今年夏天，華中科技大學(xué)能源與動(dòng)力工程學(xué)院研二學(xué)生李文杰是在火熱的工廠中度過(guò)的。

　　在參加“氣候拓新者”項(xiàng)目前，李文杰以為會(huì)像他的往屆校友一樣，去一家大型能源類公司實(shí)習(xí)，沒(méi)想到自己被安排到供應(yīng)鏈上游企業(yè)，廣東潮汕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一家陶瓷工廠。他要做的，是監(jiān)督評(píng)估其能效管理問(wèn)題，幫助工廠減碳。

　　過(guò)去10年，在中國(guó)，像李文杰一樣的氣候拓新者有200多名。與一般的實(shí)習(xí)不同，氣候拓新者項(xiàng)目實(shí)習(xí)生要獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目，尤其是要有階段性產(chǎn)出，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)溫室氣體的減排。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，10年間，氣候拓新者項(xiàng)目的年輕人幫助所在企業(yè)發(fā)現(xiàn)了近7億元的成本節(jié)約機(jī)會(huì)，相當(dāng)于能夠幫中國(guó)減少約50萬(wàn)噸的溫室氣體排放。

　　李文杰來(lái)到的這家工廠是奔邁上海國(guó)際貿(mào)易有限公司位于廣東的加工廠，也是星巴克供應(yīng)鏈中的一環(huán)。

　　企業(yè)要減排，上下游的綠色供應(yīng)鏈不可忽視。“星巴克的減排壓力給到奔邁，奔邁的壓力給到工廠，工廠最終解決問(wèn)題?！崩钗慕苷f(shuō)。

　　剛來(lái)的第一周，李文杰被當(dāng)作“初出茅廬的小孩”，在有著20多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工廠老板面前碰了壁。

　　“如何讓企業(yè)主接受我的意見(jiàn)？”李文杰反思，自己的改造建議有沒(méi)有站在企業(yè)的角度，切身為企業(yè)著想？他轉(zhuǎn)變思路——不僅要減排，還能給企業(yè)帶來(lái)最實(shí)際的效益。

　　大到窯爐的更新，數(shù)百萬(wàn)元光伏項(xiàng)目的擴(kuò)建，小到為燒制陶瓷的托盤(pán)減重，安裝一個(gè)幾十元錢的調(diào)速器……李文杰前后提出了30多項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的改造建議。

　　其實(shí)，工廠老板一直覺(jué)得窯爐耗能，也想改造，但無(wú)法判斷是否真的有問(wèn)題。李文杰幫他算出數(shù)據(jù)，一個(gè)其貌不揚(yáng)的窯爐，其排放竟然占到總能耗的18%。

　　他給工廠出具能源審計(jì)報(bào)告、碳足跡報(bào)告。此前，工廠老板根本不清楚自己在每個(gè)階段、每個(gè)生產(chǎn)步驟到底耗能多少，排放多少，能省多少錢。李文杰告訴他，怎么做能省錢，能帶來(lái)環(huán)境效益，帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)主最開(kāi)心的事情。

　　這個(gè)活潑熱情的小伙子和工廠老板成為要好的朋友，10周實(shí)習(xí)結(jié)束，他甚至覺(jué)得短暫。工廠里的伙伴依然和他保持著聯(lián)系，他們的減排動(dòng)力多了一條，不辜負(fù)這個(gè)年輕人做出的努力。

　　迪卡儂可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理邱峻形容，與氣候拓新青年的合作“一發(fā)而不可收”。2021年合作了兩個(gè)項(xiàng)目課題，2022年3個(gè)，2023年4個(gè)?！敖衲陮?shí)習(xí)的4名同學(xué)，分別在天津、上海、東莞和廣州4地同時(shí)入職?！?/p>

　　作為全產(chǎn)業(yè)鏈體育用品公司，迪卡儂在價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)，都有應(yīng)對(duì)氣候變化的項(xiàng)目，從電力分析、綠電政策分析、生物質(zhì)能源研究，到能效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、碳排放因子的數(shù)據(jù)研究等。

　　“氣候拓新者項(xiàng)目給了我們非常好的契機(jī)?！鼻窬f(shuō)，企業(yè)會(huì)篩選最前沿的話題，提供給實(shí)習(xí)學(xué)生做立項(xiàng)研究。

