自行車產業(yè)調查
2022年,國內自行車總產量超過5100萬輛,這些車首尾相連可繞地球2圈多。曾經的“自行車王國”,如今仍是自行車大國。但誰能想到,享譽全球的中國自行車產業(yè),在一些中高端品種上,仍面臨關鍵零部件被“卡脖子”的窘境。
上述現象背后,折射出的是包括自行車產業(yè)在內的傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級遇到的共同難題。
習近平總書記指出,推動我國制造業(yè)轉型升級,建設制造強國,必須加強技術研發(fā),提高國產化替代率,把科技的命脈掌握在自己手中,國家才能真正強大起來。
當前,關鍵技術“卡脖子”與品牌“多而不強”問題困擾著國內多數自行車企業(yè),自行車產業(yè)高質量發(fā)展依舊困難重重。在建設制造強國的新征程上,自行車企業(yè)該如何另辟蹊徑,不斷塑造自身品牌和優(yōu)勢,形成中國自行車企業(yè)在全球市場的競爭力和影響力?這些都需要企業(yè)在創(chuàng)新求變中給出答案。
供給:
中高端車型為何短缺
“當時真是‘一車難求’,客戶想買,貨卻進不來?!北本┦胸S臺區(qū)美利達公益橋店店長白雪奎還記得2022年下半年的情形,“這個情況在當時的北京自行車市場很普遍?!?/p>
天津市場也感受到了變化。金輪集團總裁助理兼百客屋經理李秋菊說:“去年,公路自行車突然爆火,很多車友四處求購。今年在百客屋的單車生活體驗館內,折疊車、山地車平均銷量也比往年增加約10%?!?/p>
供不應求是局部現象還是整體情況,抑或是自行車經銷商的炒作?
中國自行車協(xié)會副理事長兼秘書長郭文玉向記者表示,2022年下半年尤其是四季度,包括北京在內的一線城市中高端自行車“一車難求”現象較為突出,但二三線城市不明顯。據不完全統(tǒng)計,2022年以來,中高端運動自行車內銷增長幅度超過30%。
經銷商的感受傳遞給了整車企業(yè)。天津市靜海區(qū)被譽為“中國自行車電動自行車之都”,區(qū)內品牌自行車市場占有率達25%。在這里采訪,不時會看到一輛輛裝滿自行車零部件的高欄貨車呼嘯而過。
“去年,中高端車型供不應求是常態(tài)?!苯莅蔡兀ㄌ旖颍┯邢薰究偨浝砉颊\介紹,捷安特天津公司年產自行車120萬輛左右,產品85%內銷,且絕大多數屬于中高端車型?!爱敃r,企業(yè)庫存是空的,高端車、公路車和部分網紅車更是搶手,今年情況有所緩解?!?/p>
郭文玉認為:“受疫情影響,個人更愿意騎車出行,加之休閑健身理念興起,市場對自行車需求大幅增加。此外,2022年下半年,受疫情封控影響,部分零部件制造企業(yè)產能不及預期,導致整車產量下滑。”
“出現‘一車難求’最主要的原因是中高端零部件缺失,尤其是高端自行車變速器缺失。國內企業(yè)除了等待漫長的交付期,只能提前備貨,或者尋求國產替代。”天津科林車業(yè)有限公司副總裁張旭東說。
高端變速器緊俏到什么程度?深圳市喜德盛自行車股份有限公司董事長助理林璟舉了個例子。當時,某品牌高端變速器往往要加價才能買到。各地經銷商為了拿貨,經常冒著違約風險,將同一個訂單下給3家整車企業(yè)?!爸灰玫截?,就算付20%的違約金,也比無貨可賣要好。”林璟說。
高端變速器如此緊缺,生產企業(yè)為何不增加產能?這不能不提禧瑪諾。
據介紹,禧瑪諾是一家以專業(yè)制造和銷售自行車零件、釣魚具、滑雪板和高爾夫用品為主的跨國集團公司,總部在日本。資料顯示,日本禧瑪諾和美國速聯(lián)兩大品牌占據了全球自行車變速器市場絕大多數份額,禧瑪諾一家的出貨量就占全球市場的60%以上。
