中國(guó)汽車(chē)跑步進(jìn)入“新合資時(shí)代”
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),曾經(jīng)“躺著賺錢(qián)”的合資公司不得不正視挑戰(zhàn),用各自的方式應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型的煩惱。
10月24日,廣汽集團(tuán)發(fā)布公告稱,董事會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于廣汽三菱重組的關(guān)聯(lián)交易公告》,擬對(duì)廣汽三菱、廣汽三菱汽車(chē)銷(xiāo)售公司實(shí)施股權(quán)調(diào)整等重組事項(xiàng)。重組完成后,廣汽三菱將成為廣汽集團(tuán)全資子公司。今后,這家中日合資車(chē)企的工廠將成為廣汽埃安增產(chǎn)擴(kuò)能計(jì)劃的一部分。
就在一周前,備受關(guān)注的神龍汽車(chē)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“神龍公司”)也官宣了轉(zhuǎn)型方向。東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)集團(tuán)”)對(duì)外披露的交易公告顯示,東風(fēng)集團(tuán)將購(gòu)買(mǎi)神龍公司位于武漢、襄陽(yáng)的特定土地使用權(quán)、建筑物和構(gòu)筑物,然后將目標(biāo)資產(chǎn)出租給神龍公司。
事實(shí)上,這兩張公告只是不少合資車(chē)企發(fā)展的縮影。
一方面,經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)洗牌,包括鈴木、菲亞特、雷諾、謳歌等品牌已先后退出中國(guó)市場(chǎng),許多合資品牌的地位也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn);另一方面,隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,外資車(chē)企在華合資的企業(yè)數(shù)量和股份比例均已放開(kāi)限制。
在諸多因素的作用之下,過(guò)去的傳統(tǒng)合資模式已有些落伍,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正進(jìn)入“新合資時(shí)代”。
那些此前發(fā)展順風(fēng)順?biāo)暮腺Y公司,為何在市場(chǎng)上頻頻亮起“黃燈”甚至“紅燈”?中外股東應(yīng)該如何出手,幫助合資公司轉(zhuǎn)型?顯然,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),這些問(wèn)題將是中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)上的必答題。
市場(chǎng)大洗牌后怎么走
自中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入私人消費(fèi)時(shí)代以來(lái),有不少合資品牌在中國(guó)市場(chǎng)獲得成功。一方面,頭部在華合資的品牌包攬了國(guó)內(nèi)汽車(chē)品牌“保有量TOP5”,大眾、豐田、本田、日產(chǎn)、別克分別高達(dá)2735萬(wàn)輛、1330萬(wàn)輛、1252萬(wàn)輛、1004萬(wàn)輛、916萬(wàn)輛;另一方面,北京現(xiàn)代、長(zhǎng)安福特和神龍公司這些位居第二陣營(yíng)的合資企業(yè),也曾分別創(chuàng)下年銷(xiāo)量“超百萬(wàn)輛”“近百萬(wàn)輛”和“超70萬(wàn)輛”的巔峰成績(jī)。
很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),合資品牌市場(chǎng)占有率始終穩(wěn)壓中國(guó)自主品牌一頭。2021年,中國(guó)品牌的市場(chǎng)占有率為41.2%,2022年提升至47.3%。直到今年上半年,中國(guó)品牌的市場(chǎng)占有率才首次突破50%。
中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)副總工程師許海東表示,合資品牌在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面跟不上中國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)者,導(dǎo)致其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)問(wèn)題,然后市場(chǎng)份額迅速萎縮。他認(rèn)為,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)演變速度之快、勢(shì)頭之猛,出乎不少合資車(chē)企外方高管的意料。
“在當(dāng)前中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型加速、自主品牌強(qiáng)勢(shì)崛起的大背景下,合資品牌的銷(xiāo)量自然會(huì)受到嚴(yán)重沖擊?!逼?chē)評(píng)論員白德認(rèn)為,合資品牌式微的根本原因有兩點(diǎn):一是自主品牌、新勢(shì)力崛起,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變強(qiáng)了;二是中國(guó)車(chē)市進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,市場(chǎng)無(wú)法再消化如此多的汽車(chē)品牌。
在他看來(lái),在這些不可逆轉(zhuǎn)的市場(chǎng)趨勢(shì)面前,合資品牌如果不能積極應(yīng)變,市場(chǎng)還會(huì)被繼續(xù)蠶食,最終不得不黯然退出。
