破解義烏“世界超市”流量密碼 原創(chuàng)設計讓“義烏造”飛得更高
記者走進義烏“世界超市”破解流量密碼
原創(chuàng)設計讓“義烏造”飛得更高
在義烏做小商品,賣的是“世界超市”;在義烏當“小掌柜”,比的是全球眼光。商品雖小,但卻可以通往“大世界”、造就“大平臺”。義烏小商品交易,從“雞毛換糖”起步,再到1982年創(chuàng)立小商品市場、確立“興商建縣(市)”發(fā)展戰(zhàn)略四十年來,在篳路藍縷中不斷探索、在改革打拼中聯(lián)通世界,如今已經(jīng)是市場年成交額超過2000億元的“大市場”。
特別是近20年來,“八八戰(zhàn)略”中關于“進一步發(fā)揮浙江的塊狀特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢”的決策部署,大大拓寬了義烏小商品經(jīng)營者們自主發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的空間,讓義烏小商品市場迸發(fā)出更強勁的動能。
如今,在640余萬平方米的義烏小商品市場里,7.5萬個商位、210萬個單品“藏龍臥虎”。有這么一個有趣的統(tǒng)計:如果一個人在每個商位前停留三分鐘,按一天8小時的營業(yè)時間來計算,逛完整個市場需要一年半時間。
這座“世界超市”的流量密碼是什么?商貿(mào)底蘊濃厚的廣州又能從中得到什么啟示?
數(shù)字賦能+自主創(chuàng)新
為小商家小商品插上翅膀
每天清晨8點多,義烏國際商貿(mào)城面前的稠州路以及旁邊的城北路便密集了起來;到9時許,車流人流開始漸漸聚集到商貿(mào)城內。一天24小時有86400秒,而義烏小商品市場的車流量高達日均88600次,即平均每秒鐘就會有至少一輛車進出。一位剛停下車的商戶對記者說:“看到路上塞車、停車場車位難找,我就放心了?!?/p>
今年以來,義烏的小商戶們心情都不錯。經(jīng)營毛絨玩具20多年的陸慶榮告訴記者,他們的產(chǎn)品主銷南非、南美和俄羅斯,目前的生意額已經(jīng)基本回到了2019年以前的水平,每天進店的客人比以往多了幾十個。“今年初,一些三四年沒見的老客戶在義烏重逢,大家都很興奮。”經(jīng)營銅制飾品外貿(mào)生意的謝的宏表示,今年以來生意“明顯好做了一點”,特別是幾款銅戒指,賣得很不錯。
據(jù)義烏商城集團市場運營公司總經(jīng)理王向榮介紹,今年開市以來,義烏市場迅速回暖,客流、車流持續(xù)增加,商戶對市場未來預期增強。目前市場日均客流量超20萬人次,已經(jīng)恢復到2019年以前的水平。
線下商城人流復蘇的同時,客流也在互聯(lián)網(wǎng)平臺上涌動。據(jù)介紹,義烏在2020年推出了官方數(shù)字貿(mào)易平臺——Chinagoods,目前在該平臺上集合了7.5萬個商戶,采購商注冊更已超過400萬。記者發(fā)現(xiàn),Chinagoods平臺的功能不僅限于商品推廣,還能提供市場繳費、轉租轉讓、電費充值、寬帶續(xù)費、跨境收款等多樣化服務。據(jù)義烏商城集團相關負責人介紹,目前商城還集成了便利化通關、信息化物流、數(shù)字化倉儲、全球化供應鏈服務、信用數(shù)據(jù)采集及應用、供應鏈金融賦能等功能,實現(xiàn)義烏市場線上線下無縫對接。
商戶一個月上架30多款新設計
要保持走在市場前列,數(shù)字化只是其中的“術”;對于中小企業(yè)來說,真正的“道”是自主創(chuàng)新。義烏的小商家們從長時間的市場摸爬滾打中明白了這一點。
