上海經(jīng)濟(jì)聚力“穩(wěn)中求進(jìn)” 長周期構(gòu)筑新增長極
迎接“從高到更高”的更大挑戰(zhàn)
4萬億元大關(guān)突破后,上海經(jīng)濟(jì)聚力“穩(wěn)中求進(jìn)”,著眼長周期構(gòu)筑新增長極
■本報記者 朱珉迕 胡幸陽
觀察上海,往往需要兩個維度——空間上,必須跳出上海;時間上,必須拉長尺度。
新年伊始,大洋彼岸的美國聯(lián)邦儲備委員會公布貨幣政策會議紀(jì)要,透露可能提前加息的信號,引發(fā)股市暴跌。近半年多,美聯(lián)儲的貨幣政策總在“鷹”與“鴿”間徘徊,牽連全球市場一同震蕩。而依舊肆虐的新冠疫情,正在持續(xù)制造不確定性。
這是上海身處的大環(huán)境——作為一座以開放立身的城市,這里或許比任何地方都更能體會“環(huán)球同此涼熱”。另一方面,上海經(jīng)濟(jì)也在完成一次歷史性的飛躍。
1月20日上午,龔正市長政府工作報告中宣布,上海經(jīng)濟(jì)上年增長8%左右,全市生產(chǎn)總值突破4萬億元大關(guān)。
這意味著,上海的經(jīng)濟(jì)規(guī)模超越了世界上相當(dāng)一部分經(jīng)濟(jì)體,也意味著,這座城市將面對更高層次的競爭,并且在充滿不確定性的環(huán)境里,迎接“從高到更高”的更大挑戰(zhàn)。
新目標(biāo)
2022年的重中之重是“穩(wěn)增長”。政府工作報告中專門強調(diào),要把這三個字“擺在更加突出的位置”,以體現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”的總要求。
也是在這樣的基調(diào)下,今年全市生產(chǎn)總值增速目標(biāo)確定為5.5%。
考慮4萬億元的高基數(shù),以及難以預(yù)判的外部環(huán)境,實現(xiàn)這個目標(biāo)并不輕松。
但另一方面,5.5%的增速是“跳一跳能夠到”的目標(biāo),甚至可以視作一條底線。比照那些標(biāo)桿性的全球頂尖城市,上海經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、分量,都還有提升空間。
今年首個工作日,全市各區(qū)密集簽約、開工重大項目。這是年頭上突出強調(diào)的“趕前抓早”。更重要的是,上海充分把握自身所具有的綜合優(yōu)勢,尤其是多個國家戰(zhàn)略集中落地的優(yōu)勢,將之轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實可感的增長動力。
政府工作報告用“十個聚力”概括今年任務(wù),排在首位的便是“聚力更好發(fā)揮浦東高水平改革開放引領(lǐng)作用,全面落實國家重大戰(zhàn)略任務(wù)”。自去年7月中央打造浦東引領(lǐng)區(qū)文件公布以來,密集推出了一系列制度創(chuàng)新。今年的政府工作報告則提出,這里將探索開展綜合性改革試點,打造一批功能性產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和服務(wù)平臺。
同時,臨港新片區(qū)、科創(chuàng)板、長三角一體化等三大任務(wù)亟待縱深推進(jìn)、聚力增效;包括虹橋商務(wù)區(qū)、五個新城等在內(nèi)的多個重點區(qū)域,也在政府工作報告中逐一點名。他們既是空間布局優(yōu)化的支點,也是增長發(fā)力的載體。
上述不少區(qū)域的框架布局、規(guī)劃設(shè)計基本到位,今年首要任務(wù),正是千方百計做大體量、提升能級,通過政策供給和項目落地的良性協(xié)同,構(gòu)筑新的增長極。做到了,整座城市就有了壓艙石、發(fā)動機。
新賽道
穩(wěn)中求進(jìn),一手是穩(wěn),一手是進(jìn),前者著重基本盤,后者強調(diào)新動能。
新舊動能轉(zhuǎn)換,是持續(xù)數(shù)年的課題。去年兩會通過的“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要明確了“3+6”的新型產(chǎn)業(yè)體系。目前來看,集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,政府工作報告顯示,這三大產(chǎn)業(yè)制造業(yè)產(chǎn)值增長18.3%,“上海方案”正在加快落實。
