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“蜜蜂計劃”:讓青年人才帶著運營思維進鄉(xiāng)村

發(fā)布時間:2023-10-19 15:22:00來源: 中國青年報

 

  鄉(xiāng)村需要青年,鄉(xiāng)村振興需要青年。

  日前,中國地質(zhì)大學(武漢)馬克思主義學院李海金教授團隊研究結果表明,在城鎮(zhèn)化水平提高的同時,鄉(xiāng)村空心化問題日益嚴峻。

  該研究發(fā)現(xiàn),15歲-39歲的年輕人常住在鄉(xiāng)村的比例低于30%。鄉(xiāng)村人才尤其是青年人才的匱乏,已成為全面推進鄉(xiāng)村振興迫切需要解決的問題。

  2023年1月,《中共中央 國務院關于做好2023年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》指出,要加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設。允許符合一定條件的返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)下鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員在原籍地或就業(yè)創(chuàng)業(yè)地落戶。

  青年回到鄉(xiāng)村干什么?青年又該如何參與到鄉(xiāng)村振興中去?

  今年8月,團廣州市委、廣州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合鄉(xiāng)村振興基金、團增城區(qū)委等舉辦“投身百千萬 爭當好青年”2023廣州“鄉(xiāng)村運營青年CEO培育·蜜蜂計劃”(以下簡稱“蜜蜂計劃”)。鄉(xiāng)村運營的理念,為青年參與鄉(xiāng)村振興提供了新思路。

  什么是鄉(xiāng)村運營?

  鄉(xiāng)村運營的概念最早誕生于浙江省杭州市臨安區(qū)。

  該概念提出者、臨安區(qū)文化和廣電旅游體育局副局長陳偉宏在給“蜜蜂計劃”學員授課時說,鄉(xiāng)村運營是有組織化的、系統(tǒng)化的運營,引入市場化主體進入鄉(xiāng)村,把鄉(xiāng)村存量資源利用市場化的整合手段進行整村性、系統(tǒng)化、多維度的運營,推動鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村振興。

  參加“蜜蜂計劃”之前,華南理工大學旅游管理專業(yè)的梁煒怡對鄉(xiāng)村運營青年CEO這一頭銜意味著什么并不了解。實踐期間,這個00后姑娘真實體驗了一把鄉(xiāng)村運營。

  她的實訓基地是云水禪心人文小鎮(zhèn),這是一家位于廣州增城正果鎮(zhèn)、仍在建設中的鄉(xiāng)村文旅實踐點,完全由鄉(xiāng)村運營團隊下沉打造。云水禪心人文小鎮(zhèn)負責人李青青告訴記者,目前最主要的運營項目是將臨江舊廠房升級改造成民宿酒店,激活正果鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游資源,同時圍繞民宿酒店提供配套服務。

  梁煒怡告訴記者,自己的工作分為主線和副線兩類。主線任務是利用欖雕館打造欖文化品牌,副線任務則是運營咖啡廳。欖雕館與咖啡廳都是民宿酒店的重要配套服務項目。

  實訓期間,梁煒怡與其他學員結合各自專業(yè),分析火熱的研學市場現(xiàn)狀,把3周的實訓定位為開發(fā)欖文化研學課程,并做出《遺欖無余研學項目》商業(yè)計劃書。她從基層做起,深度參與咖啡廳運營,大到開發(fā)新產(chǎn)品、進行產(chǎn)品營銷,小到親手為顧客制作咖啡、手打檸檬茶、準備燒烤、調(diào)試KTV設備,等等。

  實訓結束,梁煒怡將3周的實訓經(jīng)歷總結為“打碎自己 重塑自己”。她認識到,鄉(xiāng)村運營青年CEO,就是要實實在在做事,帶著運營思維為鄉(xiāng)村資源賦能,將吸引力轉(zhuǎn)化為消費力,從而振興鄉(xiāng)村發(fā)展。

