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他們靠什么勇奪“金盾牌”

發(fā)布時間:2024-01-17 14:22:00來源: 解放軍報

  “又縮短了3秒!”新年開訓(xùn),隨著考核員準時掐表,北部戰(zhàn)區(qū)空軍某地空導(dǎo)彈營三級軍士長魯東亮的臉上露出了笑容。每次訓(xùn)練,魯東亮和戰(zhàn)友們就像在和兵器較勁兒一樣,力爭要有所進步。用他們的話說,“雷達早發(fā)現(xiàn)目標幾秒鐘,導(dǎo)彈就多幾分命中概率,打贏也就多了幾分勝算?!?/p>

  那一年,該營參加上級組織的某大項比武競賽,官兵們也是以這樣的勁頭過關(guān)斬將,一舉奪得象征空軍地空導(dǎo)彈部隊最高榮譽的“金盾牌”,魯東亮等11名官兵榮獲“藍盾尖兵”獎?wù)隆?/p>

  近年來,從老裝備跨代換裝新裝備,該營官兵一路學習,一路加速,一次次刷新紀錄……這種加速奔跑的緊迫感已經(jīng)融進全營官兵的肌肉記憶。隨著采訪深入,記者漸漸發(fā)現(xiàn)了這個導(dǎo)彈營換裝不久就勇奪“金盾牌”的“密鑰”——持久的學習力。

  喚醒學習力,努力推倒思維里的那堵墻

  終于要換新裝備了!那年隆冬,換裝的通知剛一下發(fā),就迅速在全營官兵口中傳開。大家興奮得像盼望過年的孩子,手舞足蹈。

  冷靜下來,老班長梁濤陷入沉思:操縱老裝備十幾年,早就習慣了傳統(tǒng)的“眼瞄手搖”;現(xiàn)在,換成“指哪打哪”的新式精確制導(dǎo)武器,自己還能不能頂上去?

  沒來得及細想,梁濤踏上列車,和戰(zhàn)友們一道前去參加改裝培訓(xùn)。

  一同參加培訓(xùn)的官兵都是兄弟部隊的技術(shù)骨干。不同的是,他們以前操縱過同類型裝備,唯獨梁濤和戰(zhàn)友是直接“跨類型”來學習。

  理論基礎(chǔ)為零,實踐經(jīng)驗為零,剛開始上課時,梁濤聽教員講裝備原理就像在聽“天書”。

  “起步就落后,大家心里都憋著一口氣。后面鉚足了勁,就是想用成績證明,自己不比任何人差!”梁濤坦白地說,雖然心里憋著勁兒,但確實被新裝備、新知識“震撼”到了。此前,他們一直困在自己熟知的經(jīng)驗區(qū),現(xiàn)在“必須努力推倒思維里的那堵墻”。

  著急歸著急,“墻”在那里,怎么去推倒?營長的一席話讓大家茅塞頓開——提升學習力!

  課上講的沒聽明白,他們就在教室后面架上一臺攝像機,課后再一遍遍回放討論。白天有知識點沒吃透,他們通宵達旦也要當天弄明白。

  在大學生士兵李鵬的記憶中,那段時間學習室里的燈凌晨1點前從未熄過,感覺自己又上了一次緊鑼密鼓的高三學期,經(jīng)歷了一回高考!

  得知來接裝學習的戰(zhàn)友們這么拼,在營里留守的官兵特意設(shè)計制作了一批書簽,寄過來給大家加油鼓勁。書簽很簡約,用黑色楷體大字寫著:“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻。”

  收到書簽后,李鵬也領(lǐng)悟到了戰(zhàn)友的一片苦心:“學習新裝備,咱不能只知道吃身體上的苦,更要肯吃思想上的苦!”

  李鵬和戰(zhàn)友們漸漸發(fā)現(xiàn)了一個深層次的現(xiàn)象:其實,許多知識就藏在各類教材和書籍之中,需要靠深入學習去挖掘、吸收。

  助理工程師黃繼拯在全營推廣自己構(gòu)建的裝備思維導(dǎo)圖,并反復(fù)向戰(zhàn)友灌輸“學習可以碎片化,知識必須體系化”的思維理念;老班長梁濤在紙上“跑”電路,繪圖的草稿紙攢了厚厚一摞;三級軍士長吉梓林把教材翻爛了,案頭的幾本書上密密麻麻滿是紅藍相間的批注……

  回憶起這個營官兵的學習狀態(tài),當時負責改裝教學的一名教員印象深刻:“真不一樣!看著他們執(zhí)著鉆研的那股勁兒,讓你也有立刻拿起書本學習的沖動!”

