碩士畢業(yè)至今16年，鄭曉清一直在與時(shí)間賽跑。她要面對(duì)的是國(guó)外技術(shù)壟斷，是患者因“天價(jià)藥”而背上的經(jīng)濟(jì)和精神負(fù)擔(dān)。

　　爭(zhēng)分奪秒，不容停歇。16年來(lái)，這名奮戰(zhàn)在藥物研發(fā)一線的科技工作者率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出120種非專利藥并獲批上市，昔日“天價(jià)藥”如今成為老百姓買得起的救命藥。

　　在齊魯大地，隨著越來(lái)越多像鄭曉清這樣的青年力量加入，正加速培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。他們活躍在科研攻關(guān)一線，以創(chuàng)新為使命擔(dān)當(dāng)，瞄準(zhǔn)世界前沿領(lǐng)域不斷奔跑，正努力讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)出“新芽”，涌現(xiàn)出更多創(chuàng)新成果。

　　做有溫度的科技創(chuàng)新

　　2009年，剛?cè)肼汖R魯制藥集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“齊魯制藥”）口服制劑實(shí)驗(yàn)室的鄭曉清接到一項(xiàng)艱巨的任務(wù)：負(fù)責(zé)研發(fā)抗癌藥物吉非替尼片。當(dāng)時(shí)，該藥原研藥一片售價(jià)高達(dá)500元，患者一年需花費(fèi)幾十萬(wàn)元，臨床急需。這一年，鄭曉清僅25歲。

　　一切從頭摸索，這個(gè)風(fēng)風(fēng)火火的西北姑娘擼起袖子干了起來(lái)：常年周末無(wú)休，困了就和衣睡在實(shí)驗(yàn)室，不停實(shí)驗(yàn)、不斷優(yōu)化處方工藝，一試、中試……每一場(chǎng)都是硬仗。

　　最難的節(jié)點(diǎn)是藥品在人體內(nèi)溶出過程的評(píng)價(jià)，幾經(jīng)周折，結(jié)果卻不盡如人意——整整半年，溶出量始終低于原研藥。那段時(shí)間，鄭曉清整宿整宿睡不著，“多次幾近崩潰”。

　　“眼淚可以流，手絕對(duì)不能停?！编崟郧逡淮未尾粮裳蹨I繼續(xù)向前。2016年12月，該藥最終獲批上市，一片售價(jià)僅50元，極大減輕了患者負(fù)擔(dān)。2019年，該藥陸續(xù)在歐洲多國(guó)獲批上市，2023年在美國(guó)獲批上市。

　　從一名新兵到團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，如今讓鄭曉清更驕傲的是她帶出了一支120人的團(tuán)隊(duì)。這是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，其中擁有碩士以上學(xué)歷的人員占比75%。2023年6月，治療非小細(xì)胞肺癌的全球首創(chuàng)藥物伊魯阿克片上市，這背后凝聚著這一年輕團(tuán)隊(duì)10年的研發(fā)心血。

　　“把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命脈牢牢掌握在我們自己手中”“研發(fā)生產(chǎn)更多適合中國(guó)人生命基因傳承和身體素質(zhì)特點(diǎn)的‘中國(guó)藥’”——鄭曉清將習(xí)近平總書記說的這些話記下來(lái)，不時(shí)翻看，“高科技、高質(zhì)量、高效率，這是我理解的新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵，對(duì)我們來(lái)說，更重要的是結(jié)合自身崗位為新質(zhì)生產(chǎn)力作出自己的貢獻(xiàn)”。

　　瞄準(zhǔn)百姓用藥需求，做有溫度的科技創(chuàng)新，孫彥華走的是一條高端復(fù)雜制劑研發(fā)之路。2012年，從復(fù)旦大學(xué)藥劑學(xué)專業(yè)博士畢業(yè)的孫彥華加入齊魯制藥藥物研究院，開始從事多肽藥物和微球劑型研發(fā)工作，后者是治療慢性腫瘤、糖尿病等的長(zhǎng)效藥物。

　　作為“復(fù)雜制劑中的復(fù)雜制劑”，微球產(chǎn)品研發(fā)周期非常長(zhǎng)，不少企業(yè)剛摸到門檻就知難而退，或者走到半路就無(wú)功而返。而孫彥華選擇的還是人體生物等效性研究這一難度非常大的研發(fā)途徑。

　　初生牛犢不怕虎，孫彥華一門心思只想著如何把活干好。在車間制備臨床樣品的時(shí)候，為了解決放大生產(chǎn)樣品突釋率高、微球聚集、收集困難等問題，孫彥華帶領(lǐng)進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)的同事晝夜奮戰(zhàn)、反復(fù)試驗(yàn)?！白詈玫慕輳绞悄_踏實(shí)地，把困難克服掉，堅(jiān)持走下去?！睂O彥華說。