瑞銀中國(guó)發(fā)布的研報(bào)稱,由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,中國(guó)車(chē)市中的尾部汽車(chē)制造商正在逐漸退出市場(chǎng),只留下最適合生存的公司。中國(guó)目前大概有148個(gè)汽車(chē)品牌,其中114個(gè)是本土品牌,34個(gè)是外國(guó)品牌。瑞銀分析師表示,到2030年,能夠在中國(guó)市場(chǎng)大規(guī)模運(yùn)營(yíng)的車(chē)企將只剩下10家至12家。
還有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)稱,到2025年,國(guó)內(nèi)合資非豪華乘用車(chē)的市場(chǎng)占有率將下降至29%。
“當(dāng)前,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正在發(fā)生深刻變革,新能源汽車(chē)加速替代傳統(tǒng)燃油車(chē),自主新能源產(chǎn)品加速搶占合資品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)?!鄙颀埞鞠嚓P(guān)人士坦言,與大多數(shù)合資車(chē)企一樣,加速轉(zhuǎn)型升級(jí)是神龍公司破題的切口。
據(jù)他透露,此次戰(zhàn)略調(diào)整是東風(fēng)集團(tuán)與Stellantis集團(tuán)積極商洽,雙方達(dá)成一致后形成的方案。值得注意的是,東風(fēng)集團(tuán)與Stellantis集團(tuán)對(duì)神龍公司的治理模式保持不變,中法雙方50∶50的股比保持不變。中法股東雙方將繼續(xù)履行2019年已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,合資年限延長(zhǎng)至2037年。
對(duì)此,東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理,神龍汽車(chē)有限公司董事長(zhǎng)張祖同表示,這是結(jié)合東風(fēng)與Stellantis戰(zhàn)略安排,和神龍公司自身特點(diǎn)而實(shí)施的重要舉措,“是最利于神龍公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的”。
Stellantis集團(tuán)全球執(zhí)委會(huì)成員、中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官,神龍汽車(chē)有限公司副董事長(zhǎng)奧立維表示,Stellantis集團(tuán)將攜手東風(fēng)集團(tuán),共同支持神龍公司繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)銷(xiāo)售標(biāo)致和雪鐵龍車(chē)型、富康車(chē)型,并支持和擴(kuò)大神龍公司的整車(chē)和零部件全球出口業(yè)務(wù)。
在轉(zhuǎn)型大棋局中下好本土化“先手棋”
“考慮到汽車(chē)電動(dòng)化、智能化研發(fā)需要大量資金和資源,合資公司的股東雙方當(dāng)然需要精打細(xì)算,尤其是那些遭遇銷(xiāo)量下滑的?!避?chē)夫咨詢合伙人曹廣平認(rèn)為,隨著市場(chǎng)變革的持續(xù)推進(jìn),外方股東“以技術(shù)、品牌換市場(chǎng)”的簡(jiǎn)單做法已經(jīng)難以復(fù)制。
白德認(rèn)為,對(duì)于那些銷(xiāo)量連年下跌、難有起色,甚至資不抵債的合資品牌來(lái)說(shuō),及時(shí)轉(zhuǎn)出過(guò)剩的產(chǎn)能,清理掉品牌負(fù)資產(chǎn),反而更有利于股東雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?!疤貏e是對(duì)于中方股東來(lái)說(shuō),弱勢(shì)合資品牌的存在分散了企業(yè)資源,不利于企業(yè)將精力集中在自主品牌與強(qiáng)勢(shì)合資品牌身上。”
東風(fēng)集團(tuán)方面表示,在此次戰(zhàn)略調(diào)整中,最重要的一點(diǎn)就是“支持神龍公司開(kāi)拓發(fā)展新模式、激發(fā)經(jīng)營(yíng)新活力,利用體系優(yōu)勢(shì)幫助其積極融入東風(fēng)的新能源事業(yè)版圖”,從而推動(dòng)神龍公司按下新能源轉(zhuǎn)型“加速鍵”。
神龍公司此前曾表示,從2024年起,神龍公司將不再推出全新的燃油車(chē)型。未來(lái)5年,神龍公司將密集投放9款全新車(chē)型和多款改款車(chē)型,其中8款為新能源車(chē)型。
事實(shí)上,對(duì)于東風(fēng)集團(tuán)來(lái)說(shuō),充分利用神龍公司全球標(biāo)桿工廠的優(yōu)勢(shì)資源和現(xiàn)有產(chǎn)能,既是為了充分發(fā)揮集團(tuán)制造資源的協(xié)同效應(yīng),也是東風(fēng)乘用車(chē)新能源“躍遷行動(dòng)”落地的重要一步。
曹廣平分析稱,近年來(lái)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈愈發(fā)強(qiáng)大,尤其在動(dòng)力電池、智能網(wǎng)聯(lián)等新興技術(shù)領(lǐng)域取得了突破;同時(shí),汽車(chē)行業(yè)外資股比限制全面放開(kāi),因此從整體來(lái)看,中外企業(yè)在汽車(chē)領(lǐng)域的合作空間反而比以往更大。
從大眾汽車(chē)集團(tuán)投資小鵬汽車(chē),并達(dá)成技術(shù)合作框架協(xié)議,到奧迪與上汽集團(tuán)簽約,聯(lián)合開(kāi)發(fā)新車(chē)……今年以來(lái),外資車(chē)企加強(qiáng)在華投資,與中方伙伴深化合作關(guān)系的新聞層出不窮。
在許海東看來(lái),這體現(xiàn)了合資企業(yè)和外資企業(yè)的戰(zhàn)略決策:不只要把產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)搬到中國(guó),還要借助中國(guó)合作伙伴在新能源和智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),盡量發(fā)揮中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。