另一數據顯示,國內千元價位以上自行車的變速器,年需求量約為800萬套,95%的市場份額掌握在禧瑪諾和速聯(lián)手中,禧瑪諾又在其中占大頭。這意味著,禧瑪諾在變速器上的一舉一動,都會對中高端自行車市場帶來影響。
2022年,受疫情封控影響,禧瑪諾布局在東南亞等地的部分零部件工廠停產,變速器配件交期不定,導致產能供應不足。
需求增加遇上供應不足,加劇了高端變速器的緊缺。
記者采訪了禧瑪諾(上海)貿易有限公司自行車部。工作人員稱,自從2020年新冠疫情暴發(fā),全球自行車需求暴增,各品牌都制定了積極的銷售目標,禧瑪諾也收到了遠超其自身產能的訂單,盡管公司各工廠努力增加產能,但還是不能滿足市場急速增加的需求。
“一車難求”的情況會不會持續(xù)?一些企業(yè)看好后市。
林璟預計,中高端車依然好賣。某整車企業(yè)負責人表示,從零部件供應情況看,中低端車供應充足,高端自行車因為本身需求量不大,交付期相對較長。
禧瑪諾(上海)貿易有限公司自行車部工作人員表示:“目前,公司大部分產品交付期都已得到很大改善,尤其入門級產品交付期基本回到常態(tài),根據目前市場狀況,公司將面對產能過剩壓力,所以會根據市場實際需求相應調整生產計劃?!睋?,一些經銷商判斷,中高端車型短缺問題已經得到緩解。
當前,大品牌商自行車庫存仍處高位,整體上以消化庫存為主。深圳信隆健康產業(yè)發(fā)展股份有限公司業(yè)務本部副總經理徐偉堯認為,在市場需求向下的情況下,低端通勤車不僅不會難求,還會過剩,甚至出現價格戰(zhàn)。
業(yè)內專家表示,中高端自行車“一車難求”,從根本上反映了優(yōu)質供給不足的問題,是自行車行業(yè)結構性矛盾的體現。中國要從自行車大國成長為自行車強國,需要進一步完善產品結構,加力布局中高端市場,補上“變速器”這一短板。
研發(fā):
變速器瓶頸如何突破
解決自行車產業(yè)優(yōu)質供給不足的問題,還要在技術研發(fā)上找出路。對自行車來說,研發(fā)難度最大的就是變速器。
我國擁有全世界產業(yè)門類最齊全、產業(yè)體系最完整的制造業(yè),那么多重大科技瓶頸都能突破,為什么一個小小的自行車變速器卻很難自主研發(fā)?
當記者見到珠海藍圖控制器科技有限公司創(chuàng)始人劉春生時,他正在和國外客戶溝通變速器使用體驗。這個“70后”的漢子還不到50歲,已是頭發(fā)花白。他戲稱自己為國產變速器熬白了頭。
熬白頭的不只是他一個人。速瑞達自行車零件(佛山)有限公司總經理劉衛(wèi)兵,和劉春生差不多的年紀,也是滿頭白發(fā)。
他們二人同樣來自美國速聯(lián)公司,也同樣在美國速聯(lián)撤出中國內地后,投身變速器制造領域。多年浸淫,讓他們對變速器研發(fā)有更深的理解。
變速器既是單個部件,更是一套復雜的系統(tǒng),如今幾乎已成自行車標配。自行車要完成變速,需要包括牙盤、飛輪、前撥、后撥等100多個零部件協(xié)調配合。
要說難,國內很多制造企業(yè)都能生產這套零部件,技術含量并不高。要說易,這些企業(yè)只能生產中低端產品,已量產的高端產品其實很少。
劉春生介紹,日本禧瑪諾已有百年歷史,美國速聯(lián)也創(chuàng)立了30多年,國產變速器企業(yè)起步時間不長,積淀也不夠。但差距不僅存在于無法跨越的時間積淀和產品種類數量,更受制于專利技術壁壘。
據了解,在自行車變速器方面,禧瑪諾在全球申請了6000多項專利,在中國申請的專利數量就達2500多項?!耙粋€簡單的變速器就有如此龐大的專利布局,基本上鎖死了后來者的路?!惫こ處煶錾淼膭⑿l(wèi)兵感慨地說,變速技術不難,難的是如何繞開專利限制,避免陷入與國際品牌的專利糾紛。
