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今年下半場(chǎng)江蘇外貿(mào)企業(yè)如何跑穩(wěn)?

發(fā)布時(shí)間:2022-07-25 14:36:00來源: 新華日?qǐng)?bào)

  今年上半年,受疫情沖擊、俄烏沖突影響,國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻。作為占據(jù)江蘇外貿(mào)“半壁江山”的機(jī)電產(chǎn)品仍舊表現(xiàn)亮眼:1—6月出口1.09萬億元,增長(zhǎng)10.9%,占出口總值的65.4%;進(jìn)口5501.5億元,增長(zhǎng)9.5%,占進(jìn)口總值的56.5%。

  在眾多機(jī)電產(chǎn)品中,上半年我省集成電路、太陽能電池、手機(jī)、鋰離子蓄電池出口分別增長(zhǎng)23.5%、80.8%、117.8%、62.4%。連日來,記者跟隨南京海關(guān)工作人員實(shí)地走訪我省多家企業(yè),探訪它們?nèi)绾慰朔焕蛩亍⒏冒盐债?dāng)下,未來有哪些打算,如何逆勢(shì)中穩(wěn)步增長(zhǎng)?

  “黑天鵝”中常常跑出黑馬

  上半年,俄烏沖突進(jìn)一步加劇了全球能源危機(jī)。遠(yuǎn)在幾千里之外,位于泰州的雙登集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人王帥感受到了這一沖突帶來的影響——海外戶用儲(chǔ)能市場(chǎng)大幅增長(zhǎng)。

  “去年,戶用儲(chǔ)能我們做了2000萬元,今年到目前為止已經(jīng)做了1.3億元,考慮到俄烏沖突,現(xiàn)在很多歐洲家庭會(huì)購(gòu)買鋰電池作為備用電源,停電的時(shí)候可以用?!蓖鯉浾f,一家人基本一天用10度電左右。備用電池并不是天天用,一塊壽命比較長(zhǎng)的備用電池循環(huán)次數(shù)在3000-4000次,如果365天每天都用的話,可以使用10年左右。

  不過,俄烏沖突“黑天鵝”,并不是企業(yè)預(yù)測(cè)市場(chǎng)增長(zhǎng)的原因,最主要原因是全球主要經(jīng)濟(jì)體均出臺(tái)了碳達(dá)峰和碳中和的目標(biāo)。今年以來,江蘇中興派能電池有限公司生產(chǎn)的家用鋰電池產(chǎn)品在海外市場(chǎng)供不應(yīng)求?!艾F(xiàn)在主要是以光伏來發(fā)電,用電池進(jìn)行儲(chǔ)能,這樣能夠解決光伏發(fā)電的波動(dòng)性,這種能源的生產(chǎn)方式得到了全球的認(rèn)可。”在該公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理張兆勇看來,碳達(dá)峰和碳中和不僅是政策導(dǎo)向,更是大勢(shì)所趨。

  張兆勇介紹,現(xiàn)在儲(chǔ)能產(chǎn)品種類非常多,其中可存儲(chǔ)一度電左右的便攜式設(shè)備,國(guó)內(nèi)整個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)貢獻(xiàn)了全球96%的產(chǎn)能,其中5%左右由國(guó)內(nèi)消費(fèi),剩下的90%左右都是出口。“平時(shí)郊游會(huì)用到小型儲(chǔ)能產(chǎn)品,中型儲(chǔ)能產(chǎn)品主要是家用儲(chǔ)能,光伏發(fā)電配上儲(chǔ)能設(shè)備,基本5年之內(nèi)整套系統(tǒng)可以收回投資成本,意味著剩下的20年用光伏發(fā)的電是不用付費(fèi)的。”在他看來,以往在歐洲已經(jīng)安裝光伏設(shè)備的家庭會(huì)將多余的電賣給電網(wǎng),現(xiàn)在隨著能源價(jià)格持續(xù)上漲,電價(jià)也不斷上漲,很多家庭會(huì)將電儲(chǔ)備起來自己用,不夠時(shí)再向電網(wǎng)買些電。

