總獎(jiǎng)金高達(dá)4.4億美元 世界杯如何變成“聚寶盆”?
總獎(jiǎng)金高達(dá)4.4億美元,較上屆增長(zhǎng)一成 世界杯如何變成“聚寶盆”?
2022年卡塔爾世界杯獎(jiǎng)金方案近日出爐,總獎(jiǎng)金高達(dá)4.4億美元,其中,冠軍、亞軍和季軍分別可以拿到4200萬美元、3000萬美元和2700萬美元。如此高額的獎(jiǎng)金不是大風(fēng)刮來的,它們來自于世界杯期間的各項(xiàng)收入,而在世界杯走向商業(yè)化開發(fā)的道路之前,國(guó)際足聯(lián)和舉辦方也過過一段時(shí)間的“苦日子”。
特派記者 季禹 發(fā)自多哈
獎(jiǎng)金從哪里來
與上一屆俄羅斯世界杯相比,本屆卡塔爾世界杯獎(jiǎng)金提高了10%,這也是有史以來獎(jiǎng)金池最高的一屆世界杯。除冠亞軍能夠得到獎(jiǎng)金外,所有參加小組賽的球隊(duì),以及有球員參加世界杯的俱樂部,都可以依據(jù)國(guó)際足聯(lián)的獎(jiǎng)金計(jì)算公式,從獎(jiǎng)金池中分一杯羹。
例如,第四名可以得到2500萬美元獎(jiǎng)金,進(jìn)入四分之一決賽的葡萄牙能得到1700萬美元的獎(jiǎng)金。但凡是參加小組賽的球隊(duì),即可保底進(jìn)賬900萬美元。同時(shí),泰山隊(duì)球員孫準(zhǔn)浩隨韓國(guó)隊(duì)參加了世界杯,那么泰山隊(duì)也可獲得一定的“補(bǔ)貼”。
如此巨額的獎(jiǎng)金,版權(quán)銷售費(fèi)用、贊助商費(fèi)用、門票收入及授權(quán)獲利等,是這筆獎(jiǎng)金的主要來源。
世界杯及其他國(guó)際賽事的版權(quán)銷售,是國(guó)際足聯(lián)收入的大頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),在國(guó)際足聯(lián)上一個(gè)周期64億美元的收入中,有46億美元出自版權(quán)銷售。同時(shí),贊助商費(fèi)用同樣是一筆巨款。2018年世界杯周期,來自贊助商的收入達(dá)到了16.6億美元。
門票同樣是不可或缺的重要一環(huán)。世界杯期間的門票一票難求,甚至普通二等座都被黃牛炒到了近1萬元人民幣一張。目前,組委會(huì)已經(jīng)銷售出300萬張門票,每張門票的官方售價(jià)在100美元至1100美元不等。毫無疑問,這將是不小的一筆數(shù)字。
曾過過苦日子
別看如今的世界杯風(fēng)風(fēng)光光,它們也曾賠本賺吆喝,過過很長(zhǎng)一段時(shí)間的“苦日子”。1930年,謀求足球運(yùn)動(dòng)從歐洲向全世界擴(kuò)張的國(guó)際足聯(lián),與期待尋找一個(gè)國(guó)際活動(dòng)來增加國(guó)際影響力的烏拉圭一拍即合,首屆世界杯賽事就這樣在烏拉圭舉辦了。
不過,受制于當(dāng)時(shí)的交通條件,外加歐洲大部分國(guó)家處于經(jīng)濟(jì)蕭條階段,最終這屆世界杯只吸引了13支球隊(duì)參加,冠軍則被東道主烏拉圭拿走。為了舉辦這屆世界杯,烏拉圭投入了大量資源,新建了全新體育場(chǎng),并為參賽隊(duì)報(bào)銷了一切費(fèi)用。毫無疑問,這是賠本賺吆喝的買賣。
如今回過頭來看,烏拉圭的付出的確是值得的。通過這屆世界杯,烏拉圭國(guó)際知名度大增。更重要的是,足球在拉美國(guó)家的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。如今的南美足球能與歐洲足球分庭抗禮,這屆世界杯功不可沒。
四年之后,世界杯在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后卷土重來,在賽制和參賽球隊(duì)等方面都有了質(zhì)的改觀。同時(shí),就影響力而言,第二屆世界杯也明顯擁有了一定賽事影響力和群眾基礎(chǔ)。可以說,世界杯正向著商業(yè)化大打基礎(chǔ)。但隨后第二次世界大戰(zhàn)的到來,卻讓世界杯無奈按下了暫停鍵。賺錢更是無從提起。
足球也是搖錢樹
1950年世界杯重啟之后,又恰好趕上了二戰(zhàn)后期的全球經(jīng)濟(jì)凋敝。世界杯真正地從“燒錢機(jī)器”變?yōu)橛ぞ撸呀?jīng)是20年之后的事情了。
1970年墨西哥世界杯,國(guó)際足聯(lián)引入阿迪達(dá)斯這一合作伙伴,由它們負(fù)責(zé)全部比賽用球。不過當(dāng)時(shí)還沒有如今的贊助商概念,雙方的合作也僅限于此。
4年之后的聯(lián)邦德國(guó)世界杯,阿迪達(dá)斯再度與國(guó)際足聯(lián)聯(lián)手,為本屆世界杯提供全套運(yùn)動(dòng)裝備。這一年,皮球上出現(xiàn)了醒目的“Adidas”標(biāo)志。這也意味著,世界杯賽場(chǎng)上有了“品牌植入”這一概念。
隨后,國(guó)際足聯(lián)和世界杯的贊助商越來越多。足球不再是唯一的廣告位,他們還在足球場(chǎng)邊立起了越來越多的廣告牌。隨著時(shí)間推移,國(guó)際足聯(lián)和贊助商們的眼光愈發(fā)開闊。比賽場(chǎng)上的那90分鐘,已然無法滿足各方的胃口。
時(shí)至今日,國(guó)際足聯(lián)和世界杯贊助商已經(jīng)涵蓋了運(yùn)動(dòng)品牌、食品飲料、酒精飲品,甚至汽車在內(nèi)的各個(gè)行業(yè),贊助費(fèi)用同樣水漲船高。同時(shí),隨著世界杯觀看主力從現(xiàn)場(chǎng)球迷轉(zhuǎn)移到電視屏幕、移動(dòng)端,版權(quán)逐漸成為國(guó)際足聯(lián)最主要的營(yíng)收手段。如今世界杯的“商業(yè)版圖”,仍在不斷擴(kuò)張之中。
(來源:齊魯晚報(bào) 2022年12月14日 A12版)
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