易車(chē)研究院發(fā)布的《合資車(chē)企新能源洞察報(bào)告(2023版)》分析稱,2023年至2026年,是合資車(chē)企轉(zhuǎn)型、合資品牌加碼新能源戰(zhàn)略的最后窗口期,建議合資車(chē)企要重視市場(chǎng)變化和技術(shù)潮流,提升自己在華的本土研發(fā)與采購(gòu)能力。
該報(bào)告的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2014年至2022年,增換購(gòu)消費(fèi)者占比迅速逼近70%。占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)、客戶保有量巨大的合資品牌本應(yīng)捷足先登,但卻在電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型中掉隊(duì),沒(méi)能跟上用戶訴求的變化。
“如果連自身老用戶都留不住,合資車(chē)企主導(dǎo)中國(guó)車(chē)市的時(shí)代即將畫(huà)上句號(hào)?!卑椎轮毖裕腺Y品牌必須將突圍的緊迫感,轉(zhuǎn)換為對(duì)技術(shù)研發(fā)和本土化合作的重視。
合資車(chē)企將成“中國(guó)制造”駛向全球的橋梁
除了加強(qiáng)本土化合作以降低研發(fā)、生產(chǎn)成本之外,支持合資公司將產(chǎn)品返銷(xiāo)海外,成為不少合資公司股東雙方的另一大選擇。
從廣汽本田生產(chǎn)的奧德賽返銷(xiāo)到日本市場(chǎng),到福特宣布出口業(yè)務(wù)成為重組中國(guó)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)方向之一,不少合資品牌希望通過(guò)發(fā)展出口來(lái)提振銷(xiāo)量。
東風(fēng)集團(tuán)已表態(tài)稱,將與Stellantis集團(tuán)繼續(xù)深化合作,在穩(wěn)定神龍公司國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量和規(guī)模的基礎(chǔ)上,共同支持神龍公司以“神龍?jiān)臁と蜾N(xiāo)”為戰(zhàn)略方向,借助雙方股東的全球資源、品牌效應(yīng),擴(kuò)大整車(chē)和零部件的出口業(yè)務(wù)。
2022年,神龍公司共出口汽車(chē)3.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)180%,占當(dāng)年總銷(xiāo)量近30%,創(chuàng)下歷史新高。
據(jù)透露,經(jīng)過(guò)本次戰(zhàn)略調(diào)整,神龍公司成立了國(guó)際事業(yè)部,努力構(gòu)建國(guó)際化人才隊(duì)伍。目前幾項(xiàng)新規(guī)劃的出口項(xiàng)目已全面啟動(dòng),并將在今年內(nèi)落地,未來(lái)將有更多出口項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)。
中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-9月,我國(guó)累計(jì)出口汽車(chē)338.8萬(wàn)輛,同比勁增60%,前三季度汽車(chē)出口量已超過(guò)去年全年水平。
“汽車(chē)出口帶動(dòng)我國(guó)汽車(chē)行業(yè)走向了新的高峰。”許海東直言,中國(guó)制造的汽車(chē)在國(guó)際上也具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,已被眾多國(guó)外消費(fèi)者所接受,今年中國(guó)汽車(chē)出口量預(yù)計(jì)將達(dá)到450萬(wàn)輛。
顯然,掛著外國(guó)車(chē)標(biāo)、在國(guó)際上認(rèn)同度更高的合資品牌,也希望在汽車(chē)出口中分一杯羹。
“我們必須注意到,為了延緩進(jìn)口中國(guó)新車(chē)所帶來(lái)的沖擊,已有部分國(guó)家和地區(qū)正在或即將筑起貿(mào)易壁壘?!卑椎路治龇Q,盡管汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際分工相對(duì)成熟,但考慮到紛繁復(fù)雜的國(guó)際政治形勢(shì)和逐漸抬頭的貿(mào)易保護(hù)主義,中國(guó)汽車(chē)“出?!比匀灰曁魬?zhàn)。
他建議說(shuō):“除了在海外投資、進(jìn)行當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)之外,中國(guó)企業(yè)還應(yīng)考慮以合資品牌為錨點(diǎn),與合資伙伴攜手開(kāi)拓全球市場(chǎng)。畢竟各國(guó)市場(chǎng)環(huán)境不盡相同,如果合資雙方發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),將產(chǎn)品返銷(xiāo)海外,無(wú)疑能使出海效率最大化,最終實(shí)現(xiàn)合作共贏。”
“經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,中國(guó)車(chē)企逐漸具備了向海外市場(chǎng)輸出技術(shù)和品牌的實(shí)力,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)也進(jìn)入了更高質(zhì)量的對(duì)外開(kāi)放?!卑椎绿嵝颜f(shuō),只有中外企業(yè)實(shí)現(xiàn)“真正平等、共贏的合作”,中國(guó)技術(shù)、中國(guó)制造才能更好地賦能中外雙方的全球戰(zhàn)略,同時(shí)也才能減少資源浪費(fèi),讓中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)得到更健康的發(fā)展。
中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 許亞杰 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)
《中國(guó)青年報(bào)》(2023年10月26日12版)
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