“繞開專利限制有多難?舉個例子,變速器在自行車靜止狀態(tài)下會休眠,車子一動,需要喚醒操作。禧瑪諾在國內申請了變速器震動傳感器專利。為避免侵權,藍圖科技研發(fā)了角度傳感器和加速度傳感器,進行喚醒操作。但因為震動傳感器技術經過幾十次迭代,已非常完善。而我們的技術應用時間短,還有不少BUG需要修補,在穩(wěn)定性上差一些?!眲⒋荷f。
“我們的思路是,一方面穩(wěn)步推進機械變速研制,另一方面以換道競爭方式開辟新技術路線?!眲⒋荷f,在機械變速層面,國內企業(yè)很難撼動禧瑪諾的霸主地位,但在電子變速層面,背靠我國堅實的電子信息產業(yè)基礎,我們有信心解決“卡脖子”問題。
今年3月份,藍圖科技推出了國內首款整合油壓碟剎和電子變速的公路變速套件——藍圖eRX公路車電子變速套件,大力布局電子變速器市場。在近日舉行的第31屆中國國際自行車展覽會上,蘭溪輪峰車料有限公司也帶來了自己的公路車電子變速套件。
除了專利,精密加工能力也有待提升。廣東自行車協(xié)會相關負責人表示,高端變速器對制造精度的要求甚至高于手表?!昂蜋C械手表大多時間處于穩(wěn)定狀態(tài)不同,自行車變速器長時間處在高速運動中,對零部件精度要求非常高,某些零部件加工精度要達到頭發(fā)絲直徑的十分之一甚至百分之一?!?/p>
對于加工企業(yè)來說,這樣的精度并非難以達到,難度在于如何平衡成本和質量的關系。大供應商提供的產品能達到精度要求,但因為訂單量小,不愿意做。小供應商愿意做,但加工精度又不穩(wěn)定。
怎么解決加工問題?速瑞達選擇使用國外大品牌供應商的產品,不過,要承受更高的價格。藍圖科技之前也采取外購的形式,但隨著規(guī)模擴張,開始考慮培育自己的供應商,甚至是自建供應鏈,但這需要更長時間和更大規(guī)模的投入。
除了專利壁壘和加工精度,材料也是問題。國內一家變速器生產企業(yè)負責人對記者說,變速器對材料硬度和韌性要求高。但目前國內的鋼材,剛性強的偏脆,韌性強的硬度又不夠,整體性能達不到國外同類產品的品質。
專家表示,國內自行車行業(yè)全年鋼材需求量大約是300萬噸,變速器鋼材用量更少。這點需求量對鋼鐵企業(yè)來說,遠遠算不上大客戶。如果合作研發(fā)變速器專用鋼材,研發(fā)費用是個問題,研發(fā)出來,訂單量能不能達到量產標準,又是一個問題。
劉衛(wèi)兵認為,從研發(fā)端看,自行車產業(yè)高質量發(fā)展需要技術、工藝、材料等多方協(xié)同推進。同時,這考驗的是企業(yè)如何平衡短期利益與長期戰(zhàn)略的關系。
記者在采訪中發(fā)現,一些騎友買車,相比整車品牌,更看重零部件品牌。比如,同樣是捷安特的整車,如果采用不同品牌的變速器,價格甚至能差出幾千元。這就是品牌溢價。
北京小袋鼠單車俱樂部負責人、資深騎友錢恒來說:“國外高端變速器不僅質量好、穩(wěn)定性強、變速精準、連續(xù)變速不跳擋,而且像是一件有內涵的工藝品。圈子內外都非常認可?!?/p>
“近年來,國內變速器企業(yè)進步很大,部分產品也慢慢樹立了口碑,但還需要提升品質,培養(yǎng)消費者使用習慣?!卞X恒來說,高端國產變速器被整車企業(yè)大量使用,被消費者廣泛接受,還需要時間。
困難很多,難度很大,但并不意味著國產變速器企業(yè)難有出頭之日?!耙卉囯y求”就帶來一個絕佳的窗口期。因為去年國外品牌變速器供應短缺,國內整車廠開始在中高端車型上部分使用國產高端變速器。
借著東風,國內變速器企業(yè)在產量上迅速補位。藍圖科技2020年實現年均營業(yè)收入超1億元,2021年更是接近2億元。2019年,速瑞達年營收只有幾百萬元,2020年和2021年連翻數倍,2022年營收則超過3000萬元。