　　2023年8月，孫彥華帶頭研發(fā)的奧曲肽微球產(chǎn)品國(guó)內(nèi)獲批上市，這是我國(guó)首個(gè)也是目前唯一一個(gè)按仿制藥一致性評(píng)價(jià)要求獲批上市的微球產(chǎn)品。該產(chǎn)品面向肢端肥大癥、胃腸胰內(nèi)分泌瘤患者，不僅可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代，而且性能不劣于原研藥，極大降低了患者的用藥風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格僅是原研藥的60%。

　　“我國(guó)高端制劑產(chǎn)業(yè)化水平和國(guó)外有二三十年的差距?！碑?dāng)年讀博時(shí)，導(dǎo)師的這番話讓孫彥華記憶猶新。多年后，聽到學(xué)生研制成功世界領(lǐng)先級(jí)產(chǎn)品的好消息，導(dǎo)師備感欣慰。

　　孫彥華帶領(lǐng)的新藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)有92人，平均年齡只有32歲?！拔覀兦嗄赆t(yī)藥研發(fā)人員在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中不僅是推動(dòng)者和主力軍，也是受益者和支持者。既然把接力棒交到我們手里，我們就要握緊這一棒，扎根基層，積極投身醫(yī)藥創(chuàng)新實(shí)踐?！睂O彥華說，要將公司的多肽藥物和微球制劑做到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流。

　　“這是我們的必然使命”

　　不停地突破技術(shù)壁壘，努力解決“卡脖子”問題，劉耀已在電子級(jí)樹脂生產(chǎn)制造領(lǐng)域深耕18年。

　　他是濟(jì)南圣泉集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“圣泉集團(tuán)”）電子材料研究所所長(zhǎng)。眼下，每10臺(tái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)中至少有5臺(tái)需要使用該公司生產(chǎn)的電子級(jí)樹脂產(chǎn)品，而這背后凝結(jié)著劉耀和團(tuán)隊(duì)默默的艱苦付出。

　　電子級(jí)樹脂主要用于制造覆銅板、封裝模塑料以及光刻膠這3類產(chǎn)品，傳統(tǒng)應(yīng)用的樹脂因?yàn)殡s質(zhì)含量高、純度低，無(wú)法達(dá)到電子級(jí)樹脂的高絕緣、低介損的性能要求。據(jù)了解，封裝模塑料對(duì)雜質(zhì)含量的要求是ppm級(jí)（百萬(wàn)分之一），光刻膠對(duì)雜質(zhì)含量的要求是ppb級(jí)（十億分之一）。手機(jī)、電腦、芯片制造等領(lǐng)域需要大量使用電子級(jí)樹脂產(chǎn)品，但在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)所需的電子級(jí)樹脂高度依賴進(jìn)口。

　　2006年，劉耀剛剛加入圣泉集團(tuán)，就承擔(dān)起電子級(jí)樹脂產(chǎn)品的研發(fā)任務(wù)。開發(fā)封裝模塑料領(lǐng)域用的ppm級(jí)雜質(zhì)含量的電子級(jí)樹脂，必須要消除生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能混入雜質(zhì)的因素，而樹脂制備反應(yīng)釜的清理就是關(guān)鍵的第一環(huán)。

　　制作傳統(tǒng)樹脂所用的常規(guī)反應(yīng)釜內(nèi)，因長(zhǎng)期使用累積形成10多厘米厚的“鍋巴層”，必須徹底清理清潔。當(dāng)時(shí)，劉耀毫不猶豫地帶頭鉆進(jìn)反應(yīng)釜，在狹小的作業(yè)空間里彎著腰，用錘子、鑿子一點(diǎn)點(diǎn)將釜內(nèi)“鍋巴”鑿下來(lái)、手工拋光、鈍化，一套裝置足足清理了一個(gè)多月，終于將反應(yīng)釜內(nèi)部清理得光亮如鏡。

　　要使電子級(jí)樹脂材料達(dá)到高純度，還要去除可溶性金屬離子產(chǎn)生的影響，這需要實(shí)現(xiàn)“油水兩相分離”。傳統(tǒng)的分相方法會(huì)引入新雜質(zhì)，劉耀和同事不斷摸索、反復(fù)試驗(yàn)，連續(xù)一個(gè)多月堅(jiān)守在裝置現(xiàn)場(chǎng)，最終確定了快速高效的高品質(zhì)分相方案。

