)代，這是寶貴的資源。

　　武鋼是新疆金風(fēng)科技股份有限公司黨委書記、董事長，從新疆達(dá)坂城起步，見證了我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研制出我國第一臺(tái)國產(chǎn)風(fēng)機(jī)，研發(fā)出全球領(lǐng)先的直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。他掌舵金風(fēng)科技20年，把一個(gè)資產(chǎn)300萬元的小企業(yè)打造成總資產(chǎn)1240億元的中國風(fēng)電行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　35年間，武鋼深耕風(fēng)電行業(yè)，沒有停止追風(fēng)的步伐。

　　1987年，29歲的武鋼放棄穩(wěn)定的教師職業(yè)，接任達(dá)坂城風(fēng)電場場長。此時(shí)的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)才剛剛萌芽，達(dá)坂城也只是邊陲的一塊試驗(yàn)田。說是場長，其實(shí)電氣、液壓、機(jī)械樣樣都得干，冒著生命危險(xiǎn)爬風(fēng)機(jī)是他每天的必修課。

　　一年300天，武鋼都在風(fēng)電場，對(duì)風(fēng)機(jī)的脾氣和哪里容易出故障了如指掌。

　　在高高的風(fēng)機(jī)上，年輕的武鋼常做的兩件事就是做夢和仰望星空，3個(gè)夢想逐漸在他心里萌生：在達(dá)坂城安裝成百上千臺(tái)風(fēng)機(jī)，制造出中國人自己的風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)國際化。

　　在日常工作中，武鋼做著各種嘗試和準(zhǔn)備：在設(shè)備采購上，刻意采購不同企業(yè)的產(chǎn)品，研究每臺(tái)風(fēng)機(jī)的特點(diǎn)和原理；在技術(shù)儲(chǔ)備上，列出許多課題，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都參與研究，其中不少都是當(dāng)時(shí)高校甚至國家的重點(diǎn)研究課題；在員工培訓(xùn)上，把員工輸送到國內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者授課，還舉辦了全國風(fēng)電培訓(xùn)班。這些積累為日后研發(fā)風(fēng)機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　望著達(dá)坂城建起的宏偉壯觀的風(fēng)電場，武鋼并沒有高興太久。在行業(yè)發(fā)展初期，我國風(fēng)機(jī)都依靠進(jìn)口，價(jià)格高，故障率高，維修成本高。受制于人的狀況深深刺激著武鋼，他暗下決心，一定要造出國產(chǎn)化風(fēng)機(jī)。

　　“當(dāng)時(shí)，國外的朋友勸我，按照中國工業(yè)的現(xiàn)狀，風(fēng)力發(fā)電機(jī)的五大核心部件結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，你們是造不出來的！”可武鋼心想，如果長期依賴進(jìn)口，中國的可再生能源產(chǎn)業(yè)就會(huì)受到影響。

　　武鋼擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，率先開啟了國產(chǎn)風(fēng)機(jī)的研制，并被科技部列入國家“九五”科技攻關(guān)項(xiàng)目。研制過程中，他審核了上千張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，通過無數(shù)次組裝、現(xiàn)場調(diào)試、運(yùn)行，1998年首臺(tái)國產(chǎn)600kW風(fēng)機(jī)在達(dá)坂城風(fēng)電場投入運(yùn)行，整機(jī)性能和引進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組相當(dāng)。首臺(tái)機(jī)組國產(chǎn)化率為33%，以后又陸續(xù)投產(chǎn)了10臺(tái)機(jī)組，到第10臺(tái)時(shí)國產(chǎn)化率達(dá)到了96%。

　　不服輸?shù)男愿窈蛯?duì)技術(shù)的癡迷驅(qū)使武鋼沒有躺在功勞簿上，他不停思考，在中國市場，外資風(fēng)電機(jī)組制造商市場份額高達(dá)89%，大多數(shù)風(fēng)電場用的都是進(jìn)口風(fēng)機(jī)，跟隨和仿制難以和國外先進(jìn)產(chǎn)品抗衡。