2022年6月份,工業(yè)和信息化部、人力資源社會保障部等五部門聯(lián)合發(fā)布《關于推動輕工業(yè)高質量發(fā)展的指導意見》,正式將自行車變速器列入關鍵技術研發(fā)工程。自行車變速器的研發(fā)制造,將有更多新期待。
運營:
別被錯誤的市場信號帶偏了
研發(fā)方面的短板,并沒有影響自行車總產量大步向前。而企業(yè)在運營戰(zhàn)略上的不斷切換和在產品策略上的固定不變,則為行業(yè)轉型升級帶來不小的擾動。
幾年前的共享單車風潮,打亂了行業(yè)發(fā)展節(jié)奏,延緩了產業(yè)轉型升級步伐,也讓“一車難求”問題被拖延至今。
共享單車風潮對行業(yè)影響有多大?“當時,共享單車大訂單砸暈了不少企業(yè)?!睆埿駯|說,幾百萬輛的訂單一來,不少企業(yè)拼命擴充產能,科林當時就新上了6條生產線。作為一個以外銷為主的企業(yè),公司當時的共享單車產能一度高于外銷。
深圳信隆健康產業(yè)發(fā)展股份有限公司技術負責人和記者講了另一個故事:當時,工廠里焊接車架的焊接工一到下班點就急忙往外走,每天上班時間還顯得很疲倦。悄悄打聽才知道,這個焊接工在外面接了活,就是為小企業(yè)趕工做共享單車。
在2016年至2018年的共享單車熱潮中,無論是企業(yè)、工人還是資本,都在熱潮刺激下,慢慢失去理智。大小企業(yè)紛紛調整原有戰(zhàn)略布局,加碼共享單車。
成也共享,敗也共享。不少企業(yè)人士認為,共享單車風潮對自行車企業(yè)的沖擊是全面的,不僅打亂了企業(yè)生產節(jié)奏,也提高了生產成本。徐偉堯說,當時,國內自行車行業(yè)對鋁合金的需求量是每年200萬噸,共享單車訂單直接將需求量提到了500多萬噸,需求激增也變相抬高了鋁合金價格。這都需要企業(yè)“埋單”。
共享單車風潮就像一面鏡子,照出了市場的殘酷,也照出了企業(yè)最真實的能力。
但也是共享單車,讓騎行觀念更加深入人心,還為行業(yè)增加了穩(wěn)定的訂單來源。
目前,共享單車市場格局初定,美團、哈羅、青桔等3家共享單車品牌在產品投放上更加理性。共享單車年產量保持在500萬輛左右,雖然較2017年高峰時的2000萬輛已有大幅縮減,但是為行業(yè)平穩(wěn)度過危機提供了有力保障。
共享單車沖擊之后,行業(yè)再一次經歷“過山車”行情。
2020年,隨著新冠疫情暴發(fā),“騎行熱”火遍國內外。騎行需求大增導致自行車產銷量急劇增長。全國自行車產量從2019年的6500萬輛迅速增長到2020年的7527.5萬輛。其中,2020年自行車出口6029.7萬輛,同比增長14.8%。2021年總產量達到7639萬輛,再創(chuàng)新高。不過,隨著疫情緩解以及需求飽和,產量再次迅速回落,矛盾逐漸暴露。
中國自行車協(xié)會數據顯示,今年1月份至3月份,自行車出口871.1萬輛,同比下降33.4%;出口額8.28億美元,同比下降21.4%。實際上,自2021年下半年開始,自行車出口增幅就開始出現明顯回落。
外銷市場下滑,主要有兩個原因。富士達集團總裁吳錦程對記者說,一個是海外市場普遍面臨高通脹壓力,消費者購買力下降。另一個是高庫存。疫情暴發(fā)以來,海外經銷商為了應對需求激增和海運不便影響,大量囤積自行車和零部件,導致庫存過高。高庫存疊加低需求,直接導致出口下滑。
面對前期巨大的海外市場需求,很多自行車企業(yè)迅速調轉船頭,調整戰(zhàn)略,擴大產能。但當外部需求下降,收縮產能卻不是那么容易。
外銷疲弱,企業(yè)是否會將銷售重心轉向國內?作為一個典型的出口導向型行業(yè),自行車產業(yè)如何適應以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?
