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有人在家上班超兩年,有人被軟件監(jiān)工 居家辦公沒那么美

發(fā)布時(shí)間:2022-05-17 13:55:00來源: 錢江晚報(bào)

  疫情正在讓居家辦公變得普遍。智聯(lián)招聘最近發(fā)布報(bào)告顯示,疫情以來遠(yuǎn)程居家辦公的招聘數(shù)猛增,有超過8成的求職者希望自己所在公司允許員工居家辦公。

  遠(yuǎn)程居家辦公體驗(yàn)怎么樣?效果好不好?效率是不是更高?

  本報(bào)記者采訪了幾位正在居家辦公的“打工人”,有些人已經(jīng)居家辦公兩年,有的公司要求居家辦公電腦里安裝相關(guān)軟件,來評判辦公時(shí)長防止“摸魚”??偟膩碚f,居家辦公沒有想象中那么美好,時(shí)間一長還真吃不消。

  電腦一開機(jī),監(jiān)控軟件自動運(yùn)行

  珊珊,外企采購,居家辦公2個(gè)月

  兩個(gè)月前由于突發(fā)疫情,我搬著沉重的電腦主機(jī),坐上出租車回家時(shí),司機(jī)師傅一臉驚愕。

  我們公司承包國外各種項(xiàng)目,格外重視信息保密,辦公電腦存儲了不少客戶信息;更重要的是,電腦里加裝了一款特殊軟件,可以遠(yuǎn)程監(jiān)控我們的工作時(shí)長。

  一年前,這款由公司技術(shù)部開發(fā)的軟件就加裝到了我的辦公電腦上。每天,電腦一開機(jī),監(jiān)控軟件就自動運(yùn)行,通過讀取監(jiān)測后臺數(shù)據(jù),來評判我的有效工作時(shí)長——如果3分鐘內(nèi),電腦沒有數(shù)據(jù)上傳,就會默認(rèn)為無效辦公。

  我看不到自己的監(jiān)測數(shù)據(jù)結(jié)果,以前,我對此也毫不關(guān)心。但自從居家辦公后,領(lǐng)導(dǎo)真的開始關(guān)注監(jiān)測結(jié)果了。

  我的工作時(shí)間從早上8點(diǎn)到晚上5點(diǎn),中間有一小時(shí)午休時(shí)間,

  理論上,一天有效辦公時(shí)間要達(dá)到480分鐘。如果有員工一天的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示只有300分鐘,部門領(lǐng)導(dǎo)次日就會來問候,“昨天怎么回事?”

  只要是工作時(shí)間,即便和朋友通電話聊天,右手還是時(shí)不時(shí)會點(diǎn)擊鼠標(biāo)。午休時(shí),只有鎖屏后,監(jiān)控軟件才會停止運(yùn)行,而再次開啟電腦時(shí),屏幕會彈出選項(xiàng),詢問我為何中斷監(jiān)控,在吃飯、系統(tǒng)故障、培訓(xùn)、開會等理由中做出選擇。

  某種程度上,這個(gè)監(jiān)控軟件確實(shí)發(fā)揮了監(jiān)督作用,有效地保障了我居家辦公的工作效率。居家辦公時(shí),每天上下班,我還要發(fā)郵件給領(lǐng)導(dǎo)打卡考勤——早上8點(diǎn),郵件內(nèi)容一般只有幾個(gè)字:“我上班了”;下午5點(diǎn),則要詳細(xì)匯報(bào)自己一天的業(yè)務(wù)量。

  雖然工作依舊要照常完成,但相對于去公司,我更享受居家辦公的時(shí)光。我家距離公司只有8公里,但過去,為了按時(shí)上班,早上6點(diǎn)40分我就必須起床,匆匆開車出門,早高峰的擁堵,會將這段路程拉長到1小時(shí)?,F(xiàn)在,我早上7點(diǎn)半起床,還能慢悠悠地吃個(gè)早餐,除非開視頻會議,不然,可以一整天都穿著舒服的睡衣。

  唯一的問題是居家辦公兩個(gè)月我胖了四五斤。

  和同事共享工位,AB班輪流到崗

  欣欣,惠普銷售支持,居家辦公兩年多

  不用洗臉、不用化妝、也不用換衣服,每天早上8點(diǎn)半,我起床后做的第一件事就是打開梳妝臺上的筆記本電腦,登錄辦公聊天軟件——只要上班時(shí)間,在辦公聊天軟件的狀態(tài)顯示為在線,領(lǐng)導(dǎo)會默認(rèn)我已處于工作狀態(tài)。

  自疫情暴發(fā)后的兩年多,我們公司都實(shí)行AB班按周輪流到崗的工作模式,也就是說,我隔一周才會去一次公司。但只要城市有疫情發(fā)生,全員都會居家辦公。去年11月至今,我再沒去過公司。

  我們公司有五六百人,但現(xiàn)在,公司租用的工位只有一半。惠普已經(jīng)將AB班輪流到崗設(shè)定為一種常態(tài)化的工作機(jī)制,不只是我所在的城市,聽說集團(tuán)在北京、上海、成都等各地,都準(zhǔn)備將這種工作模式持續(xù)下去。

