黨支部領(lǐng)辦合作社、村集體經(jīng)濟(jì)組織牽頭開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)、村企結(jié)對(duì)發(fā)展，是永濟(jì)市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)探索出的三類模式，已成為以村黨支部領(lǐng)辦合作社，使組織強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)旺、農(nóng)民富、集體壯、品牌靚的生動(dòng)實(shí)踐。

　　村企結(jié)對(duì)子 讓發(fā)展底氣足

　　“上世紀(jì)二三十年代，村里的先輩們用這鹽堿土融水，澄清后熬鹽。后來(lái)這塊地種過(guò)棉花、高粱、玉米和水稻，誰(shuí)種誰(shuí)賠?！薄胞}”度之大，永濟(jì)市開(kāi)張鎮(zhèn)西開(kāi)張村54歲的禹永忠感觸最深。 通威集團(tuán)永濟(jì)分公司的探“鹽”之路，不僅轉(zhuǎn)變了西開(kāi)張村這片鹽堿地從一味改良到優(yōu)勢(shì)利用的思路，也為永濟(jì)市這個(gè)國(guó)家級(jí)漁業(yè)健康養(yǎng)殖示范縣的招牌鍍上了一抹亮色。

　　“西開(kāi)張村這片鹽堿地有783畝，隨著在鹽堿地上養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦技術(shù)的逐步成熟，我們正在與西開(kāi)張村商量合作細(xì)節(jié)，計(jì)劃一期投資5000余萬(wàn)元，建設(shè)1000個(gè)棚，利用鹽堿地的淺層水，批量養(yǎng)殖，二三期建設(shè)將覆蓋西開(kāi)張周邊鎮(zhèn)、村，為愿意養(yǎng)蝦的群眾提供種苗、技術(shù)，實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)村民增收致富。”通威集團(tuán)永濟(jì)分公司總經(jīng)理張海成對(duì)此很有信心。

　　783畝集體鹽堿地找到出路，得益于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專班在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中做出的努力，《永濟(jì)市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織承包合同管理制度》等制度的相繼出臺(tái)，為全市各村黨組織充分發(fā)掘本村資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)、探索創(chuàng)新發(fā)展模式、促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　黨支部領(lǐng)辦 讓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)得住

　　激活傳統(tǒng)技藝，富裕一方百姓。永濟(jì)市虞鄉(xiāng)鎮(zhèn)坦朝村找到了致富鑰匙。 該村立足柿子產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，圍繞柿子釀酒傳統(tǒng)技藝，由黨支部領(lǐng)辦成立了永濟(jì)市永發(fā)柿子種植專業(yè)合作社，通過(guò)積極動(dòng)員群眾入股、村集體以機(jī)動(dòng)土地折股、主體經(jīng)營(yíng)公司資金配股的方式，創(chuàng)新實(shí)行“黨支部+集體經(jīng)濟(jì)+公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式。截至2021年年底，全村種植柿子3500畝，年產(chǎn)柿子7000余噸，加工柿子酒50噸、柿子醋10噸、柿餅1萬(wàn)余公斤。實(shí)現(xiàn)集體收益10萬(wàn)元，入股社員人均分紅5000元，帶動(dòng)群眾戶均增收5000余元。

　　永濟(jì)市開(kāi)張鎮(zhèn)東開(kāi)張村在實(shí)施黨支部領(lǐng)辦合作社工作中，注重因村制宜、典型引路、循序漸進(jìn)，以尊重群眾意愿為前提，通過(guò)支部大會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)，對(duì)村里的900余畝機(jī)動(dòng)地實(shí)行“三統(tǒng)一和一公開(kāi)”管理。近兩年，瞄準(zhǔn)生鮮市場(chǎng)潛力，由棗業(yè)生產(chǎn)合作社籌資15萬(wàn)元，市農(nóng)經(jīng)中心撥付該村壯大集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金30萬(wàn)元，用于建設(shè)地坑暖棚23個(gè)，共占地150畝，主要種植冬棗、西紅柿等，2021年年底23個(gè)棚均承租出去，實(shí)現(xiàn)上年度收入增加20萬(wàn)元。為提高集體資產(chǎn)利用率，在今年上半年又完成占地100余畝的20個(gè)地坑棚建設(shè)，屆時(shí)村集體經(jīng)濟(jì)總收入將突破50萬(wàn)元。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管 讓群眾樂(lè)開(kāi)懷

　　今年夏收期間，永濟(jì)市卿頭鎮(zhèn)曾家營(yíng)村70歲的村民胡正立感覺(jué)無(wú)比輕松愜意，不僅不再為聯(lián)系聯(lián)合收割機(jī)費(fèi)神，每畝比以往還少掏15元的收割費(fèi)。

　　這背后是卿頭鎮(zhèn)在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中，探索出的“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社+農(nóng)機(jī)服務(wù)+農(nóng)戶”三方受益的農(nóng)業(yè)托管新模式，首批試點(diǎn)在曾家營(yíng)村和胥村開(kāi)展。

　　同樣享受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管紅利的還有農(nóng)機(jī)手。57歲的戈紅管從事農(nóng)機(jī)工作30年了，今年和村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社合作以后，雖然依然忙碌，但收益和效率都翻了一番。

　　“農(nóng)業(yè)托管是一個(gè)三方共贏的好事情。黨支部帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)合作社具體來(lái)抓這次小麥?zhǔn)崭钔泄芄ぷ?。通過(guò)這一系列嘗試，讓種糧農(nóng)民更加規(guī)范化、科學(xué)化，保證了糧食安全，壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，為鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”作為這次小麥?zhǔn)崭瞽h(huán)節(jié)托管的直接組織者——曾家營(yíng)村黨支部書(shū)記王博學(xué)對(duì)這次探索效果十分滿意。曾家營(yíng)村黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，由村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社牽頭，各合作社和全體黨員參與，逐家逐戶宣傳發(fā)動(dòng)，將爭(zhēng)取到的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管試點(diǎn)項(xiàng)目資金，每畝向農(nóng)戶補(bǔ)貼市場(chǎng)收割費(fèi)用的30%，每畝可為群眾節(jié)省15元左右的機(jī)械成本，可為農(nóng)戶減負(fù)16萬(wàn)余元，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的同時(shí)，還能為村集體經(jīng)濟(jì)增收4萬(wàn)余元。

　　卿頭鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)郭曉峰說(shuō)，農(nóng)業(yè)托管使村“兩委”作用得到發(fā)揮，解決了群眾無(wú)人組織、農(nóng)機(jī)戶抱團(tuán)發(fā)展難等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)增收、群眾負(fù)擔(dān)減輕、農(nóng)機(jī)連片作業(yè)三方共贏，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

　　隨著永濟(jì)市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專班探索推進(jìn)的4個(gè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、4個(gè)資源利用型、1個(gè)服務(wù)創(chuàng)收型、1個(gè)混合經(jīng)營(yíng)型等10個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的有序?qū)嵤?，永?jì)市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)行動(dòng)的力度、廣度、深度也隨之不斷拓展。（陳琴琴 史峰峰）