陸慶榮告訴記者,他現(xiàn)在一個月最少會開發(fā)和上架30多款新產(chǎn)品,幾乎比以往翻了一倍,目前在售的毛絨玩具有2000多款,幾乎全是原創(chuàng)設計。陸慶榮向記者展示了一款銷售成績比較好的玩具小熊,“這是今年新開發(fā)的款式,采用了新型毛絨布料,手感親膚、水洗不易變形,一個月能賣超過10萬只,主要銷路是去往東南亞?!蹦壳傲x烏國際商貿(mào)城里大約80%在義烏及周邊城市進行近地生產(chǎn),原創(chuàng)設計款式更新得以進一步提速。
像陸慶榮這樣的小商家,一點一滴地積累起義烏驚艷的外貿(mào)數(shù)據(jù)。海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月,義烏市進出口總值達2173.6億元,與去年同比增長18.7%。
原浙江省發(fā)展和改革研究所所長、浙江清華長三角研究院新經(jīng)濟研究中心主任卓勇良見證了義烏小商品行業(yè)近40年來的變遷。在他看來,義烏小商品中自主創(chuàng)新產(chǎn)品占比不斷上升的主要原因在于,小商品經(jīng)營者近年來進行了代際交替,“許多小商品攤檔已經(jīng)由第二代甚至第三代‘接棒’,他們是更有資源、更有文化、視野更開闊的一代人,自主創(chuàng)新能力更強?!?/p>
義烏市場發(fā)展委員會方面表示,義烏將進一步加快推進飾品、服裝、箱包、工藝品等傳統(tǒng)小商品行業(yè)的技術改造和原創(chuàng)設計,促進個性化定制、柔性化生產(chǎn)等新業(yè)態(tài),建立行業(yè)大數(shù)據(jù)庫。為了幫助店主們追上最新的時尚潮流,商城還不時會組織當?shù)氐脑O計美術院校與小商戶們交流設計經(jīng)驗。
數(shù)字化+原創(chuàng)設計的“雙翅”有望助力如陸慶榮這樣的小商家飛得更高。
自主創(chuàng)業(yè)+充分放權
讓小縣城成長為“世界超市”
今天義烏的繁榮,源于上世紀80年代確立的“興商建縣(市)”發(fā)展戰(zhàn)略,也植根于“雞毛換糖”的營商傳統(tǒng)。習近平總書記曾將義烏的發(fā)展概括為“莫名其妙”“無中生有”“點石成金”。這12個字,可以說是“義烏故事”最生動的總結。
農(nóng)耕經(jīng)濟時代,義烏人用宰殺禽畜留下的毛羽作肥料,意外發(fā)現(xiàn)效果奇佳。如何收集到更多禽畜毛羽?身無分文的農(nóng)民們想到了“雞毛換糖”——把粳米或火燒米配合大麥芽釀成糖油,再經(jīng)過一定工序制成糖塊,到千家萬戶換取禽畜毛羽。至清朝年間,“雞毛換糖”生意越做越大,還形成了有組織的“敲糖幫”。
到1982年9月,義烏迎來了現(xiàn)代意義上“小商品市場”的發(fā)軔。時任義烏縣委書記的謝高華一句“開放義烏小商品市場,出了問題我負責”,讓多少人為之內心激蕩。一時間,義烏“貨郎”紛紛涌入義烏湖清門,他們用水泥板搭起的上百個簡易攤位成為義烏小商品市場的雛形。
義烏小商品市場真正跨越式發(fā)展第一個關鍵節(jié)點,源于對義烏的頂層設計。習近平同志在浙江工作時,要求給義烏這個“成長快的孩子換上一件大衣服”,破除制約其發(fā)展的融資、進出口等多方面的體制機制障礙。
彼時,義烏正面對著超常規(guī)快速發(fā)展帶來的各種新問題。于是,浙江省委、省政府2006年下發(fā)《關于開展擴大義烏市經(jīng)濟社會管理權限改革試點工作的若干意見》,對義烏下放131項經(jīng)濟社會管理權限,義烏市政府一度被稱為“中國權力最大的縣級政府”。強縣擴權改革后,義烏地區(qū)生產(chǎn)總值從2005年的300.1億元迅速增加到2007年的420.9億元,年均增幅達15%以上;義烏國際商貿(mào)城在此期間多次擴建,國際商貿(mào)城三期、四期、五期,篁園服裝市場、國際生產(chǎn)資料市場均是在這個階段成型的。
