默達(dá)

　　近日，網(wǎng)傳一段視頻中，一身環(huán)衛(wèi)工人打扮的男子正用鏟子將白菜切碎并投入垃圾桶中，腳邊仍有未開(kāi)封的塑料包裝和幾組完好的白菜。它們本該被端上餐桌，如今卻提前一步成了“廚余”，令人惋惜的同時(shí)，又對(duì)這樣的做法感到詫異。

　　據(jù)悉，該男子系北京綠鑫城市環(huán)境管理有限公司員工陳某，負(fù)責(zé)垃圾分類(lèi)桶站日常管理和維護(hù)，因月底尚未完成當(dāng)月廚余垃圾分揀任務(wù)，遂將公司內(nèi)部食堂的白菜充當(dāng)廚余垃圾進(jìn)行處理。從相貌上看，這名員工大概經(jīng)歷過(guò)“白菜梆子喂豬都可惜”的年代，卻不聽(tīng)周?chē)罕妱褡?，公然浪費(fèi)糧食。這就要進(jìn)一步深究，究竟是因?yàn)閭€(gè)人日常工作不積極，到了月末臨時(shí)應(yīng)付，還是因?yàn)橹笜?biāo)的設(shè)置不合理，使得處理人員出此下策。

　　糟蹋浪費(fèi)糧食，不尊重菜農(nóng)的勞動(dòng)成果，是非道理已然十分清楚，更引人深思的是“白菜充數(shù)”背后的利益考量。從畫(huà)面左側(cè)路人老伯的說(shuō)法來(lái)看，“25桶”或許是當(dāng)?shù)靥幚砝脑露戎笜?biāo)。但為垃圾處理量設(shè)定指標(biāo)，本就有“形式主義”之嫌，指標(biāo)從何而來(lái)，是否科學(xué)合理值得探討。若是公司設(shè)定，是否意味著可以等效轉(zhuǎn)化為補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)？若是社區(qū)或是相關(guān)管理部門(mén)設(shè)定，是否會(huì)掛鉤運(yùn)營(yíng)資質(zhì)，影響到相關(guān)評(píng)先推優(yōu)？推動(dòng)垃圾分類(lèi)過(guò)程中出現(xiàn)的監(jiān)管盲區(qū)仍需深挖，以揪出執(zhí)行機(jī)制上的漏洞。

　　“形式主義”的做法背后，常見(jiàn)“只重結(jié)果”的草率導(dǎo)向。深究“分揀量”這一指標(biāo)，固然與基層工作人員勤快與否有關(guān)，也要參考居民垃圾的生產(chǎn)速度和垃圾分類(lèi)的推行情況。換句話說(shuō)，如果垃圾分類(lèi)的意識(shí)不能深入人心，分類(lèi)工作不能鼓勵(lì)引導(dǎo)全民參與，卻只是在指標(biāo)上“一刀切”，一味將問(wèn)題推給負(fù)責(zé)垃圾處理的當(dāng)事人，終是治標(biāo)不治本。

　　深入推進(jìn)垃圾分類(lèi)，這是關(guān)系群眾生活的民生“小事”，更是保護(hù)資源環(huán)境的一件大事，需要廣泛參與、循序漸進(jìn)。近年來(lái)，部分地區(qū)在實(shí)施過(guò)程中走得過(guò)快過(guò)急，標(biāo)準(zhǔn)虛高、弄虛作假，量是上去了，民眾卻連怎么分類(lèi)都不清楚；部分工作變了形、走了樣，分類(lèi)投放情況不達(dá)標(biāo)，處理能力跟不上，最后回收時(shí)仍是幾個(gè)桶倒在同一堆……若只是粗放地推進(jìn)工作，不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用的目標(biāo)，反倒可能在層層施壓中耗光了群眾和環(huán)衛(wèi)工人參與垃圾分類(lèi)的熱情。不該是白菜，而應(yīng)是急功近利的思想被“丟進(jìn)垃圾箱”。

　　目前，中關(guān)村街道辦已約談涉事公司，責(zé)成其進(jìn)行自查整改并對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理；同時(shí)深刻汲取教訓(xùn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有社區(qū)開(kāi)展排查，進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾分類(lèi)引導(dǎo)和反食品浪費(fèi)宣傳教育。希望這些被浪費(fèi)的白菜能為相關(guān)單位和責(zé)任人敲響警鐘，莫讓鬧劇再度上演。（南方日?qǐng)?bào)）