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房企再融資活動(dòng)正沿著三大邏輯線展開

發(fā)布時(shí)間:2022-12-26 14:58:00來源: 證券日?qǐng)?bào)

  王麗新

  “第三支箭”正在發(fā)力!自11月28日證監(jiān)會(huì)宣布恢復(fù)上市房企再融資至今,已有32家涉房企業(yè)發(fā)布配股或定增融資公告,其中,8家H股公司募資超100億港元,24家A股房企中有8家公布募資規(guī)模,合計(jì)約174億元人民幣。

  從整體來看,時(shí)隔近7年重啟房企股權(quán)融資,中斷12年后允許房企借殼上市,目標(biāo)皆是吸引增量資金入場(chǎng),引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)加快風(fēng)險(xiǎn)出清,向“穩(wěn)投資”過渡。就操作途徑來看,定增模式為主流。筆者認(rèn)為,政策暖風(fēng)下,本次股權(quán)融資活動(dòng)正沿著三條邏輯線展開。

  一是穩(wěn)健型房企以“并購(gòu)整合+配套融資”穩(wěn)投資。以招商蛇口為例,其擬通過發(fā)行股份購(gòu)買的標(biāo)的,對(duì)應(yīng)的核心資產(chǎn)是深圳前海片區(qū)重要的存量土地或項(xiàng)目,現(xiàn)正值利潤(rùn)釋放期。此外,“大集團(tuán)小公司”或迎來新發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)下,部分企業(yè)上市平臺(tái)規(guī)模較小,過去其集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)資產(chǎn)因重組通道的關(guān)閉無法注入,現(xiàn)在有望一次性解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及做大做強(qiáng)上市主體的雙重難題。

  二是未出險(xiǎn)房企“資源整合+配股融資”穩(wěn)經(jīng)營(yíng)。在本輪股權(quán)融資中,華發(fā)股份預(yù)計(jì)募集資金不超過60億元,是已披露預(yù)案中募資額最高的企業(yè),其股東華發(fā)集團(tuán)將參與認(rèn)購(gòu),公司擬將募集資金的75%投向鄭州、南京等四城的四個(gè)項(xiàng)目中。此外,陸家嘴再融資目的是為了重組,優(yōu)化上市公司整體質(zhì)量。而碧桂園、雅居樂等H股房企配股融資,則有助于緩解流動(dòng)性壓力以及保持正常經(jīng)營(yíng)。募資用途不同,但均可穩(wěn)經(jīng)營(yíng)或擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

  三是出險(xiǎn)房企“債務(wù)重組+定增融資”保交樓。距離第一批房企出險(xiǎn)已逾兩年。對(duì)這類業(yè)績(jī)虧損嚴(yán)重、償債壓力巨大的房企而言,“第三支箭”是寶貴機(jī)會(huì)。沒有債務(wù)是否違約的限制,出險(xiǎn)房企募集資金用途集中在“擬用于公司‘保交樓、保民生’相關(guān)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、以及符合上市公司再融資政策要求的補(bǔ)充流動(dòng)資金和償還債務(wù)等”。以華夏幸福為例,除擬定增募資外,近日還發(fā)布以股抵債欲償還約400億元債務(wù)的方案。這無疑為出險(xiǎn)房企開了一扇新窗,除“保交樓”呵護(hù)民生外,對(duì)推動(dòng)其債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解工作、緩解其上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商資金壓力、以及加快行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出清皆有重要意義。

  值得注意的是,再融資開閘,并不意味著上市房企會(huì)馬上迎來春天,從歷史經(jīng)驗(yàn)看,從發(fā)布預(yù)案到完成融資用時(shí)較長(zhǎng)。這期間,企業(yè)需邁過三道關(guān)。

  其一,企業(yè)需根據(jù)自身資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)方向以及股東情況等多種因素制定方案,避免再融資計(jì)劃流產(chǎn),尤其對(duì)出險(xiǎn)房企而言,經(jīng)營(yíng)狀況各異,即使方案通過,在市場(chǎng)化運(yùn)作下找到投資人也相對(duì)更難;其二,發(fā)行價(jià)如何確定并不容易,投資人與募資人的博弈關(guān)乎方案成功與否;其三,定增可能引發(fā)現(xiàn)有股東權(quán)益攤薄,亦可能遭到小股東反對(duì),企業(yè)應(yīng)審慎優(yōu)化好方案。

  困難有,不確定性亦在,但不必悲觀。在筆者看來,“金融16條”后,支持房企融資的信貸“第一支箭”和債券“第二支箭”,對(duì)穩(wěn)健型房企和優(yōu)質(zhì)民營(yíng)房企增益效果明顯。而出險(xiǎn)房企可參與的“第三支箭”落地范圍更廣、彈性更大、融資成本更低,無需加杠桿就可優(yōu)化行業(yè)負(fù)債表,更可為“保交樓”保駕護(hù)航,加快推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)形成新的發(fā)展格局。

(責(zé)編:陳濛濛)

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