　　到2008年，ppm級(jí)金屬雜質(zhì)含量的封裝模塑料用電子級(jí)樹脂終于開發(fā)成功，通過了終端芯片封裝客戶的驗(yàn)證，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化替代；又過了3年，ppb級(jí)金屬雜質(zhì)含量的光刻膠用電子級(jí)樹脂也開發(fā)成功。

　　18年來(lái)，劉耀在電子級(jí)酚醛樹脂的基礎(chǔ)上又研發(fā)出20多個(gè)系列上百種電子材料樹脂，單個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)的占有率高達(dá)80%以上。劉耀團(tuán)隊(duì)的成員也從最初的寥寥幾人發(fā)展到20多人，團(tuán)隊(duì)成員的平均年齡為31歲，其中博士3人、碩士10余人，這些年輕人的沖勁和行動(dòng)力讓劉耀深感欣慰。

　　“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，我只是千千萬(wàn)萬(wàn)中的一分子，對(duì)我來(lái)說，創(chuàng)新是顛覆式的自我革命，也是我們作為新材料研發(fā)工程師的必然使命?！眲⒁f，接下來(lái)他和團(tuán)隊(duì)將瞄準(zhǔn)最尖端的電子材料需求，在天地互聯(lián)、人工智能、集成電路等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，深耕創(chuàng)新。

　　從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中“抽穗”成長(zhǎng)

　　時(shí)間回到2010年，當(dāng)李輝從父親手中正式接過經(jīng)營(yíng)勞保產(chǎn)品的公司時(shí)，特意在公司名稱前加了一個(gè)“新”字，決心用新模式和新思維售賣新產(chǎn)品。

　　李輝父親創(chuàng)辦的公司，最初只是臨沂商城里一家經(jīng)營(yíng)勞保產(chǎn)品的小門臉。如今，李輝借助大數(shù)據(jù)和智能化系統(tǒng)，將公司打造成一家頗具規(guī)模的工業(yè)安全品供應(yīng)鏈服務(wù)商，業(yè)務(wù)涵蓋平臺(tái)貿(mào)易、智慧倉(cāng)儲(chǔ)和數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)等。

　　“坦率講，父親那一輩創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神深刻影響了我們這一代人，他們?cè)谫Y源相對(duì)匱乏的條件下，從地?cái)偨?jīng)濟(jì)起步，逐步建起規(guī)模龐大的現(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)?！崩钶x感慨。

　　銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)基因已刻入骨髓，對(duì)李輝而言，更重要的是，如何以新的發(fā)展模式讓企業(yè)緊緊擁抱時(shí)代潮流。

　　在行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)不知何為“信息化”的時(shí)候，李輝就聘請(qǐng)了3名專業(yè)IT研發(fā)人員，以信息化技術(shù)管理公司和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。之后為解決第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)存留問題，公司開始自主搭建行業(yè)內(nèi)首個(gè)垂直供應(yīng)鏈服務(wù)云平臺(tái)——新明輝商城。緊接著，李輝又組織研發(fā)人員自主研發(fā)包含38套子系統(tǒng)的NEBULE星云系統(tǒng)，支持新明輝商城實(shí)現(xiàn)與外部系統(tǒng)和平臺(tái)間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通……

　　平臺(tái)不斷迭代升級(jí)，該公司的科研力量也不斷壯大，研發(fā)團(tuán)隊(duì)從最開始的3人已增至近100人。2018年，企業(yè)的研發(fā)子公司正式成立，并在濟(jì)南、成都等地設(shè)立辦公區(qū)，專門服務(wù)于該企業(yè)和鏈上企業(yè)的科技研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新。目前，該公司每年新系統(tǒng)研發(fā)立項(xiàng)超過50項(xiàng)，平均每周推出1個(gè)新系統(tǒng)或升級(jí)1個(gè)新應(yīng)用。

　　如今，李輝打造的“新明輝模式”正在被企業(yè)所在的臨沂市蘭山區(qū)加速推廣復(fù)制。截至目前，公司已累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)主2800余人次，舉行沙龍溝通會(huì)12場(chǎng)，累計(jì)為300多家企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)，并為臨沂商城17家企業(yè)建起數(shù)字化系統(tǒng)。

　　在李輝看來(lái)，他所理解的新質(zhì)生產(chǎn)力是生產(chǎn)力現(xiàn)代化的具體體現(xiàn)，“在工業(yè)安全品領(lǐng)域體現(xiàn)為高科技、高能效、高質(zhì)量，催生行業(yè)的新產(chǎn)品、新模式、新動(dòng)能”。未來(lái)，他計(jì)劃擴(kuò)大自有品牌占比，開發(fā)更多終端用戶和生產(chǎn)線，打造百萬(wàn)級(jí)用戶數(shù)字平臺(tái)。

　　中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 邢婷 來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)