五年再邁步,義烏再跨越。2011年3月,義烏迎來了國務院批復的《浙江省義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點總體方案》,意味著義烏市在轉變國際貿(mào)易發(fā)展方式上擁有先行先試權。今年68歲的卓勇良說起這項12年前的改革時仍顯得十足振奮:“這標志著義烏‘草根式改革’上升為中央政府實施推進的制度創(chuàng)新?!弊屃x烏小商戶們受益匪淺的“市場采購貿(mào)易方式”在試點期間的2014年實施。自此,義烏小商品貿(mào)易貨物出口不再必須“大公司之間整箱出口”,小商戶的商品多品種、多批次、小批量拼箱組貨,也一樣可以便利通關走向國際市場,大批義烏中小微企業(yè)乃至普通大眾得以低門檻地參與國際貿(mào)易。
八年試點后,義烏再轉型。面對時代新任務,義烏再次獲得“充分放權賦能”,從試點向試驗區(qū)轉變。2019年2月,義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)管委會掛牌成立;2020年1月1日,《義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)條例》開始施行,賦予義烏“最大的自主權”,明確義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)管委會行使國際貿(mào)易改革領域省級權限。條例實施僅兩個月后,義烏便獲國務院同意設立義烏綜合保稅區(qū)。自此,從“賣全球”到“買賣全球”,義烏加速打造進出口商品雙向流動的“世界市場”。
以上“三大步”改革深入,脈絡清晰地塑造了今天的義烏小商品市場。浙江省商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃專家委員會委員、義商智庫執(zhí)行院長周淮山認為,義烏的商品貿(mào)易從“行商、坐商”拓展到“電商、播商”,經(jīng)營空間從商貿(mào)城、專業(yè)街擴容到電商園和樓宇。相應的,義烏針對商品市場的服務也在更新?lián)Q代,例如賦予“劃行歸市”新內涵、新形態(tài),并不斷優(yōu)化調整市場空間布局。
卓勇良說,義烏小商品市場最初主要是在民間和基層的自主創(chuàng)業(yè)中形成的,一段時間以來有些人用“亂哄哄的繁榮”來形容?!捌鋵崳畞y哄哄’也正表明了義烏商業(yè)很強的內在活力,但‘亂哄哄’對義烏市場的轉型升級確實也有一定桎梏?!?/p>
解決桎梏的關鍵一步在2003年到來。卓勇良認為,“八八戰(zhàn)略”的決策部署,拓寬了義烏小商品經(jīng)營者的自主發(fā)展空間,進而才有了后面的“強縣擴權”、國際貿(mào)易綜合改革試點,乃至國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)的成立。
服務升級+外部合作
幫市場商戶解難題拉流量
市場“吹哨”,部門“報到”
今年7月1日,義烏國際商貿(mào)城黨群服務中心成立,將常態(tài)化提供黨群服務、政務服務、采購服務、商戶服務、公益服務等5個大類35項服務內容。
這只是義烏小商品市場“強服務”的一個縮影,更多貼心服務正在實現(xiàn)“市場吹哨、部門報到”,大部分商戶都表示“商城管理員都很負責任”,“遇到什么事一個電話就會有管理員以及主管部門的工作人員過來了。”
快速反應源于服務的“近地供應”。每位管理員負責300~400個商戶,這些管理員每天都在商城里穿梭,可謂“商城百事通”。市場監(jiān)督管理局、商務局、發(fā)改委、公安局等相關部門都在小商品市場里駐點辦公,還時常與市場商戶們開“聯(lián)席會議”,及時了解商戶遇到的問題,必要時還可以當場多部門“會診”解困。
小商品出海打通“任督二脈”