  李青青參與鄉(xiāng)村運營的經(jīng)歷則更加豐富。大學期間,李青青就開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立墻繪工作室,參與改造民宿,并在桂林憑借特色民宿賺到了第一桶金。

  “當時做民宿,只是滿足了自己的愛好,感受不到自己的社會價值?!彼f。她來到廣州鄉(xiāng)村振興控股集團有限公司從事鄉(xiāng)村整體開發(fā)工作。當時,該公司正在參與云水禪心人文小鎮(zhèn)運營工作,可業(yè)態(tài)比較單一,經(jīng)營效果不是很理想。了解到李青青此前的工作經(jīng)歷,公司就將這里交由她負責。

  再次接手民宿項目,李青青是帶著鄉(xiāng)村運營思維來的。她先通過增加就餐、演出等項目吸引淡季客流,實現(xiàn)收入扭虧為盈,隨后將目光聚焦到了當?shù)氐臋斓裎幕?。欖雕是廣東地區(qū)傳統(tǒng)雕刻藝術之一,2008年入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,增城欖核是最佳的欖雕材料之一。

  “鄉(xiāng)村要出圈,差異化是關鍵,鄉(xiāng)村文化就是鄉(xiāng)村出圈最有力的抓手?!崩钋嗲嘧⒁獾剑瑱斓袷钱?shù)刂匾蚁∪钡泥l(xiāng)村文化資源。同時,她經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn),同樣是經(jīng)營欖雕,蘇州等地已經(jīng)形成成熟的產(chǎn)業(yè)模式,“家家戶戶靠欖雕賣錢”。

  2023年5月,云水禪心推出欖雕館項目,展示各種精美的欖雕作品。按照她的規(guī)劃,今后云水禪心將精心打造欖山特色,滿足正果鎮(zhèn)主題游玩、研學、高端住宿等需求。

  “鄉(xiāng)村運營不是個靠情懷能干的事。”在李青青看來,鄉(xiāng)村運營注重運營思維,是個專業(yè)性、綜合性很強的工作,急需高素質(zhì)青年深入?yún)⑴c?!懊袼蘧频晗胍幸恍┓杖藛T比較容易,但想要找到一些具有開拓能力、創(chuàng)意型思維的工作人員就比較難?!彼f,“蜜蜂計劃鼓勵青年參與到鄉(xiāng)村運營中,引導他們打破常規(guī)思維,給予他們了解鄉(xiāng)村、參與鄉(xiāng)村振興的試錯機會?!?/p>

  在李青青看來,想要做好鄉(xiāng)村運營工作,既要能盤活資源,將一二三產(chǎn)業(yè)有機融合起來,又要親身實踐,從小事做起,用服務為鄉(xiāng)村帶來流量。

  為什么是鄉(xiāng)村運營?

  事實上,“蜜蜂計劃”之所以將鄉(xiāng)村運營確定為培訓方向,與鄉(xiāng)村振興基金社會責任部總經(jīng)理陳俊彤有很大關系。

  起初,陳俊彤關注的賽道不是“三農(nóng)”而是公益。2014年,作為廣東省青聯(lián)委員,陳俊彤擔任廣東省首屆涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽評委,豐富多樣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目讓她敏銳地意識到發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)對改善農(nóng)村面貌的價值與可能。于是,她選擇辭職投身三農(nóng)領域。

  從擔任廣東青年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進會執(zhí)行秘書長到單獨創(chuàng)業(yè),再到加入目前的集團,2015年至今,陳俊彤去過廣東省80%以上縣區(qū)的田間地頭、鄉(xiāng)村一線,總里程達18萬公里。其間,她不斷探索,作出不少有益嘗試,并在這個過程中對鄉(xiāng)村發(fā)展的認識逐漸清晰。