  據(jù)泰州海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年1-6月,泰州累計(jì)出口鋰電池類產(chǎn)品3.3億元,同比增長(zhǎng)6.5%。快速增長(zhǎng)之下,企業(yè)也面臨著原料漲價(jià)難題。據(jù)了解,去年年初碳酸鋰價(jià)格是每噸13萬元左右,到當(dāng)年年底價(jià)格漲至45萬元,基本上漲了近2.5倍。王帥說,今年以來,碳酸鋰價(jià)格穩(wěn)定在每噸40萬—45萬元,隨著原材料價(jià)格趨于穩(wěn)定,整個(gè)行業(yè)也在加快提升產(chǎn)能。

  同時(shí),疫情也沖擊著企業(yè)的正常生產(chǎn)。江蘇中興派能電池有限公司海外市場(chǎng)占總銷售的80%以上,企業(yè)的市場(chǎng)份額連續(xù)三年處于全球第二。因?yàn)殡娦臼窃诶ド焦S進(jìn)行組裝、系統(tǒng)封裝,受疫情影響,3月份開始,昆山工廠基本停擺?!拔覀儞P(yáng)州生產(chǎn)基地的電芯在加班加點(diǎn)地生產(chǎn),昆山工廠停擺,形成了大量的積壓,怎么辦?”張兆勇介紹,當(dāng)時(shí)總部決定在揚(yáng)州上馬新的電芯封裝項(xiàng)目,從第一臺(tái)設(shè)備入場(chǎng)到最后產(chǎn)品下線,僅用了20天,效率很高。

  一波剛平息,另一波又起。產(chǎn)能上來了,可企業(yè)又面臨出口產(chǎn)品二次檢測(cè)的難題。“鋰電池屬于危險(xiǎn)品,出口需要測(cè)試認(rèn)證報(bào)告,重新認(rèn)證檢測(cè)費(fèi)用不低于100萬元,更重要的 是時(shí)間問題,認(rèn)證時(shí)間最長(zhǎng)需要四五十天,企業(yè)產(chǎn)品遲遲不能出口。”張兆勇說,在揚(yáng)州海關(guān)指導(dǎo)下,不需要重新走一遍流程,花了3個(gè)工作日便完成了認(rèn)證更新,最終鋰電池順利交付。

  解決行業(yè)“蛇七寸”的痛點(diǎn)

  “如果將這個(gè)行業(yè)比作一條蛇,身上每一處都是‘七寸’?!蹦穗娮硬牧希ㄌK州)有限公司廠長(zhǎng)張善所說的正是半導(dǎo)體行業(yè)。“雖然我們做的是半導(dǎo)體行業(yè)非常小的產(chǎn)品——光刻膠,卻是整個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵原材料。為了維持住供應(yīng)鏈穩(wěn)定,現(xiàn)在是不計(jì)成本?!?/p>

  默克電子是一家德國(guó)企業(yè),擁有354年歷史,在全球有著65家工廠。蘇州工廠成立于2004年,生產(chǎn)產(chǎn)品主要用于面板和半導(dǎo)體行業(yè),其中在面板行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額占比達(dá)68%。在張善看來,光刻機(jī)是一個(gè)很復(fù)雜的機(jī)器,每一臺(tái)光刻機(jī)在正式上線之前,一般生產(chǎn)的第一個(gè)樣品都來自默克電子,“因?yàn)樗麄冃枰梦覀兩a(chǎn)的光刻膠來做設(shè)備調(diào)試,這個(gè)行業(yè)對(duì)技術(shù)要求非常高,需要長(zhǎng)期積累,如果行業(yè)老大吃肉,老二喝湯,那么老三只能喝西北風(fēng)。”