義烏鐵路口岸是義烏走向世界的重要通道之一,豐富的商品可以通過“義新歐”中歐班列或者海鐵聯(lián)運輸送到世界各地。從“海外單點”布局向“全球組網(wǎng)”的創(chuàng)新舉措為義烏小商品的出海打通“任督二脈”。
中歐“義新歐”班列義烏平臺目前開通運行至中亞五國、西班牙、德國、俄羅斯、白俄羅斯、越南、烏克蘭、老撾、土耳其等18個方向的點對點國際貨運直達班列線路,到達境外站點101個,輻射歐亞大陸50多個國家和160多個城市,成功打通亞歐大陸“從太平洋直達大西洋、波羅的海、里海、黑海”的互聯(lián)互通上。
某程度上說,義烏鐵路口岸可以說是義烏外貿(mào)的“晴雨表”。今年上半年,“義新歐”中歐班列(義烏平臺)累計開行921列,同比增長13.99%。其中去程開行513列,回程開行408列,分別同比增長9.15%、20.71%,超額完成半年目標任務,實現(xiàn)“半年紅”。
義烏市天盟實業(yè)投資有限公司是最早參與中歐班列規(guī)劃和運營的公司之一,據(jù)該公司運營副總裁葉秋然介紹,除了傳統(tǒng)的玩具、棉紗、茶葉以外,今年“義新歐”運送的貨物中還多了光伏太陽能產(chǎn)品、新能源車整車等“新明星”。因應新形勢,“義新歐”推出了僑商號、CMEC新能源號、京東號等新服務形態(tài),還可以提供定制化的物流解決方案。
合作共創(chuàng)“數(shù)字化老板娘”
在義烏國際商貿(mào)城一期的中庭,有一個小房間尤為引人關注,那就是商城專門辟出的一個“直播間”?!读x烏市市場發(fā)展“十四五”規(guī)劃》提出,要“加強與主流直播平臺開展戰(zhàn)略合作,強力推進直播進市場活動”,“積極引進全國知名的直播和短視頻經(jīng)濟總部,大力培育具有影響力的MCN機構、網(wǎng)紅品牌、直播電商帶貨達人”。
除直播以外,與外部平臺的合作在更多領域成為義烏小商品數(shù)字化的“借力”之道。今天,人們在移動端百度App搜索“義烏商貿(mào)城”“義烏批發(fā)市場”“義烏拿貨”等關鍵詞,就可以立即看到琳瑯滿目的義烏“出品”。這個快速跳轉功能來自今年4月11日推出的“百度愛采購”義烏數(shù)字館,有望助力90多萬市場主體,上下游210萬家中小微企業(yè)“拉流量”。僅僅兩天后,義烏又跟另一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴攜手,推出“全球采 義烏供”1688義烏小商品城數(shù)字館。另外,阿里巴巴的“ChatGPT”產(chǎn)品“通義千問”,將為每位入駐經(jīng)營戶研發(fā)專屬的數(shù)字智能接待的“數(shù)字化老板娘”,有望降低買家與賣家的交互成本。
小城雄心
做強特色產(chǎn)業(yè),雕刻小城未來
從浙江金華統(tǒng)計局發(fā)布的最新區(qū)縣市經(jīng)濟成績單來看,有兩個“明星”表現(xiàn)亮眼,一是義烏,其GDP總量位居各區(qū)縣市第一;另一個則是東陽,其GDP增速在各區(qū)縣市中居首,達到7.4%。東陽的經(jīng)濟動能來自哪里?除了廣為人知的橫店影視產(chǎn)業(yè)以外,還有一個產(chǎn)業(yè)對東陽經(jīng)濟貢獻不小,那就是東陽木雕。
東陽地處浙江省中部,市域總面積1747平方公里,常住人口108.8萬,確實是個“小”城市,但“小”亦可謀“大”。在不少東陽木雕從業(yè)者看來,一把刻刀和一雙巧手,有機會雕刻出東陽小城的未來。當前,東陽木雕手工藝的產(chǎn)業(yè)化正在提速,有1600多家木雕紅木家具企業(yè)活躍在東陽,其中規(guī)上企業(yè)達47家。截至2022年底全產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達713.93億元,從業(yè)人員10余萬人,已經(jīng)形成了集木材交易、產(chǎn)品設計、加工制作和市場銷售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