郭文玉認為,在新發(fā)展格局下,自行車企業(yè)應努力開拓國內市場,在夯實共享單車需求的同時,不斷滿足消費升級需求,提升產品附加值,提高自主品牌占有率,讓更多中國品牌重新回到消費者中間。
艾媒咨詢分析師認為,共享單車風潮和出口下滑,給自行車行業(yè)帶來兩個啟示:一是企業(yè)要有長遠的運營戰(zhàn)略,堅持穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)健運行,別被錯誤的市場信號帶偏了;二是企業(yè)不能滿足于代工貼牌,要努力發(fā)展自有品牌,提高產品附加值,如此才能在市場中站穩(wěn)腳跟。
薄利多銷,是自行車行業(yè)多年來的優(yōu)勢與策略。但在銷量沒有太多變化的情況下,原料、人工、運費等有任何風吹草動,都會給企業(yè)帶來不小的影響。過去兩年,自行車企業(yè)飽受成本上漲的沖擊。
廣州千里達銷售總經理張小平說,2021年,包括自行車企業(yè)在內的外貿企業(yè)都面臨“一箱難求”的問題。面對困難,自行車企業(yè)想辦法應對。天津科林車業(yè)有限公司為節(jié)省成本,采取轉港合并方式,盡量避開直接到港,同時通過與其他貨物并柜,降低運輸成本。某些議價能力較強的企業(yè),也會和客戶協(xié)商,請客戶一起分擔運費上漲的壓力。
作為自行車車架原材料的鋁合金、鎂合金等價格漲幅較大。據測算,鋁價在最高點時,一輛自行車制造成本上升20元。對于以低端車型為主的企業(yè)來說,只能繼續(xù)壓縮利潤,硬扛下成本上漲壓力。但對中高端車型占比較高的企業(yè)來說,則可以通過提高產品售價消化漲價影響。
2022年中旬,中國自行車協(xié)會發(fā)布報告稱,截至2021年底,上游原材料出廠價格同比上漲15%以上。2022年4月份,包括自行車、電動自行車在內的耐用消費品出廠價同比下降0.1%,企業(yè)承擔了大部分成本壓力,利潤空間被進一步壓縮。
今年,自行車原材料價格有所下降,海運成本降幅較大。但自行車行業(yè)又面臨新問題:綜合成本持續(xù)上升;部分中小企業(yè)關停,產業(yè)恢復基礎不牢;國內外消費需求不足,出口訂單沒有完全恢復等。
對此專家表示,對于自行車企業(yè)等重資產企業(yè)來說,要轉型創(chuàng)新走高質量之路,必須轉變運營模式,向著高端化、品牌化等高附加值方向發(fā)展。
中國自行車協(xié)會相關負責人認為,要從宏觀層面看待當前行業(yè)遇到的一些問題。中國經濟長期向好的趨勢沒有改變,行業(yè)形成的國際競爭力優(yōu)勢和發(fā)展韌性也沒有改變。企業(yè)要保持戰(zhàn)略定力,持續(xù)挖掘國內市場潛力,擴內需保出口,持續(xù)鞏固運行恢復態(tài)勢,確保全年運行穩(wěn)中有進。
投入:
創(chuàng)新資本從哪里來
自行車產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,無論是加大研發(fā)還是擴大產能、調整產品結構還是進行品牌推廣,都離不開資金助力。但一個尷尬的現實是沒錢。
從自身情況看,國內自行車行業(yè)盈利能力偏弱,資本投入普遍不足。“自行車最貴的零部件是變速器,能占到整車成本40%,但這部分利潤大都被國外企業(yè)賺走,國內企業(yè)更多集中在車架、烤漆等低利潤環(huán)節(jié)?!睆埿駯|說。
金輪集團總經理楊玉峰認為,國內自行車行業(yè)競爭激烈,個別企業(yè)利潤率甚至不到3%。如此低的利潤率,企業(yè)主要靠規(guī)模取勝。
有報告指出,從產品定位看,我國自行車企業(yè)的產品主要以中低端為主,技術含量不高,附加值偏低,導致利潤率偏低。近年來,我國自行車制造業(yè)利潤總額穩(wěn)步上升,但利潤率水平存在波動。