  否定昨天的自己,只為明天遇見更好的自己

  版本,是記者在采訪中聽到的一個高頻詞。

  一套訓(xùn)法,幾經(jīng)迭代——從訓(xùn)練大綱規(guī)定的任務(wù)用時“及格線”開始練起,1.0版本縮短了用時,2.0版本僅需“及格線”的一半時長,3.0版本繼續(xù)壓縮用時。這群年輕的官兵仍不滿足,他們認為,還能快些、再快些!

  運用最新版本的訓(xùn)法,他們已將任務(wù)用時縮短至“及格線”的1/4。

  這背后靠的是什么?負責牽頭更新訓(xùn)法的中校田利博總結(jié)出答案:“否定之否定,是辯證法的基本規(guī)律。每次否定舊版本,都會寫下訓(xùn)法新的一頁。否定昨天的自己,只為明天遇見更好的自己?!?/p>

  “敢于推翻自己”,是戰(zhàn)友們眼中田利博最顯著的特點。訓(xùn)練一結(jié)束,他就帶著大家研究數(shù)據(jù),希望能找到提升訓(xùn)練質(zhì)效的更優(yōu)解。哪怕是自己之前總結(jié)的訓(xùn)練經(jīng)驗,如果還有改進空間,他也會以“歸零心態(tài)”毫不猶豫推翻重來。

  “過去的經(jīng)驗在一定程度上能指導(dǎo)我們工作,但現(xiàn)在練兵備戰(zhàn)面臨很多新情況新變化,過度依賴經(jīng)驗就會出現(xiàn)‘老辦法不管用、新辦法不會用’的情況?!碧锢┱f,“以前,操縱老裝備主要拼體力;現(xiàn)在,操縱新裝備主要拼腦力。不學習,不行;學慢了,也不行!”

  全營官兵把每一次訓(xùn)練、每一次任務(wù)都當成一堂必修課。如今,在重大任務(wù)牽引下,能上的課、要上的課太多了,每堂課都需要他們沉下心來,提煉出實實在在的東西,不斷創(chuàng)新戰(zhàn)法訓(xùn)法。對此,該營教導(dǎo)員深有感觸地說:“都說地空導(dǎo)彈兵是‘車輪子上的部隊’,其實‘動’的不只是車,更重要的是官兵的思維要‘動’起來。”

  為了活躍官兵思維,這個營發(fā)起“互相學習、互相提問、互促進步”的“三互”學習活動。這種經(jīng)常性互相提問的方式,不拘泥于課堂上還是飯?zhí)美?,不局限于學習時間還是休息時間,只要有機會大家就可以隨時提問、一問到底。官兵們答對過關(guān),便可理直氣壯地反問對手;答錯轉(zhuǎn)身,自己再去主動加班補習。

  一次“諸葛亮會”上,一級上士劉兵剛闡述完一個關(guān)于數(shù)據(jù)傳輸?shù)膯栴},會議桌對面立即傳來戰(zhàn)友康志強的否定聲。會上,兩人爭論起來,誰也不服誰。會后,兩人繼續(xù)交流、互取所長,一份更完善的方案隨即“出爐”。

  “大家都想上進,誰也不愿意被否定,但這樣的爭論必不可少?!眲⒈f,大家就事論事,每次爭論完都能達成一種共識、固化一項技術(shù)成果。

  一次,排查某裝備故障時,中士寇赫磊、姜博威意見相左。由于誰也說服不了誰,他們一個電話打到了裝備生產(chǎn)廠家。最終,在技術(shù)專家的耐心指導(dǎo)下,故障順利排除。如今,姜博威和寇赫磊都已經(jīng)成長為操作技師,作為新生代技術(shù)骨干,活躍在演訓(xùn)一線。

  真正的學習力,是永遠善于接受新事物

  翻開一級上士張相爭的理論學習筆記本,扉頁上工整地寫著這樣一句話:“不接受改變,注定會被這個時代淘汰?!?/p>

  作為新型裝備的發(fā)射班班長,張相爭不斷嘗試在實踐中進行技術(shù)革新。他告訴記者:“通過小革新、小發(fā)明,把裝備性能挖到極限,才能對得起這么好的裝備!”