  然而,光刻膠非常“脆弱”,光刻膠是感光材料,需要冷藏,對(duì)空氣質(zhì)量有非常高的要求?!肮饪棠z還存在有效期,從開始運(yùn)輸?shù)阶詈笫褂?,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要把握好時(shí)間,海運(yùn)主要通過集裝箱通電來實(shí)現(xiàn)冷藏,空運(yùn)主要是用干冰,時(shí)間一長(zhǎng),干冰失效了,幾百萬就報(bào)廢了?!睆埳普f,作為關(guān)鍵原料,光刻膠斷供會(huì)導(dǎo)致下游企業(yè)停工停產(chǎn),帶來的損失可以說難以估量。

  李貞認(rèn)同這一觀點(diǎn),作為和艦芯片制造(蘇州)股份有限公司采購(gòu)暨進(jìn)出口部經(jīng)理,她時(shí)刻關(guān)注著供應(yīng)鏈的變化,“現(xiàn)在整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈需求都很緊缺,庫存很少,航班也難定,節(jié)省兩三天的時(shí)間,對(duì)企業(yè)而言都非常重要。”在她看來,這一行業(yè)安全庫存是原材料備到兩個(gè)月,但實(shí)際上現(xiàn)在這個(gè)情況下,可能有的企業(yè)會(huì)面臨庫存之間銜接僅一兩個(gè)星期的時(shí)間。據(jù)介紹,該企業(yè)每月大概生產(chǎn)8.5萬片晶圓,年產(chǎn)量可達(dá)100萬片?!罢麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在都是供不應(yīng)求的狀態(tài),基本企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)之后,立馬就是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。”李貞說。

  疫情帶來的不確定性,令原料時(shí)效性強(qiáng)的企業(yè)深受其擾。此前,受疫情影響,上海港危化品倉庫爆滿,默克電子材料(蘇州)有限公司進(jìn)口的原料只能從大連等口岸入境,由于光刻膠在口岸不具備取樣條件,該批貨物滯留口岸無法通關(guān),面臨報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。

  解決一個(gè)企業(yè)問題的同時(shí),更重要的是解決一個(gè)行業(yè)的“痛點(diǎn)”?!巴ㄟ^積極與大連機(jī)場(chǎng)海關(guān)溝通協(xié)調(diào),該批貨物轉(zhuǎn)由目的地進(jìn)行取樣,幫企業(yè)挽回貨物損失814萬元。”蘇州工業(yè)園區(qū)海關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,隨后梳理轄區(qū)重點(diǎn)集成電路企業(yè)進(jìn)口光刻膠受疫情影響普遍存在的通關(guān)困難,加強(qiáng)與口岸海關(guān)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),實(shí)施“綠色通道+預(yù)約查驗(yàn)”機(jī)制,應(yīng)用“AR+遠(yuǎn)程”智慧監(jiān)管,保障進(jìn)口集成電路原材料即到即檢即放。同時(shí),對(duì)高精密半導(dǎo)體設(shè)備采用長(zhǎng)三角一體化查驗(yàn)協(xié)同模式,最大程度保障高精密半導(dǎo)體設(shè)備快速通關(guān)。

  “通關(guān)時(shí)效更快,大家可能感受沒那么大,但實(shí)際上對(duì)企業(yè)幫助很大。”李貞說,今年企業(yè)自海外采購(gòu)的ASML牌光刻機(jī),從上海空港運(yùn)抵蘇州公司。光刻機(jī)是高價(jià)值、高精密設(shè)備,需要全程溫控氣墊運(yùn)輸,通關(guān)時(shí)效要求較高。最新的政策下,飛機(jī)航班落地后,15分鐘后便順利放行,24小時(shí)內(nèi)抵達(dá)蘇州,可以更早投入產(chǎn)線運(yùn)行,緩解國(guó)內(nèi)芯片市場(chǎng)的壓力。

  敢先吃“螃蟹”,更要有“定力”

  受到全球碳排放宏觀政策的影響因素,光伏的需求量正在成倍增長(zhǎng)。在光伏從業(yè)者看來,光伏的春天是有目共睹,但光伏的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。

  中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)硅業(yè)分會(huì)7月20日公布的最新多晶硅價(jià)格顯示,硅料價(jià)格已漲至每噸31萬元,相比2021年年初的每噸8萬元,價(jià)格已經(jīng)大漲。同時(shí),國(guó)際物流成本也在上漲,從國(guó)內(nèi)至歐洲每個(gè)柜子海運(yùn)費(fèi)從以前2000多美元,漲至約10000美元。