另一方面,上海還已著手更長時段的布局,搶占全新的賽道——如政府工作報告中所言,要“強化新賽道布局和終端帶動”,也要“奮力搶占未來發(fā)展制高點”。
年前的市委經(jīng)濟(jì)工作會議上已經(jīng)提出,上海要高度重視“新賽道”,絕不能因為選錯賽道而錯失數(shù)十年機遇、喪失優(yōu)勢地位。年后,相關(guān)部門也明確點出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色低碳、元宇宙等多個方向。其中有些是要立刻加緊布局、不可“坐而論道”的,有些則是需要認(rèn)真研究、為未來布局早作準(zhǔn)備的。
終端帶動,也是一條重要賽道。當(dāng)下終端產(chǎn)品往往集成大量前中端技術(shù),占有技術(shù)迭代主導(dǎo)權(quán)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定義權(quán)、價值格局分配權(quán),因而品牌溢價更高,附加值不可小覷。手握終端,方能執(zhí)產(chǎn)業(yè)鏈之牛耳。
新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車,就是一個典型例子。特斯拉落地臨港后,就帶動了一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)在周邊蓬勃發(fā)展,整車廠本身又借此顯著獲益。上汽集團(tuán)也在近年來接連推出R標(biāo)、智己等自主研發(fā)生產(chǎn)的新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車。
也正是著眼于此,政府工作報告專門點出,今年要“布局發(fā)展一批智能終端產(chǎn)品和機場、建筑、能源等場景應(yīng)用”,并“推進(jìn)智能汽車創(chuàng)新發(fā)展和燃料電池汽車示范應(yīng)用”。這里著眼的是長周期,而長周期的起點正是當(dāng)下。
新思維
搶占新賽道、培育新動能,既要有緊迫感,也要理性。上海明確強調(diào),要讓專業(yè)人士判斷前景,讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)需求,讓市場驗證價值——強調(diào)專業(yè)力量、市場機制,強調(diào)激活微觀主體的潛力創(chuàng)造力,一直是上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮明特質(zhì),也是賴以獲得持久動力的前提。
與此同時,動能之變背后,更有觀念之變、思維之變。
大變局下,一些過去曾被認(rèn)為是普遍規(guī)律的東西正被顛覆,準(zhǔn)確研判、主動識變應(yīng)變求變,顯得愈加重要。譬如過去曾被奉為圭臬的“微笑曲線”,時下就不再精準(zhǔn)。隨著制造業(yè)技術(shù)含量不斷抬升,這根曲線在不少領(lǐng)域被拉平甚至反轉(zhuǎn)。
今年政府工作報告專門指出,將深入實施制造業(yè)創(chuàng)新中心工程,引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新投入,也正釋放出重視制造環(huán)節(jié)的明確信號。
同時,啟動建設(shè)首批中小企業(yè)創(chuàng)新園,啟動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程項目,在五個新城推進(jìn)“一城一名園”、量身定制產(chǎn)業(yè)發(fā)展品牌等一系列措施,亦在不同側(cè)面回應(yīng)了年初提出的“四個并存”趨勢——“微笑曲線”與“痛苦曲線”并存、“二八定律”與“長尾理論”并存、“生命周期”與“第二曲線”并存、“木桶效應(yīng)”與“長板效應(yīng)”并存。
讀懂這些趨勢,意味著要對不少已成習(xí)慣的思路和做法進(jìn)行大調(diào)整。這并非朝夕之功,但只要愿意順時應(yīng)勢、跳出傳統(tǒng)觀念、打破固化思維,就可以構(gòu)筑起新的優(yōu)勢,在變局中掌握主動。(來源:解放日報)
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