經(jīng)歷了3年疫情，小時(shí)小店們，可還安好？這段時(shí)間，錢報(bào)記者回訪了104家小時(shí)小店，記錄下他們的生存狀態(tài)、喜樂與哀愁。

　　疫情下，有人選擇了離場(chǎng)，因?yàn)榉孔鉂q了2萬元，成了壓死駱駝的最后一根稻草；有人選擇了收縮，10家店只保留了一家。但更多的小店店主，選擇了堅(jiān)守，他們相信嚴(yán)冬總會(huì)過去，春天終會(huì)到來，他們無法舍棄那些朝夕相處的老顧客們，放不下這份多年的情誼說再見。這其實(shí)也是小店對(duì)我們的意義所在。他們是一座城市的細(xì)胞，牽連著每一個(gè)市民的生活記憶。

　　疫情對(duì)各行各業(yè)都會(huì)帶來影響，但對(duì)他們?cè)斐傻臎_擊，無疑更大。面對(duì)疫情，小店店主們不僅要付出比原來更多的辛勞，也在積極想招，或是轉(zhuǎn)型，或是兼職，他們的樂觀與積極向上的生活態(tài)度讓人動(dòng)容。但小店沒有大企業(yè)那么雄厚的積累，沒有連鎖店抱團(tuán)支撐的優(yōu)勢(shì)，往往是一個(gè)人或一家人在經(jīng)營，一旦虧損，就意味著一家人的生計(jì)陷入困境，為了生活不得不另謀出路。這幾年，我們能明顯感覺到，街邊小店關(guān)轉(zhuǎn)的頻率比原來高。

　　政府為了讓企業(yè)渡過難關(guān)，政策頻出。杭州不久前出臺(tái)的40條紓困扶持措施振奮人心，但不得不說，很多小店能享受到的政策紅利并不多。40條中最引人關(guān)注的一條是“減免市場(chǎng)主體租金”，但減免的范圍只限于市、區(qū)屬國有企業(yè)房屋，而小店租賃的店面一般不大，基本上都是私人所有，這就意味著租金只能和房東協(xié)商，減免房租的政策很難惠及到他們。

　　要讓小店繼續(xù)生存下去，不能僅靠小店店主的堅(jiān)守，政策的暖風(fēng)，也要盡可能地吹進(jìn)小店店門。每家小店都關(guān)乎一片區(qū)域內(nèi)市民的生活便利，一家社區(qū)理發(fā)店，可能是許多業(yè)主閑暇時(shí)的聚集地，一處小吃店，說不定慰藉了附近居民許多年的胃。有關(guān)部門、社區(qū)，都應(yīng)該將小店視為解決民生民計(jì)的抓手，多想想辦法，盡量留住他們，例如，和他們一起與房東協(xié)商房租，盡可能地給予一些費(fèi)用減免或補(bǔ)貼，幫助他們開拓些市場(chǎng)等等。

　　疫情的嚴(yán)冬下，一點(diǎn)小小的關(guān)懷，可能就會(huì)讓他們看到春天的希望，增加他們渡過困境的信心。小店的生命力，無疑是最頑強(qiáng)的，我們期待著他們能在春暖花開時(shí)，在這座城市生根發(fā)芽，常盛常青。

　　本報(bào)評(píng)論員 方小晶