  訓(xùn)練場上,他們先后試驗幾十種材料,把影響導(dǎo)彈發(fā)射的不利因素降到最低;為縮短某型雷達架設(shè)時間,戰(zhàn)勤班想方設(shè)法解決場地平整問題,研究出一套行之有效的操作方法,架設(shè)成績顯著提升,流程更加優(yōu)化。

  學習室內(nèi),有關(guān)創(chuàng)新的話題始終保持熱度。他們探索出“人盯人”訓(xùn)練法和“時間軸”訓(xùn)練法——

  所謂“人盯人”訓(xùn)練法,指的是技術(shù)骨干之間的比拼。通常,兩名骨干圍繞同一個問題,互為裁判、互相監(jiān)督,看誰能把這個問題解決得更快、更好。

  所謂“時間軸”訓(xùn)練法,就是把操作環(huán)節(jié)分解到每一分鐘甚至每一秒。該營營長告訴記者,通過持續(xù)學習和不斷創(chuàng)新,官兵練兵備戰(zhàn)的質(zhì)效穩(wěn)步提升。

  這股強勁的創(chuàng)新之風,還“吹”進了炊事班。在做好全營官兵伙食保障的同時,炊事班班長楊斌不斷嘗試推出新菜品,讓戰(zhàn)友吃出幸福感。他帶領(lǐng)炊事班結(jié)合野戰(zhàn)實際需求,自制出“單兵爐灶”。記者發(fā)現(xiàn),炊事員用幾個毫不起眼的自制鐵片,幾秒鐘就組裝出一個便攜式野炊小爐灶。這種爐灶便于隨時隨地做出熱乎飯,深受戰(zhàn)友們喜愛。

  “武器裝備越先進,越要練精練活。”這是全營官兵感觸最深的一句話。在創(chuàng)新之風驅(qū)動下,全營官兵學習氛圍更濃、學習質(zhì)量更高,學習力向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化不斷加速。近年來,針對多個課目,他們形成并固化出成熟的操作流程標準;技術(shù)團隊發(fā)表多篇理論研究成果,引領(lǐng)技術(shù)革新10余項,取得發(fā)明專利2項。

  “真正的學習力,是永遠善于接受新事物?!笨吹阶约簬С龅摹巴降堋睗u漸成長為獨當一面的技術(shù)能手,張相爭經(jīng)常會產(chǎn)生“本領(lǐng)恐慌”。很多時候,他又當起了“學生”,虛心向年輕戰(zhàn)友們請教……

  北部戰(zhàn)區(qū)空軍地空導(dǎo)彈某營扎實推進實戰(zhàn)化訓(xùn)練。

  學習力是戰(zhàn)斗力生成的基石

  賈俊峰

  有人說,一個人的實力絕大部分來自學習。北部戰(zhàn)區(qū)空軍某地空導(dǎo)彈營的換裝騰飛之路再次驗證一個事實:一支有戰(zhàn)斗力的軍隊,必然是一支愛學習的軍隊。學習力與一支軍隊的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力息息相關(guān)。勝利之師往往也是好學之師,一支有學習力的軍隊往往具有極強的戰(zhàn)斗力。

  戰(zhàn)爭是血性的比拼,也是智慧的較量。從一定意義上說,正是由于勤于學習、善于學習,中國共產(chǎn)黨人才找到了革命的正確道路,才能在艱苦卓絕的斗爭中戰(zhàn)勝強敵,取得革命的最終勝利。毛澤東同志曾強調(diào),沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。這一論斷,深刻揭示了學習力與戰(zhàn)斗力之間的辯證關(guān)系。

  昨天的“李云龍”,未必能打贏今天的戰(zhàn)爭。未來戰(zhàn)爭既是戰(zhàn)場上的對決,也是“書桌上的較量”。當今時代,戰(zhàn)爭形式不斷變化,武器裝備科技含量不斷增加,戰(zhàn)場向新領(lǐng)域不斷延伸,這些都對官兵的科技文化素質(zhì)提出新的更高要求。只有不斷提升學習力,才能快速獲得打贏未來戰(zhàn)爭所需的各種知識,才能加速新質(zhì)戰(zhàn)斗力的生成。從某種意義上說,誰勤學不輟、功底厚實,打贏的天平就會向誰傾斜。

  當前,我軍打現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的能力還不夠、各級干部指揮現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的能力還不夠,這兩個問題很現(xiàn)實地擺在我們面前。這就要求廣大官兵常懷“本領(lǐng)恐慌”,不斷提升學習力,持續(xù)用力,久久為功,掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野,進一步提升打贏能力。

  學習力是戰(zhàn)斗力生成的基石。未來,唯一持久的優(yōu)勢就是“比你的對手更善于學習”。如何在有限的時間里取得最佳的學習效果?這要求廣大官兵既要勤于學習,更要善于學習,在學習中儲備新知識,在苦練中形成新技能,在探索中設(shè)計新戰(zhàn)法,將知識優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為制勝優(yōu)勢。

  本報記者 任 旭 高 亮 特約記者 王學峰 通訊員 王立敏

  (解放軍報)

(責編:陳濛濛)

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