杭州臨平區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革繪寫藍(lán)領(lǐng)幸福畫卷
辛紅沒有攀登過那些矗立于深山的鐵塔,但作為一名重力低壓燒筑工,辛紅正在一步步攀登自己的人生鐵塔。
“我現(xiàn)在已經(jīng)收了幾十個徒弟了,教的時候我自己也在不斷鉆研,希望技術(shù)更進(jìn)一步?!毙良t笑著說,他的工作,是生產(chǎn)那些電力鐵塔的零部件。作為某實(shí)業(yè)公司的第一批老員工,辛紅至今還記得剛踏上杭州塘棲這片土地時的場景——2003年3月,料峭春風(fēng)浮著微微暖意,辛紅從公司的大巴上下車,開啟了他和企業(yè)共同的成長旅程。他原在集團(tuán)總部所在地溫州工作,由于表現(xiàn)優(yōu)異,在2003年,集團(tuán)分公司成立時,被選來參與新公司的建設(shè)。
“剛來時,這兒還有大片荒地,說實(shí)話當(dāng)時心里有點(diǎn)涼巴巴的?!钡獜?qiáng)的性子以及對職業(yè)的追求,讓這位來自中國西部的漢子堅持了下來。如今20年過去,事實(shí)證明他的堅持沒有錯。如今的辛紅是公司鋁制品車間重力低壓燒筑組的組長,有著滿意的收入,公司提供的一系列福利,也讓他感受到了家一樣的溫暖。
“公司為我們員工考慮得很周到,平時大大小小的培訓(xùn)班、技能大賽幫我們提高技能,員工子女還有夏令營,我女兒5年前考上大學(xué),公司還給我發(fā)了幾萬元獎金呢!”辛紅說,有些人覺得藍(lán)領(lǐng)的工作又累又臟,其實(shí)不然,藍(lán)領(lǐng)也有自己的“詩和遠(yuǎn)方”。在辛紅看來,他每年最大的節(jié)日,就是一年一度的員工運(yùn)動會?!昂軣狒[,特別好玩!”他說。除了運(yùn)動會,面積1200平方米的黨群服務(wù)站、職工之家、籃球隊、羽毛球隊等,都極大豐富了員工的業(yè)余生活。
“在這里能跟師傅學(xué)到很多東西,工作時的心情也很好?!庇鳚嵠绞切良t的徒弟,原來從事裝修工作,2022年年初來到公司,他表示,公司的工作氛圍讓他很有獲得感。
師帶徒、“金牌團(tuán)隊”在線學(xué)習(xí)、“三一幫扶”政策……近年來,該公司在產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革事業(yè)上搞出了一片紅火。作為一家杭州市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點(diǎn)企業(yè),該公司通過紅色引領(lǐng)、素質(zhì)提升、保障服務(wù)等舉措,讓員工爭做不忘初心的感恩人,受人尊敬的品質(zhì)人,快樂工作、認(rèn)真生活的幸福人。其中,“助學(xué)基金”發(fā)放是該公司持續(xù)多年的一個傳統(tǒng),員工子女升入大學(xué),公司會給予5萬、3萬、2萬元不等的獎學(xué)金,助力員工子女完成大學(xué)學(xué)業(yè)。同時,針對員工子女幼兒園、小學(xué)、初中等入學(xué)也給予協(xié)調(diào)幫扶。
“公司發(fā)展最終靠的是人,我們通過產(chǎn)改工作體系的不斷完善,努力為員工們營造‘成長有通道、發(fā)展有空間、創(chuàng)新有平臺、貢獻(xiàn)有激勵’的良好環(huán)境。”集團(tuán)工會主席黃培海介紹,隨著藍(lán)領(lǐng)工作環(huán)境的改善,越來越多的年輕人愿意加入到一線工人隊伍當(dāng)中來。下階段,公司還將繼續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新、人才規(guī)劃實(shí)施、員工上墻等方式,進(jìn)一步暢通產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道,厚植產(chǎn)業(yè)工人成長成才基座。
“公司在職工素質(zhì)提升、權(quán)益保障、創(chuàng)新激勵等方面進(jìn)行了很多好的嘗試,為全鎮(zhèn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革打好了基礎(chǔ)。”臨平區(qū)塘棲鎮(zhèn)總工會主席張華余介紹。
目前,臨平區(qū)共建有產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革省級試點(diǎn)企業(yè)2家、市級試點(diǎn)企業(yè)5家、區(qū)級試點(diǎn)50家,形成了上下協(xié)同、多點(diǎn)聯(lián)動、各具特色的非公產(chǎn)改先鋒矩陣。下一步,該區(qū)還將通過“數(shù)字產(chǎn)改”等舉措,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)工人歸屬感、榮譽(yù)感、獲得感、幸福感,為打造“數(shù)智臨平·品質(zhì)城區(qū)”注入強(qiáng)大動力。
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