　　對(duì)企業(yè)而言，何為“拓新”？在邱峻看來(lái)，“當(dāng)我們深耕供應(yīng)鏈減碳，這不是迪卡儂自身的排放，而是生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴的碳排放。這是紛繁復(fù)雜的新領(lǐng)域，有很多正在進(jìn)行時(shí)，無(wú)論是正在越來(lái)越成熟的技術(shù)，或者正在進(jìn)一步完善的政策法規(guī)體系。我們讓年輕人和我們一起探索最前沿的話題，給年輕人機(jī)會(huì)撬動(dòng)最深入的氣候變革?！?/p>

　　隆基綠能科技股份有限公司于2018年加入中國(guó)企業(yè)氣候行動(dòng)倡議，開(kāi)啟減排行動(dòng)。隆基綠能可持續(xù)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理汪子阜表示，這5年是接納氣候拓新者項(xiàng)目實(shí)習(xí)生的過(guò)程，也是企業(yè)氣候行動(dòng)從零起步，到今年正式通過(guò)科學(xué)碳目標(biāo)倡議組織（SBTi)認(rèn)證的過(guò)程。

　　“作為快速發(fā)展的制造企業(yè)，怎么建立碳盤(pán)查，怎樣設(shè)定減碳目標(biāo)，在剛開(kāi)始都沒(méi)有答案，由我們跟這些年輕人去摸索，共同創(chuàng)造?！蓖糇痈氛f(shuō)，2021年，特別是在企業(yè)確定SBTi目標(biāo)的過(guò)程中，氣候拓新者項(xiàng)目的年輕人做出了關(guān)鍵性的貢獻(xiàn)，他們的學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，加速并拓寬了企業(yè)在“雙碳”領(lǐng)域的具體工作。

　　清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院研三學(xué)生蘇宇晗來(lái)自“一帶一路”國(guó)家馬來(lái)西亞，今年夏天來(lái)到隆基綠能可持續(xù)發(fā)展組做實(shí)習(xí)生。她從往屆校友的分享會(huì)中了解到氣候拓新者項(xiàng)目，“這是一個(gè)可以讓想在氣候變化或環(huán)保領(lǐng)域有所作為的學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐的平臺(tái)”，蘇宇晗希望能夠通過(guò)參與這個(gè)項(xiàng)目，找到自己在整個(gè)氣候變化進(jìn)程中的“個(gè)人定位”。

　　在隆基綠能，蘇宇晗的實(shí)習(xí)目標(biāo)是，幫助公司分析產(chǎn)品碳足跡面臨的挑戰(zhàn)，并提出解決方案。

　　蘇宇晗發(fā)現(xiàn)，上游環(huán)節(jié)對(duì)組件的產(chǎn)品碳足跡有最大的貢獻(xiàn)。針對(duì)這一環(huán)節(jié)，她提出了初步減排框架，分4個(gè)階段來(lái)逐步實(shí)施。針對(duì)高比例綠電使用的生產(chǎn)基地和電網(wǎng)排放因子較低的海外基地沒(méi)有納入現(xiàn)有碳足跡核算范圍的問(wèn)題，蘇宇晗還提出優(yōu)化產(chǎn)品碳足跡核算范圍的建議。

　　隆基綠能的可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)正考慮將她的建議融入現(xiàn)有的供應(yīng)鏈減排計(jì)劃中，以降低產(chǎn)品的碳足跡。

　　回憶起這段經(jīng)歷時(shí)，蘇宇晗說(shuō)，自己一直以來(lái)對(duì)就業(yè)的疑惑和迷茫得到解答，焦慮情緒也得到緩解。這段高質(zhì)量的實(shí)習(xí)，使她對(duì)就業(yè)更有信心和底氣了。

　　未來(lái)，蘇宇晗希望自己能夠在關(guān)注氣候議題、有長(zhǎng)遠(yuǎn)政策規(guī)劃的國(guó)家工作和學(xué)習(xí)，如果有機(jī)會(huì)，她也渴望能夠把積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)帶回馬來(lái)西亞，將自己的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于有實(shí)際需求的地區(qū)。

　　對(duì)許多青年而言，10周的實(shí)習(xí)也是自我“拓新”的過(guò)程。浙江大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院研三學(xué)生浦學(xué)聰認(rèn)為，項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就在于“拓新”二字。參與項(xiàng)目實(shí)習(xí)前，他的實(shí)習(xí)經(jīng)歷近乎一張白紙，這段經(jīng)歷讓他感到驚喜，“原來(lái)實(shí)習(xí)生也可以接觸到這么具有創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性的工作”。

