本報記者 杜雨萌

　　“國企改革三年行動實施以來，中國兵器工業(yè)集團有限公司(以下簡稱兵器工業(yè)集團)先后推進了3家A股、1家H股上市公司實施股權(quán)激勵，合計激勵股份5830.6萬股、激勵對象447人。”近日，兵器工業(yè)集團改革與資產(chǎn)管理部部長袁樹寶在接受《證券日報》記者采訪時透露，目前，兵器工業(yè)集團所屬的其他控股上市公司均制定了股權(quán)激勵三年計劃，其中部分上市股權(quán)激勵方案已在審核過程中。

　　作為激發(fā)企業(yè)員工活力的一項重要措施，近幾年，國資委已數(shù)次“喊話”央企要推進正向激勵、中長期激勵以及股權(quán)激勵等措施。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，截至今年一季度末，央企控股上市公司實施的股權(quán)激勵數(shù)量同比增加約88.9%，股權(quán)激勵數(shù)量出現(xiàn)明顯漲幅。

　　接受《證券日報》記者采訪的專家表示，股權(quán)激勵政策對于央企核心競爭力的提升具有重大戰(zhàn)略意義，預(yù)計未來會看到更多央企控股上市公司實施股權(quán)激勵。

　　催化創(chuàng)新能力提升

　　《證券日報》記者據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年以來，截至3月31日，已有17家央企控股上市公司實施了股權(quán)激勵，涉及激勵人數(shù)達16261人；7家央企控股上市公司發(fā)布新的股權(quán)激勵預(yù)案，涉及激勵人數(shù)達11074人。

　　北京師范大學(xué)政府管理研究院副院長、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心主任宋向清在接受《證券日報》記者采訪時表示，實施股權(quán)激勵對于央企控股上市公司的業(yè)績增長，尤其是創(chuàng)新能力提升具有積極的催化作用，是提升央企活力和效率的發(fā)動機。

　　以兵器工業(yè)集團下屬上市公司北方導(dǎo)航為例，自其2020年實施股權(quán)激勵后，公司的經(jīng)營業(yè)績和凈利潤明顯增長。年報顯示，2021年，北方導(dǎo)航營業(yè)收入同比增長32.81%；歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長113.67%。

　　“通過實施股權(quán)激勵，公司有效地吸引、穩(wěn)定了高素質(zhì)人才?！痹瑯鋵毟嬖V記者，隨著北方導(dǎo)航等4家上市公司股權(quán)激勵成功實施，也激發(fā)了兵器工業(yè)集團系統(tǒng)內(nèi)其他上市公司推進股權(quán)激勵的積極性?！皩?nèi)實現(xiàn)了達成共識，深度綁定人才，增強內(nèi)生動力；對外明確公司發(fā)展良好預(yù)期，有利于促進上市公司市值管理?！?/p>

　　不僅僅是兵器工業(yè)集團，稍早前，中國遠洋海運集團相關(guān)負責人亦向《證券日報》記者透露，截至目前，中國遠洋海運集團已實現(xiàn)旗下10家上市公司股權(quán)激勵全覆蓋，累計授出股權(quán)4.8億股，覆蓋核心骨干超過1400人次。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年年底，中國遠洋海運集團控股上市公司總市值已較2019年末增長179%，上市公司質(zhì)量和發(fā)展動能顯著增強。

　　宋向清表示，股權(quán)激勵是在央企用好工資總額單列政策的前提下，一種更具靈活性和市場競爭力的薪酬分配機制，有利于促進高管人員、科研人員、技術(shù)骨干等不同群體風險共擔、利益共享，相當于為央企核心和關(guān)鍵人才打造了一副股權(quán)激勵的“金手銬”，將人才與企業(yè)利益有機捆綁在一起。

　　今年作為國企改革三年行動的收官之年，此前，國資委在明確今年要突出抓好的六方面重點工作中，還特別提到“要用好用足國企改革三年行動方案中國有控股上市公司股權(quán)激勵”。

　　宋向清表示，在政策及監(jiān)管部門的引導(dǎo)下，預(yù)計未來會看到更多央企控股上市公司實施股權(quán)激勵。央企控股上市公司在推動股權(quán)激勵過程中，也要注意股權(quán)激勵效應(yīng)對創(chuàng)新和拼搏氛圍的正向引導(dǎo)和強化，即把激勵政策的落實做“死”，同一政策下任何人一視同仁；激勵機制的內(nèi)涵做“活”，根據(jù)環(huán)境和市場變化適時調(diào)整策略，讓更多人受益，貢獻更大受更多的益。此外，還應(yīng)注意平衡被股權(quán)激勵者與不能享受股權(quán)激勵者之間的心理落差，引導(dǎo)健全適用于不同崗位的全激勵模式。

　　強化激勵仍有空間

　　事實上，雖然近年來推進股權(quán)激勵的央企控股上市公司數(shù)量明顯增多，但這在數(shù)量眾多的央企子企業(yè)中，僅占了較小的一個比重。對于許多未上市的央企子企業(yè)來說，強化正向激勵無疑將落腳至超額利潤分享等中長期激勵政策上來。

　　在國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年，“進一步推動市場化機制各項措施全面走深走實”也成了國資委與各央企的工作重點。

　　在今年1月中旬召開的“國企改革三年行動專題推進會”上，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明就特別強調(diào)，“要用好用足國企改革三年行動方案中國有控股上市公司股權(quán)激勵、國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵、超額利潤分享等中長期激勵政策，擴大政策覆蓋面和應(yīng)用深度”。

　　《證券日報》記者從國資委了解到，據(jù)初步統(tǒng)計，中央企業(yè)和地方國企已開展中長期激勵的子企業(yè)分別為4390戶和2172戶，占具備開展中長期激勵條件的各級子企業(yè)的比例分別為86.2%和44.1%，激勵人數(shù)分別為29.44萬人和19.31萬人。

　　中冶京誠黨委委員、副總經(jīng)理張寶嶺向《證券日報》記者介紹，國企改革三年行動推進以來，中冶京誠進一步完善研發(fā)成果評價體系，形成研發(fā)激勵制度體系，針對不同類型項目分級分類實施。激勵政策也極大地激發(fā)了員工的研發(fā)熱情，2021年中冶京誠實現(xiàn)研發(fā)投入6.3億元，同比增長20%。

　　“要搞好、搞活國有企業(yè)，一個重要途徑是健全市場化經(jīng)營機制，強化激勵手段?！敝袊髽I(yè)改革與發(fā)展研究會研究員吳剛梁對記者表示，在激勵方面，僅靠工資獎金這些短期激勵措施是遠遠不夠的，還需要配套中長期激勵措施，實現(xiàn)公司發(fā)展與員工利益“深度捆綁”。在國企改革三年行動的收官之年，企業(yè)應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，擴大適用范圍，讓符合條件的企業(yè)進一步用好、用活激勵政策，從而在經(jīng)營上取得更大的成績。（證券日報）