【上海戰(zhàn)疫】上海如何管理“三區(qū)”?防范區(qū)較多的金山區(qū)分享做法
4月14日,上海市人民政府新聞辦公室舉行疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì),金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)黨委書記夏紅梅介紹,“三區(qū)”劃分后,鎮(zhèn)里形成9個(gè)封控區(qū)、7個(gè)管控區(qū)、93個(gè)防范區(qū),防范區(qū)最多,但也相應(yīng)增加了人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。為此我們研究了一套針對(duì)防范區(qū)的管理辦法:先防后放,管住人、守住門,做到有限開放、有序流動(dòng)。
“有限開放”,一方面是開放對(duì)象有限,我們制定了“四張清單”,明確開放的村、居、商鋪、企業(yè)名單及管控措施。另一方面是開放范圍有限,嚴(yán)控對(duì)外大小通道,人員僅限于鎮(zhèn)域范圍內(nèi)流動(dòng)。在對(duì)外道路路口我們安排公安、城管、特保等,落實(shí)24小時(shí)值守,在鎮(zhèn)域內(nèi)開展不間斷巡邏,嚴(yán)防人員跨鎮(zhèn)流動(dòng),嚴(yán)控人群集聚。
“有序流動(dòng)”主要是管住“兩頭”,實(shí)行出發(fā)地和目的地兩頭“兩點(diǎn)一線”流動(dòng)。管住“出發(fā)地”,把住出入口,實(shí)行分批分時(shí)、每天每戶、一人一次進(jìn)出小區(qū)。管住“目的地”,把住場(chǎng)所門,事前實(shí)行電話、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約,控制人員總額;事中維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,落實(shí)場(chǎng)所碼、“一戴三查”、排隊(duì)兩米線等要求;事后落實(shí)場(chǎng)所內(nèi)營(yíng)業(yè)人員“1+1”檢測(cè),定時(shí)開展全面環(huán)境消殺。
關(guān)于封控區(qū)、管控區(qū)的管理,在嚴(yán)格實(shí)行足不出戶、人不出小區(qū)等要求的同時(shí),盡力做好生活保障。我們探索了“四個(gè)一”工作機(jī)制。即“一人一樓”,一名村居干部或志愿者包干一棟樓?!耙粯且蝗骸?,每個(gè)樓棟建立一個(gè)由村居干部、樓組長(zhǎng)、樓棟居民組成的微信群,實(shí)時(shí)進(jìn)行信息對(duì)接?!耙惶煲粏枴?,每天在微信群里問居民需求,上門或者電話走訪特殊群體、困難群眾的需求?!耙凰鸵唤印?,每個(gè)村居委成立一支接單送菜送藥小分隊(duì),形成“村居民電話下單+村居委統(tǒng)計(jì)+集中采購(gòu)+志愿者上門配送”的模式,努力解決好居民買菜用藥需求。(制作 劉映含)
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