中國自行車協(xié)會數據顯示,2022年,自行車電動自行車規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入2100億元,同比增長3%;實現利潤超100億元,同比增長20%以上。其中,自行車行業(yè)營收利潤率提升至5.4%。2023年一季度,自行車行業(yè)營收利潤率為3.3%。
低利潤,意味著不會有高回報,也很難吸引資金進入。
“資本是逐利的。低利潤很難吸引資本注意。企業(yè)只能轉換經營思路,生產利潤率更高的中高端車型,才有可能把利潤率提高到10%以上,但轉型又會面對極大的市場風險。”楊玉峰說。
事實上,當前資本在自行車行業(yè)有投資,但主要集中在兩個領域:一個是競技運動,另一個是電動化智能化。
張旭東說,資本投資競技運動做得好的頭部企業(yè),看重的不是其制造水平的高低,而是認為競技賽事能帶來豐厚利潤。比如,資本對環(huán)法車隊感興趣,是因為其關注度高,影響力大,對品牌帶動作用明顯。
除了低利潤,資本對自行車行業(yè)還不熟悉。楊玉峰介紹,很多資本沒有到市場端做調查,不了解國內自行車企業(yè)在市場上尤其是國外市場上的銷售情況,對產品缺少理解,對企業(yè)發(fā)展前景沒有把握。
“這也提醒我們,要從自身找原因,傳統(tǒng)自行車企業(yè)要頻繁地與資本展開互動。”郭文玉說,我們歡迎資本進入,希望更多社會資本的關注和支持,也能借助資本讓行業(yè)發(fā)展壯大。為此,中國自行車協(xié)會積極行動,舉辦了不少活動,讓行業(yè)骨干企業(yè)和風投創(chuàng)投資金對接。
資本對自行車企業(yè)“不感冒”,還有一個重要原因就是,企業(yè)不會講故事。楊玉峰表示,要吸引資本加入,需要講好自己的故事,讓資本看到企業(yè)的未來。相比,部分自行車企業(yè)熱情擁抱電動化智能化,提出很多新概念,頗受市場關注。
徐偉堯沒有用“講故事”,而是換成了“愿景”一詞。“自行車企業(yè)要吸引資本,一個重要因素就是要有愿景,而且愿景要符合未來產業(yè)發(fā)展趨勢。只知道擴大規(guī)模、提高產量,沒有愿景,也很難贏得青睞?!?/p>
什么叫愿景?在深圳信隆健康產業(yè)發(fā)展股份有限公司的大廳內,從自行車零部件到滑板車及普通自行車再到輪椅,所有產品依次排開,產品線覆蓋了人的全部生命周期。“信隆的愿景就是大健康?!毙靷蚪榻B,為此,2016年,信隆將公司名稱由信隆實業(yè)改成了信隆健康。
張小平認為,國內自行車企業(yè)普遍體量不大,做到幾十億元產值的就是大企業(yè)。同時,國內行業(yè)格局比較固定,頭部企業(yè)發(fā)展好,后面企業(yè)難以追趕,更難有破局機會。這也是資本不愿意投資的一個原因。
“2013年創(chuàng)立之后,我們一直想辦法‘搞錢’?!眲⒋荷f,只有錢,才能解決企業(yè)最關鍵的研發(fā)問題。他坦言,國內自行車企業(yè)只有3%至7%的利潤率,難以支撐高額研發(fā)支出,只有風投進入,才能緩解這一壓力。對藍圖科技來說,正是深創(chuàng)投和高瓴資本的聯(lián)合投資,解了燃眉之急。
喜德盛對資本的態(tài)度較為淡定。林璟表示,雖然公司上市計劃正在推進中,但還是以穩(wěn)妥為主。當前,互聯(lián)網企業(yè)乘著資本東風迅速擴張,帶來機遇也帶來挑戰(zhàn)。“制造業(yè)起家的企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)思維是不一樣的,做企業(yè)還是要一步一個腳印?!?/p>
資本的進入,不單單是錢的事。徐偉堯以信隆健康為例說,上市既給企業(yè)帶來充足資金,又幫助企業(yè)完善公司治理,夯實基礎管理,實現規(guī)范發(fā)展?,F代化的公司治理結構,更容易得到海外客戶認同,也有助于提升品牌形象。