  為此,公司還給我們發(fā)了三千元的補(bǔ)助,讓我們購買辦公桌椅、電腦等。我買了一把辦公椅,還特意把家里的網(wǎng)絡(luò)從原先的100M更換為300M的聯(lián)通大寬帶。

  每天的業(yè)務(wù)量就擺在那里,我沒有時(shí)間偷懶。我負(fù)責(zé)跟進(jìn)服務(wù)器訂單,電腦放在梳妝臺上,工作時(shí)間是早上8點(diǎn)半到下午5點(diǎn)半,但業(yè)務(wù)多的時(shí)候,幾乎天天加班,有時(shí)還會忙到晚上12點(diǎn)。由于加班時(shí)長可以換算成假期,居家辦公后,我感受到最大的變化是,公司對加班申請的審查變得更嚴(yán)格了。

  居家辦公讓我省去了過去單程一小時(shí)的通勤時(shí)間,這個(gè)時(shí)間現(xiàn)在變成了我在健身房的運(yùn)動時(shí)間。

  一開始,我對這種生活很滿足,但現(xiàn)在時(shí)間長了,卻感覺自己和社會有點(diǎn)脫節(jié)。衣服買得少了,化妝品都快過期了。由于長期沒有溝通交流,我感覺同事之間的關(guān)系也變得疏遠(yuǎn)。過去,同事會親昵地喊我欣欣,但現(xiàn)在,只有屏幕上冷冰冰的Dear。我們小組有三四十人,居家辦公這兩年,每年都有三四位新人加入,但到現(xiàn)在,對這些新人,我都對不上號,分不清誰是誰。

  疫情下

  居家辦公招聘量增長

  更多集中高薪酬職位

  疫情之下,企業(yè)也在主動或是被動求變。在杭州,有企業(yè)取消了區(qū)域辦事處,發(fā)布了居家辦公的崗位,有企業(yè)增強(qiáng)了對員工的管理力度。

  智聯(lián)招聘報(bào)告顯示,整體來看,疫情前,遠(yuǎn)程居家辦公職位在全部招聘職位中的數(shù)量占比在千分之一左右。2020年疫情暴發(fā)后,遠(yuǎn)程居家辦公招聘占比快速上升,在2020年達(dá)到0.37%,在2021年上半年達(dá)到0.58%,是疫情前的三至五倍,展現(xiàn)出應(yīng)對負(fù)面沖擊的靈活韌性。

  根據(jù)獵頭公司銳仕方達(dá)合伙人Rainbow的觀察,受疫情影響,她所負(fù)責(zé)的杭州分公司目前有30%-40%的客戶接受線上面試、線上定offer,部分客戶甚至可以遠(yuǎn)程入職。

  哪些公司在發(fā)布遠(yuǎn)程居家辦公的職位招聘?中小企業(yè)是主力軍,20-99人規(guī)模的企業(yè)發(fā)布了最多的遠(yuǎn)程居家辦公職位招聘數(shù),同時(shí),疫情沖擊后,更大規(guī)模的企業(yè)開始在遠(yuǎn)程居家辦公招聘上發(fā)力。

  從地域分布來看,東部地區(qū)作為經(jīng)濟(jì)重心,發(fā)布了超過一半的遠(yuǎn)程居家辦公職位數(shù)。其中,北上廣深一線大城市當(dāng)仁不讓是遠(yuǎn)程居家辦公招聘職位的主力發(fā)布城市;而杭州在疫情前后都保持著較為穩(wěn)定的遠(yuǎn)程居家辦公招聘份額,在2019年至2021年均發(fā)布了占比2%至3%的遠(yuǎn)程居家辦公崗位。

  居家辦公對于員工來說,少了通勤的時(shí)間,對于公司而言也是開源節(jié)流。目前,互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化的行業(yè)占據(jù)遠(yuǎn)程居家辦公職位招聘的主力位置。疫情后,IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)布了四成以上的居家辦公職位招聘,同時(shí),娛樂/體育/休閑、計(jì)算機(jī)軟件、媒體/影視/文化傳播、家具/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝飾裝潢等行業(yè),遠(yuǎn)程辦公職位招聘份額大幅增加。那些具備互聯(lián)網(wǎng)基因職位類型和符合線上經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢的職位類型,則在后疫情時(shí)代仍持續(xù)地發(fā)布遠(yuǎn)程居家辦公的招聘職位,比如,Java開發(fā)工程師、建筑制圖等。

  目前,遠(yuǎn)程居家辦公職位招聘更多集中在高薪酬的職位上。2019年,遠(yuǎn)程居家辦公職位提供的薪資以4001-6000元/月和8001-10000元/月居多,各占比23%。疫情后,6001-8000元/月和10001-15000元/月的遠(yuǎn)程居家辦公職位招聘份額上升,分別占比26%和21%,4001-6000元/月的份額下降至15%。

  對于居家辦公,企業(yè)究竟怎么看?

  杭州倍才咨詢的獵頭張建鋒認(rèn)為,對于行業(yè)和企業(yè)而言,居家辦公只是偶發(fā)且短期的應(yīng)對手段,大部分企業(yè)都不愿長期實(shí)行。居家辦公這個(gè)模式在國內(nèi)外都沒有特別好的管理手段和先例,在協(xié)同和管理層面,會產(chǎn)生很多挑戰(zhàn)和問題。

(責(zé)編: 陳濛濛)

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