　　在沃爾瑪中國(guó)有限公司，浦學(xué)聰將其配送中心端產(chǎn)生的食物廢棄物，想方設(shè)法轉(zhuǎn)化為飼料?！澳壳皣?guó)內(nèi)對(duì)于食物廢棄物品類的處理主要還是停留在填埋和焚燒階段，如果把它轉(zhuǎn)化成動(dòng)物飼料的話，一方面可以減少食物浪費(fèi)，另一方面可以顯著減少碳排放?！边@讓浦學(xué)聰直觀感受到，這樣的工作非常注重多學(xué)科專業(yè)知識(shí)的交叉，重視復(fù)合型“雙碳”人才的培養(yǎng)。

　　去年，麥當(dāng)勞在北京首鋼園開(kāi)設(shè)亞洲第一家“零碳餐廳”，這背后，也有氣候拓新青年的努力。

　　金拱門（中國(guó)）發(fā)展部高級(jí)總監(jiān)馬立杰表示，麥當(dāng)勞和氣候拓新者項(xiàng)目合作已有10年，在研究國(guó)家的零碳政策，制定減碳路徑，探討在中國(guó)開(kāi)設(shè)“零碳餐廳”的可行性等方面，這些年輕人貢獻(xiàn)了許多智慧。

　　南開(kāi)大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)學(xué)生王詩(shī)萌曾參與麥當(dāng)勞“零碳餐廳”中的基礎(chǔ)研究，畢業(yè)后，在一家國(guó)際能源和化工集團(tuán)繼續(xù)從事低碳轉(zhuǎn)型的工作。

　　許多年輕人的發(fā)展道路在這10周時(shí)間里逐漸明晰。浦學(xué)聰決定留學(xué)，攻讀環(huán)境領(lǐng)域博士。李文杰則坦言，自己更加堅(jiān)定了在雙碳領(lǐng)域工作的信心。

　　企業(yè)達(dá)成的一個(gè)共識(shí)是，“年輕一代對(duì)氣候問(wèn)題的參與跟企業(yè)自己本身減碳的結(jié)果是同樣重要的。年輕一代代表社會(huì)的未來(lái)，如果沒(méi)有他們持續(xù)地關(guān)注和參與，企業(yè)層面的減碳戰(zhàn)略就會(huì)面臨瓶頸。”

　　邱峻發(fā)現(xiàn)，年輕一代看待世界、看待不同的企業(yè)文化、看待工作的觀點(diǎn)也帶來(lái)了新的沖擊，“讓我們對(duì)企業(yè)未來(lái)的減碳戰(zhàn)略如何適應(yīng)、吸引年輕一代，有了全新的視角”。

　　氣候拓新者項(xiàng)目也提出了未來(lái)10年的方向——更深刻地融入中國(guó)“雙碳”工作：融入國(guó)家區(qū)域重大發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦上海和長(zhǎng)三角地區(qū)等，服務(wù)這些地區(qū)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈減排和交通碳減排；融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，安排優(yōu)秀的氣候拓新者到農(nóng)村展開(kāi)調(diào)研，協(xié)助解決糧食生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)減排的相關(guān)問(wèn)題。

　　項(xiàng)目還將融入綠色“一帶一路”建設(shè)，向發(fā)展中國(guó)家在華留學(xué)生開(kāi)放更多機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趯?shí)踐中了解中國(guó)企業(yè)綠色管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新企業(yè)碳管理解決方案，以在未來(lái)更好地服務(wù)于本國(guó)綠色低碳轉(zhuǎn)型，打造中國(guó)與發(fā)展中國(guó)家綠色低碳轉(zhuǎn)型人才網(wǎng)絡(luò)。

　　“我看好氣候創(chuàng)新?！敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、國(guó)家氣候變化專家委員會(huì)副主任委員潘家華表示，“現(xiàn)在應(yīng)該不再是‘拓新’了，下一個(gè)10年，應(yīng)該是主流，是潮流。從拓新轉(zhuǎn)向主流，轉(zhuǎn)向潮流，那我們的‘雙碳’目標(biāo)必然能實(shí)現(xiàn)。”

　　中青報(bào)·中青網(wǎng)見(jiàn)習(xí)記者 張藝 記者 張敏 來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)