胡先民是東陽木雕小鎮(zhèn)的大師之一,在他看來,近年來,東陽木雕產(chǎn)業(yè)發(fā)生了較大變化,“從過去單打獨斗的家庭作坊為主,轉變?yōu)樵谡龑逻M行整體大市場開發(fā),全產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,布局全國銷售”。他說,“不少木雕從業(yè)者也從一般的手藝人,成長為中國工藝美術大師、非遺傳承人;工作場所也從小作坊擴展到‘前店后坊’甚至藝術館。”
胡先民在東陽木雕小鎮(zhèn)里開設了自己的藝術館、民宿和咖啡廳。他認為,這個時代的工藝美術人員不能純粹“做手工”,更要肩負“傳承授道”的責任,“我開辦民宿,組織研學活動,是希望借此讓東陽木雕的非遺手藝得以在下一代中傳承,木雕產(chǎn)業(yè)得到更有活力的發(fā)展?!?/p>
這與東陽木雕小鎮(zhèn)的目標是一致的,據(jù)小鎮(zhèn)相關負責人介紹,小鎮(zhèn)將按“產(chǎn)、城、人、文”功能融合發(fā)展的理念,最終建成木雕紅木產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)基地、跨界融合平臺、信息傳承交流中心,打造獨具產(chǎn)業(yè)特色、歷史文化產(chǎn)業(yè)新標桿。
東陽市相關負責人表示,未來將以“加速木雕家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”為目標,不斷推動木雕家居產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展,培育木雕家居全產(chǎn)業(yè)鏈“千億產(chǎn)業(yè)”。
記者手記
“搭臺”的事多做
“唱戲”的事少做
這次采訪期間,義烏國際商貿(mào)城一位相關負責人的話給記者留下了很深的印象:“我們的職責是搭好舞臺,真正唱戲的人是商戶們?!?/p>
當然,這“搭好舞臺”,說起來簡單,要做的事可不少。大到環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、治安維護、糾紛處理,小到空調冷熱,大事小事瑣碎事,都需要商城的管理服務團隊操心。
2006年6月,時任浙江省委書記的習近平同志在義烏調研時強調,必須把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用與發(fā)揮市場這只“無形的手”的作用有機結合起來,讓市場在法治軌道上充分發(fā)揮資源配置的基礎性作用,加快推進政府職能轉變,使政府真正回到經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務的本職上來。
義烏近20年來的蓬勃生機,正印證了一點:大到一個城市,小到一個批發(fā)市場,只要能將“有形的手”和“無形的手”有機結合,進而打造出一個健康的經(jīng)營生態(tài),“以小謀大”就是可能的:近5年來,義烏小商品批發(fā)市場這一個“小支點”,就撬動了210萬家中小微企業(yè)發(fā)展、3200萬名工人就業(yè)。
有所為有所不為,“搭臺”的事多做,“唱戲”的事少做,給市場參與者充分的空間,他們就會報你以驚喜——之前又有誰能想到,義烏國際商貿(mào)城還能成為國家4A級景區(qū)呢?
文/廣州日報全媒體記者鐘達文
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