　　2002年，武鋼再次領(lǐng)銜，牽頭承擔(dān)國家“863”計(jì)劃，自主研發(fā)兆瓦級(jí)失速型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，后來又調(diào)整技術(shù)路線轉(zhuǎn)為直驅(qū)永磁風(fēng)機(jī)研究。

　　2005年4月，金風(fēng)科技研制的1.2MW直驅(qū)永磁風(fēng)力發(fā)電機(jī)在新疆達(dá)坂城風(fēng)力發(fā)電廠試運(yùn)行，這是國內(nèi)第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)。

　　多年的摸爬滾打，練就了武鋼沉著冷靜、深思遠(yuǎn)慮的性格。他深知地處西北的金風(fēng)科技長于研發(fā)，短在制造。金風(fēng)科技管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新推出“啞鈴型”的運(yùn)營模式，將前端的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和原理以及后端的市場銷售和服務(wù)掌握在自己手里，而中間的制造環(huán)節(jié)采取市場外包的方式，讓金風(fēng)快速地打開了市場。

　　可再生能源法的頒布實(shí)施和一系列政策支持，讓中國風(fēng)電市場進(jìn)入高速發(fā)展階段。

　　2008年開始，風(fēng)電行業(yè)出現(xiàn)過熱的勢頭，一下涌現(xiàn)出70多家風(fēng)機(jī)制造商。受政策趨緊、同行惡性競爭影響，金風(fēng)科技連續(xù)8年的高速成長步伐放緩，市場占有率從2007年的25%跌至18%。此后幾年間，中國的風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入“低谷期”，出現(xiàn)棄風(fēng)、風(fēng)電設(shè)備制造產(chǎn)能過剩的情況，金風(fēng)科技遭遇了前所未有的困境。

　　但此時(shí)武鋼卻依然樂觀。他不斷在企業(yè)內(nèi)部給員工打氣：“在行業(yè)冷下來的時(shí)候，正好也可以讓我們自己冷靜下來思考。我們要將以前取得的成績都?xì)w零，繼續(xù)保持過去艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)，苦練內(nèi)功，把握未來的發(fā)展方向和發(fā)展機(jī)遇?！?/p>

　　他帶領(lǐng)金風(fēng)人加大科技投入，迅速推出可以滿足新時(shí)代市場需求，覆蓋更廣范圍、更多元應(yīng)用場景的系列新產(chǎn)品。隨著一系列促進(jìn)可再生能源可持續(xù)發(fā)展的政策和規(guī)范陸續(xù)出臺(tái)，全國的風(fēng)電市場穩(wěn)定下來，憑借先進(jìn)的技術(shù)、過硬的質(zhì)量和多元化戰(zhàn)略，金風(fēng)科技又重回龍頭地位。

　　2022年金風(fēng)科技全球累計(jì)裝機(jī)超過4.5萬臺(tái)，容量超過89GW，業(yè)務(wù)遍布全球38個(gè)國家地區(qū)和國內(nèi)30個(gè)省區(qū)市；連續(xù)11年保持中國風(fēng)電裝備行業(yè)市場占有率第一，連續(xù)7年保持全球風(fēng)電裝備行業(yè)市場前三位，在中國風(fēng)機(jī)出口市場份額中占比60%；申請(qǐng)5900余項(xiàng)國內(nèi)外專利，參與31項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)和330項(xiàng)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的編制修訂。

　　起于風(fēng)，但不止于風(fēng)。

　　對(duì)于未來，64歲依然在追夢的武鋼說：“我要通過技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)，讓風(fēng)電的度電成本降得更低，把綠色能源送到全球千家萬戶?！?/p>

　　記者：王雪迎

　　統(tǒng)籌：劉世昕 楊月 牟昊琨

　　制圖：劉蘅儀（實(shí)習(xí)） 高宇（實(shí)習(xí)）

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