  “去年全球光伏安裝量是150GW,今年預(yù)測(cè)全球光伏需求量將達(dá)到220GW左右,需求增長(zhǎng)很快,今年硅料價(jià)格連續(xù)漲價(jià)23次,上游的成本上漲也給行業(yè)帶來很大的壓力?!本О模〒P(yáng)州)新能源有限公司總經(jīng)理郭亞菲介紹,國(guó)內(nèi)光伏發(fā)展20來年起伏非常大,有過幾次的大洗牌,到現(xiàn)在留下來的企業(yè)都?xì)v經(jīng)考驗(yàn),現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)的集中度也越來越高,全球前10的光伏生產(chǎn)廠家,占據(jù)了全球80%市場(chǎng)份額。

  在新的考驗(yàn)之下,光伏企業(yè)如何擁有一席之地?記者了解到,在光伏的技術(shù)路徑上,根據(jù)硅片摻雜元素不同,分為P型電池和N型電池兩類。隨著P型電池逼近效率極限,被視為技術(shù)拐點(diǎn)已至,N型新型電池越來越受關(guān)注。

  “現(xiàn)在市場(chǎng)上主流的光伏還是P型電池,我們主要生產(chǎn)N型電池,是第一個(gè)吃螃蟹的?!敝衼砉怆娋C合管理總監(jiān)孫大勇記得,雖然之前很多企業(yè)開始涉足N型電池,但在2016年中來光電進(jìn)軍之前,國(guó)內(nèi)沒有一家企業(yè)正式進(jìn)入N型電池的量產(chǎn)?!爱?dāng)時(shí),我們從研發(fā)的角度對(duì)整個(gè)市場(chǎng)前景進(jìn)行預(yù)判,從目前來看預(yù)判是正確的,N型未來將是替代P型的產(chǎn)品,無論是轉(zhuǎn)換效率,還是發(fā)電量,都能實(shí)實(shí)在在看到它已經(jīng)超過了P型的數(shù)據(jù)?!?/p>

  據(jù)介紹,目前,泰州中來光電科技有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)出口至50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。“當(dāng)別人在做N型電池的時(shí)候,我們已經(jīng)做到了第二代,只有保持技術(shù)領(lǐng)先,才能在市場(chǎng)上有一席之地?!睂O大勇說,這么多年來,光伏行業(yè)大浪淘沙,最終還是回歸到高技術(shù)投入和高資金投入。隨著技術(shù)革新,設(shè)備也需要更新?lián)Q代,很多設(shè)備可能僅兩年就要換。

  晶澳的產(chǎn)品銷售至全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū),去年出貨量排名全球第二,市場(chǎng)份額占比超過了15%。郭亞菲說,因?yàn)楣夥a(chǎn)品的特殊性,一般要使用25年—30年的時(shí)間,所以客戶在做選擇時(shí),將更多考慮到企業(yè)的綜合實(shí)力。得益于企業(yè)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的一體化,盡管這些年光伏的產(chǎn)能在逐年擴(kuò)張,但在擴(kuò)張的過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)一直都處在動(dòng)態(tài)平衡中,有的環(huán)節(jié)利潤(rùn)高,有的環(huán)節(jié)利潤(rùn)低,全產(chǎn)業(yè)鏈保證企業(yè)在波動(dòng)中有穩(wěn)定的收益。

  “作為國(guó)內(nèi)最早的光伏企業(yè),無論外界如何波動(dòng),我們一直處于第一梯隊(duì),并沒有大起大落,為什么?因?yàn)楦呃麧?rùn)時(shí),我們扛住了誘惑,行業(yè)虧損時(shí),我們也堅(jiān)持在做,包括持續(xù)的研發(fā)投入。”郭亞菲一直覺得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中“定力”很重要,因?yàn)槭袌?chǎng)的誘惑太多了。

(責(zé)編: 李文治)

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