靜安：內(nèi)部挖潛盤出近6000張床位

　　截至目前，靜安區(qū)通過內(nèi)部挖潛，共盤出11個收治點位共近6000張床位，用于收治陽性感染者。

　　本輪疫情發(fā)展初期，根據(jù)市委、市政府部署，靜安區(qū)及時研判提前謀劃，考慮到后勤配備的需要，特別是建設(shè)方艙醫(yī)院的重要性，第一時間成立相關(guān)工作組，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，加快推進建設(shè)。

　　房源方面，多種形態(tài)齊頭并進，充分挖掘多方資源，呈現(xiàn)“一三三四”布局，即將某體育中心、三個人才公寓或租賃房改建項目、三家養(yǎng)老院、四家賓館等實施改造。

　　各相關(guān)單位加班加點，確保安全前提下，克服時間緊、工程量大、人員運力較緊張等困難，爭分奪秒加快完成改造設(shè)置，同步配齊配強設(shè)施設(shè)備、醫(yī)護人員，確保高質(zhì)量完成建設(shè)并投入使用。

　　改建過程中，充分發(fā)揮區(qū)屬國企作用，由區(qū)管重點企業(yè)上海大寧資產(chǎn)經(jīng)營(集團)有限公司承擔(dān)改造部分點位任務(wù)，項目團隊采取分區(qū)域、分組協(xié)同作戰(zhàn)，24小時連班施工不停歇，大大加快進度。

　　除硬件建設(shè)，投入使用后的整體運營管理也特別重要。根據(jù)應(yīng)隔盡隔、應(yīng)收盡收原則，完善了由衛(wèi)生健康、公安、消防、商務(wù)和綠化市容等多部門參與的集中隔離管理工作機制，抽調(diào)一批處級干部負責(zé)各點位工作，合力做好隔離點設(shè)立、運行、醫(yī)療、管理工作。

　　各點位上也紛紛建立起臨時黨支部，注重加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。部分點位內(nèi)，醫(yī)務(wù)人員不僅為病患提供專業(yè)醫(yī)療服務(wù)，也將暖心個性化服務(wù)融入日常。前幾天，60多歲的陳阿姨獨自住進收治點位，當(dāng)天恰是她生日。沒想到，醫(yī)護“大白”們推著巧克力、牛奶、自嗨鍋堆成的特別“蛋糕”，手機里放著生日快樂歌，來到她床位前為她送上祝福。考慮到點位內(nèi)有孩子年齡尚小，晚上睡覺容易滾下床，醫(yī)護人員將兩張單人床拼成了“親子大床”，方便媽媽照顧寶寶。

　　靜安區(qū)中心醫(yī)院則派駐了近200名醫(yī)護人員，除了日常治療，盡力服務(wù)照顧好點位內(nèi)收治的“一老一小”。比如，藥房配備了兒童用藥，也配有專門兒科醫(yī)生駐點。那些需要吃流質(zhì)或是半流質(zhì)的老人，則提供便攜式馬桶，也有護士為其清理。

　　各收治點建立起一套嚴(yán)格的出入口通道、收治流程、廢棄物處置等管理制度，醫(yī)護人員每日進行核酸檢測和自我健康管理。(記者顧一瓊)