實際上,業(yè)內已有多家上市企業(yè)。自行車企業(yè)中包括中路股份、上海鳳凰、信隆健康,電動自行車企業(yè)中包括雅迪控股、新日股份、愛瑪科技、九號公司、小牛電動等。這些上市企業(yè)不僅在規(guī)模上引領行業(yè)發(fā)展,更是在規(guī)范性上走在了行業(yè)前列。
受此影響,部分還未上市的自行車龍頭企業(yè)已開始布局上市融資。
吳錦程介紹,2022年6月,富士達啟動了登陸資本市場的上市計劃。按以往流程,企業(yè)需要先辦理新項目的立項備案和環(huán)評審核,然后才能向上海證券交易所提交招股說明書,爭取今年報送材料。
張小平說,千里達已經入選廣州市準備上市100家企業(yè)名單,上市計劃在推進中。楊玉峰向記者透露,金輪集團也正在做前期準備工作,爭取3年內完成上市。
升級:
品牌建設與產業(yè)生態(tài)
有一種觀點認為,自行車行業(yè)很重要,但相比來說,產值并不是很大,利潤不高,也不是大國重器,基本不涉及國家安全。一些關鍵零部件,企業(yè)研制不出來,直接花錢買就行,就算外國企業(yè)不賣,也不會有多大影響,何必非要把所有技術都掌握在自己手里。
對此,郭文玉回答得堅決而果斷?!白孕熊嚻髽I(yè)做研發(fā),突破‘卡脖子’技術,是為了擺脫控制,實現科技自立自強,提高行業(yè)在全球產業(yè)鏈中的話語權。如果一直在中低端徘徊,沒有技術突破。一旦失去優(yōu)勢,產業(yè)鏈向外轉移,企業(yè)就會面臨生死考驗。作為民族工業(yè)、民族品牌,那樣的結果是不能接受的。”
“還有一個重要原因,企業(yè)開展科技創(chuàng)新,攻克技術難關,是為了對標先進,學習借鑒國外企業(yè)發(fā)展經驗,壯大自己。如果企業(yè)沒有目標和追求,只是賺眼前的錢,如何擺脫低端競爭泥潭,如何保持基業(yè)長青?”郭文玉說。
自行車產業(yè)高質量發(fā)展需要推進技術創(chuàng)新,但在自行車結構沒有太大變化的情況下,很難出現顛覆性變革,更多創(chuàng)新在細微之間。
徐偉堯說:“在外人看來,自行車研發(fā)只是一些角度和參數的變化,沒有新創(chuàng)造,但就是這些細微之處,才是行業(yè)精髓所在。自行車企業(yè)只有知其然更知其所以然,才能造出好車?!?/p>
徐偉堯舉了一個例子:“芯片制造很難,但更難的是控制不良率??刂屏瞬涣悸示涂刂屏顺杀荆粚嵙藘?yōu)勢。同樣,對自行車企業(yè)來說,做好制程管控和質量管理,有時候比技術創(chuàng)新更重要?!?/p>
寧波恒隆車業(yè)有限公司主打的產品,是自行車上小小的車頭碗,年產量將近5000萬套。如此大的規(guī)模,產品尺寸誤差僅在0.03毫米左右。公司負責人胡如科認為,要做到一致性好、穩(wěn)定性強,關鍵在于做好過程控制。
上海鳳凰自行車有限公司總裁王朝陽表示,在向高端突破的過程中,行業(yè)需要沉下心來,拋棄低價競爭,加強行業(yè)內的支持和互助,做好重要零部件研發(fā)工作,進一步提升自行車產業(yè)高質量發(fā)展水平。
面對智能化、電動化趨勢,《中國自行車電動自行車智能化發(fā)展白皮書(2022年版)》提出,行業(yè)呈現產業(yè)價值鏈重心后移、總量上升,信息技術應用逐漸加快,智能化生產升級穩(wěn)步推進,平臺化管理趨勢逐漸明顯等特點,持續(xù)智能化升級已成整車企業(yè)轉型的必然之路。
業(yè)內專家介紹,當前,自行車企業(yè)智能化發(fā)展主要有兩個方面,一方面是硬件智能化和軟件智能化。自行車企業(yè)通過與阿里、華為等企業(yè)開展技術合作,加入物聯(lián)網應用,為騎行者提供更多選擇。
另一方面是智能化平臺建設。記者在調研中發(fā)現,國內自行車企業(yè)自動化率整體并不是很高。智能制造更多應用在焊接、涂裝、沖壓等環(huán)節(jié),出于生產成本的考慮,小批量、多品種工序,還以人工為主。
