改革創(chuàng)新是“爆款”頻現(xiàn)秘訣
【我與祖國同奮進】
今年央視春晚上,中國東方演藝集團有限公司(以下簡稱“東方演藝集團”)創(chuàng)作的舞蹈詩劇《只此青綠》迅速火爆出圈。去年央視春晚上,東方演藝集團推出的歌舞《節(jié)日》、舞蹈《茉莉》《吉祥》也收獲廣泛贊譽,其中舞蹈《茉莉》還摘得當(dāng)年春晚收視桂冠,并登上微博熱搜。
很多人問:你們?yōu)楹文軌蝾l頻推出爆款作品?我們的回答是:改革創(chuàng)新。中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于深化國有文藝院團改革的意見》提出,“堅持以改革促發(fā)展”,“優(yōu)化資源配置,發(fā)揮社會力量和市場機制作用,不斷增強發(fā)展活力”。作為文化體制改革試點單位,東方演藝集團深入貫徹落實中央深化國有文藝院團改革的部署要求,不斷推進跨地跨界合作,形成了聯(lián)手各方創(chuàng)作攻關(guān)的良好機制,讓創(chuàng)作煥然一新。
以《只此青綠》的創(chuàng)作為例,在創(chuàng)意初期,東方演藝集團就打破國有院團固有的創(chuàng)作理念和運營機制,創(chuàng)新合作方式,聯(lián)合故宮博物院、人民網(wǎng)共同出品。此舉成功打破藝術(shù)圈、文博圈、媒體圈的圈層壁壘,發(fā)揮出各出品方的優(yōu)勢,為《只此青綠》的成功奠定堅實基礎(chǔ)。
《只此青綠》成功“破圈”后,東方演藝集團積極探索傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新發(fā)展之路,加強“只此青綠”產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè):設(shè)計文創(chuàng)衍生品、與吉利汽車等多家國內(nèi)知名企業(yè)合作開發(fā)聯(lián)名產(chǎn)品、推出行業(yè)首款數(shù)字藏品紀(jì)念票、打造城市打卡地、策劃線上IP互動話題,還將合作推出電影版和戲劇現(xiàn)場等創(chuàng)新舉措,以文化融入產(chǎn)品,用藝術(shù)賦能品牌,為深邃綿遠(yuǎn)的中國文化符號注入長久不衰的藝術(shù)生命力。
以《只此青綠》為開端,東方演藝集團采用文博、文藝、文旅融合發(fā)展的新模式,廣泛吸納國內(nèi)外一線創(chuàng)作人才及資源,加強職業(yè)化經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè),靈活用人機制和分配方式,在數(shù)字藝術(shù)、海內(nèi)外線上演播、藝術(shù)教育等多方面齊頭并進,已初步形成劇目紛呈多彩、院團人才輩出的可持續(xù)發(fā)展體制機制。
(本報記者韓業(yè)庭)
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