不妨給莆田鞋轉(zhuǎn)型多些鼓勵(lì)
不妨給莆田鞋轉(zhuǎn)型多些鼓勵(lì)
■ 觀察家
莆田敢于從以往的“舒適區(qū)”中跳出來(lái),與曾經(jīng)的發(fā)展思路切割,這本身就需要一種轉(zhuǎn)型的勇氣。
莆田鞋要轉(zhuǎn)型了。日前,莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布信息稱,“莆田鞋”集體商標(biāo)已成功獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)注冊(cè),莆田將要推出自有品牌“莆田鞋”了。這一品牌由莆田名品品牌管理有限公司全權(quán)負(fù)責(zé),而該公司由莆田市國(guó)資委100%持股。
提到莆田鞋,不少人腦海中可能會(huì)立即浮現(xiàn)“高仿”“山寨”或“假貨”之類的詞匯,多年來(lái),它們似乎也成了莆田鞋難以撕掉的標(biāo)簽。如今,莆田要打造自有品牌,說(shuō)明當(dāng)?shù)匾颜J(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性,輿論不妨對(duì)此抱以期待與鼓勵(lì)。
近年來(lái),造鞋已成莆田的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),目前莆田全市共有4000多家鞋企、50萬(wàn)名從業(yè)人員,產(chǎn)值超千億元。這對(duì)一個(gè)地級(jí)市而言,已是一個(gè)相當(dāng)大的規(guī)模。
但如果一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,始終伴隨著山寨、侵權(quán)的爭(zhēng)議,其發(fā)展模式的正當(dāng)性就注定會(huì)被輿論審視打量。當(dāng)下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越被重視,市場(chǎng)法治逐步健全,持續(xù)肆虐的疫情導(dǎo)致海外訂單減少,使代工產(chǎn)業(yè)遭受較大沖擊……諸多限制條件之下,莆田鞋業(yè)以往的發(fā)展之路能否繼續(xù)暢行,已面臨很大變數(shù)。走出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的灰色地帶,主動(dòng)集成資源打造自有品牌,對(duì)莆田鞋業(yè)來(lái)說(shuō)或許是一次機(jī)會(huì)。
對(duì)莆田鞋的轉(zhuǎn)型,輿論場(chǎng)上不乏譏諷之聲,質(zhì)疑莆田擺脫“山寨”標(biāo)簽的誠(chéng)意。這大可不必。一個(gè)地方曾經(jīng)走過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的彎路,并不意味著其永遠(yuǎn)都要在這條彎路上走下去。因此,公眾不妨以寬容的心態(tài)給當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)型與探索以充分的輿論空間。
其實(shí),從一系列操作來(lái)看,對(duì)這次的轉(zhuǎn)型,當(dāng)?shù)叵铝撕艽蟮臎Q心。根據(jù)莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的介紹,未來(lái)莆田鞋將采用“1+N”的創(chuàng)牌策略,“1”指的是政府和協(xié)會(huì)統(tǒng)一引領(lǐng)、統(tǒng)籌,“N”是指各大企業(yè)眾創(chuàng)聯(lián)銷,在打造莆田鞋區(qū)域品牌的同時(shí),幫助有實(shí)力的企業(yè)孵化自主品牌。
也就是說(shuō),不同的莆田鞋廠未來(lái)在加入莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)后,才可以使用“莆田鞋”商標(biāo)。但這個(gè)門檻并不低。據(jù)公開(kāi)信息,如今莆田市的4000多家鞋企中,僅16家鞋企獲得了商標(biāo)使用授權(quán)。這種嚴(yán)格篩選為“莆田鞋”的品質(zhì)提供了相當(dāng)程度的背書(shū)和保證。
敢于從以往的“舒適區(qū)”中跳出來(lái),與曾經(jīng)的發(fā)展思路切割,這本身就需要一種轉(zhuǎn)型的勇氣。當(dāng)然,打造一個(gè)全新的品牌,未來(lái)意味著巨大的投入與探索,同樣充滿著不確定性。譬如如何培育獨(dú)家的技術(shù)與工藝,如何通過(guò)營(yíng)銷進(jìn)行品牌塑造,以及怎樣在代工與發(fā)展原創(chuàng)品牌中,避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,這都考驗(yàn)著地方的智慧與定力。
□新京報(bào)評(píng)論員 王言虎
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