  在她看來,發(fā)展鄉(xiāng)村最需要解決的是人才、渠道、資金。在人才培養(yǎng)方面,她組織過多種新農(nóng)人培訓;在拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道方面,她在廣州參與建立了京東扶貧館等;在資金方面,她積極聯(lián)系投資機構,甚至將自己僅有的房產(chǎn)抵押投資,支持鄉(xiāng)村發(fā)展。雖然嘗試了很多方法,但取得的效果并不理想。“老實說,2018年之前,做鄉(xiāng)村相關的工作,我感到很孤單?!标惪⊥f,“很多工作都是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,沒有系統(tǒng)化的工作方向?!?/p>

  2017年,黨的十九大正式提出“鄉(xiāng)村振興”概念,這讓正處在迷茫時期的陳俊彤看到希望。彼時,經(jīng)過脫貧攻堅行動,各項鄉(xiāng)村基礎設施日益完善,鄉(xiāng)村環(huán)境得到極大改善,通過發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶動當?shù)刂赂怀蔀猷l(xiāng)村振興新話題。

  可在實踐中,陳俊彤發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不容易。她發(fā)現(xiàn),很多產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模不大,農(nóng)產(chǎn)品技術、品種落后,缺乏品牌、流量支撐。

  與此同時,不少產(chǎn)業(yè)項目落地鄉(xiāng)村后,與當?shù)卮迕癫]有發(fā)生直接聯(lián)系,產(chǎn)業(yè)收益溢出到農(nóng)民一端非常有限。同時,少數(shù)優(yōu)秀鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目投資大、周期長,大多依靠政府投資,對廣大農(nóng)村來說很難復制。

  在采訪過程中,不少基地負責人也表示,鄉(xiāng)村振興需要產(chǎn)業(yè)振興,實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,可想要真正實現(xiàn)還是需要優(yōu)秀青年人才參與?!傲私廪r(nóng)村與農(nóng)業(yè)、具備產(chǎn)業(yè)及管理營銷思維,這與鄉(xiāng)村運營CEO的概念不謀而合?!标惪⊥f。

  2022年年初,陳俊彤找到團廣州市委青年發(fā)展部負責同志,兩人對鄉(xiāng)村振興人才培育工作的理念不謀而合,“蜜蜂計劃”雛形由此誕生。

  陳俊彤認為,青年參與鄉(xiāng)村振興大體有三方面工作:第一方面是進行鄉(xiāng)村基礎設施建設,“基礎設施好了,不管是引進產(chǎn)業(yè),還是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,一二三產(chǎn)都能得到更好發(fā)展。前幾年,國家大力投入基礎設施建設、建設美麗鄉(xiāng)村,這些努力都為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎”。

  另外,要做好鄉(xiāng)村治理與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)兩方面工作。她認為,參與鄉(xiāng)村治理能為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,同時提升青年在鄉(xiāng)村的影響力,為后續(xù)發(fā)展提供便利;發(fā)展鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)則需要青年樹立運營思維,將鄉(xiāng)村作為有機整體看待,融合農(nóng)業(yè)技術、市場營銷、品牌打造、傳媒包裝等多種手段途徑,推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

  陳俊彤還指出,這些年各級政府在鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)方面投入了巨資,但執(zhí)行團隊水平參差不齊;另外近年許多大型主題培訓課程比較重理論、輕實踐;一些培訓執(zhí)行部門缺乏相應激勵機制,辦10個班和辦100個班一樣,一定程度上影響了辦班積極性和實際效果。

  另一方面,目前高校青年了解和體驗鄉(xiāng)村的機會非常有限,缺乏有效通道與平臺?!扒嗄暧袚敚l(xiāng)村振興有希望。”陳俊彤期待,通過“蜜蜂計劃”搭建起青年與廣大農(nóng)村的橋梁,幫助青年了解鄉(xiāng)村,增長鄉(xiāng)村運營技能,鼓勵他們投身到鄉(xiāng)村振興事業(yè)中,搭建鄉(xiāng)村振興人才與需求雙方深度互動、雙向奔赴的平臺。

  中青報·中青網(wǎng)記者 楊寶光 來源:中國青年報

(責編:常邦麗)

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