自行車企業(yè)如何高質量發(fā)展?共同的答案是:科技創(chuàng)新、轉型升級。還有一點不可忽視:打造品牌。
張旭東認為,要在自有品牌培育上下功夫,在夯實產品質量和售后服務的基礎上,做好品牌推廣和運營。一些整車企業(yè)雖然有自己的品牌,但并沒有精心經營和規(guī)劃。
楊玉峰也認同品牌的作用。他強調:“品牌推廣需要過程,包括消費者習慣培養(yǎng)、銷售推廣渠道完善以及通過職業(yè)賽事帶動等,要在營銷上花費更多時間和資金。”
參加競技比賽,提高品牌知名度,是知名自行車企業(yè)慣用做法。比如,捷安特與美利達都在環(huán)法自行車賽上有一席之地,都有各自冠名的車隊,俗稱“廠隊”,既然是廠隊,騎的就是自己的品牌車,曝光度不言而喻。
喜德盛為做好品牌推廣,多年前就組建了自己的洲際車隊,借鑒捷安特和美利達的經驗,通過派選手參加各種職業(yè)比賽,推廣自有品牌。千里達通過贊助車隊,也讓自己的品牌標識頻頻登上國際大賽的舞臺。
除了參與競技比賽,大力布局國內外銷售網絡,也是提升品牌知名度的一個重要舉措。林璟介紹,目前,喜德盛在國內有2000多家專賣店,國外卻不到20家。品牌布局的下一步,就要加大力度“走出去”。
張小平表示,目前,千里達在國內也有將近2000個銷售點,接下來準備把銷售點建成專賣店,提升品牌形象和專業(yè)性。同時,每年將投入500萬元至800萬元,在一線城市建立形象店。
包括藍圖科技、喜德盛、千里達等企業(yè)在內的自行車企業(yè),不僅在線下大力做推廣,更是在B站、小紅書、快手等年輕人聚集的網絡平臺上加大了推廣力度。
作為國民品牌的永久,在推廣路上走得更遠。在第31屆中國國際自行車展覽會上,永久品牌展臺前人頭攢動,臺上幾個年輕人在玩cosplay。上海永久自行車有限公司董事長顏奕鳴介紹,從2016年起,永久就與王者榮耀、和平精英等電競跨界合作,加大對年輕人的推廣力度?!白尨蠹铱纯?,老字號也可以很時尚?!?/p>
產業(yè)高質量發(fā)展,需要一個良好生態(tài)。2010年開始,中國電動自行車及零部件產業(yè)基地、中國自行車名鎮(zhèn)、中國自行車零配件及兒童自行車產業(yè)基地、中國電動自行車產業(yè)基地、中國自行車零配件基地暨兒童自行車之都、中國電動車產業(yè)基地相繼建立。
經過10多年重點扶持和配套建設,自行車行業(yè)如今不僅形成了長三角、珠三角和津冀魯三足鼎立的產業(yè)大格局,還培育出4個整車特色區(qū)域、4個零部件特色區(qū)域,覆蓋了行業(yè)七大主產區(qū)的5個省市,其中半數為國家級。
天津子牙經濟技術開發(fā)區(qū)高新產業(yè)園發(fā)展有限公司產業(yè)促進部自行車電動車產業(yè)中心主任劉君說,產業(yè)鏈的生長就像種莊稼,需要有沃土、陽光和雨露,也需要培育。我們的目標,就是創(chuàng)造一個良好生態(tài)環(huán)境,讓自行車企業(yè)在其中,向上向上再向上。
楊玉峰始終記得,小時候,父親經常騎著一輛自行車,帶著一家人一起出行,還引來旁人艷羨的眼光。如今,他依然喜歡騎行,喜歡的是騎行帶來的健身體驗和暢快心情。
一輛自行車,功能和作用的變化,是經濟發(fā)展和社會進步的縮影,也是傳統(tǒng)制造業(yè)不斷適應市場變化,滿足消費需求的目的所在。
一個自行車產業(yè),一端連著制造強國的實踐,另一端承接著人民群眾對美好生活的向往,還是區(qū)域經濟發(fā)展的支撐行業(yè)和出口創(chuàng)匯的優(yōu)勢行業(yè),是名副其實的富民產業(yè)、民生產業(yè)。在向高質量發(fā)展邁進的今天,自行車產業(yè)還將翻越更多溝溝坎坎,駛向更美好的未來。
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