近年來，河北省遷安市立足抓黨建促鄉(xiāng)村振興，深入開展“鄉(xiāng)村振興黨旗紅”活動，打造陣地提標、頭羊領航、產業(yè)“造血”、人才孵化、制度賦能等五項黨建新“引擎”，全力把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動鄉(xiāng)村振興的強大動能。遷安市榮獲河北省推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略先進單位，并入選“全國鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例”。

　　抓陣地提標 筑牢鄉(xiāng)村振興“新堡壘”

　　遷安市以基層黨建示范引領三年行動為抓手，探索實施以“五帶四區(qū)七鎮(zhèn)街”輻射帶動全域創(chuàng)建的發(fā)展模式。結合建設的百里生態(tài)綠道，將全域劃分為“北部長城、東部田園、西部旅游、南部高鐵”片區(qū)，深度融入黨建元素，沿線布局黨建標識，分節(jié)點打造黨建精品線、示范片區(qū)。目前，該市已成功打造北部長城山野綠道、西部森林綠道2條黨建示范帶，輻射黨建示范點35個，實現了青山綠水與紅色元素同頻律動、黨建引領與促進振興相得益彰。同時，深入開展村(社區(qū))綜合服務站提升工程，累計投入1000多萬元，整合便民服務站、群眾工作室、集中辦公中心等資源，實施“柜臺式”改造，104項“政策找人”打通服務群眾“最后一百米”。加強黨群服務中心標準化建設，打造黨建廣場、黨建示范街，活動陣地硬件設施全面提升。

　　抓“頭羊”提質 培優(yōu)鄉(xiāng)村振興“領航人”

　　遷安市以村（社區(qū)）“兩委”換屆為契機，聚焦選優(yōu)培優(yōu)鄉(xiāng)村振興“領頭羊”，錨定學歷升上去、能力升上去、年齡降下來“兩升一降”目標，打通內培、外引兩條通道，農村干部抓黨建、促振興的整體素質顯著提升。新一輪村“兩委”換屆后，聚焦內部取“才”挖掘培養(yǎng)，用好用活“四維課堂”，即田間課堂、基地課堂、學校課堂、網絡課堂；開展“領頭羊”強基培訓、“選苗蹲苗”后備培訓等，全方位多角度為基層黨員干部“補鈣充電”，累計培訓農村“兩委”干部1.1萬余人次。聚焦外部引“才”幫扶帶動，按照“連點成片、突出特色”的工作要求，精心選派66名中層骨干及優(yōu)秀中青年干部，組建22支駐村工作隊，進駐鄉(xiāng)村振興重點村，指導并帶領“兩委”班子共同融入鄉(xiāng)村、出智出力、促進振興。截至目前，壯大集體經濟、修建道路、修繕村部等88件干事事項順利推進。

　　抓產業(yè)“造血” 積蓄鄉(xiāng)村振興“活水源”攝

　　遷安市深入實施強村富民工程，堅持以農村黨組織為核心，激活農村集體經濟組織和農民專業(yè)合作社兩類主體，大力推廣村黨組織+企業(yè)+合作社+農戶“四位一體”模式，拓寬支部帶企業(yè)進村、項目聯推，黨員帶農民進社、黨建聯建，農戶帶土地進園、生產聯營“三帶三聯”路徑，實現黨建與產業(yè)發(fā)展有效對接、互促共贏，多方發(fā)力打造“遷安樣板”，榮列“全國農民合作社質量提升整縣推進試點”。截至目前，全市505個村集體經濟收入全部達到5萬元以上，其中收入10萬元以上的村443個，占比87.72%。同時，為破解資金瓶頸，該市還在全省設立首支“扶持鄉(xiāng)村振興產業(yè)促進共同富?！惫娼?，一期規(guī)模1億元，重點發(fā)展農產品深加工等產業(yè)，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動能；深入對接建行“裕農通”平臺，通過“手工藝品貸”“高油酸花生貸”等專屬產品，為2600余個農戶及10家合作社授信近2億元。

　　抓人才孵化 鍛造鄉(xiāng)村振興“生力軍”

　　遷安市堅持把求賢、惜才、育人放在抓黨建促鄉(xiāng)村振興的突出位置來抓，搭建干部駐村、能人治村、創(chuàng)客興村等多種平臺載體，推動人才活水向鄉(xiāng)村涌流。堅持優(yōu)中選優(yōu)，選派22名市直單位優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)村振興重點村、軟弱渙散村擔任駐村第一書記，引資金上項目、解難題辦難事。堅持把農村黨員、知識青年、退伍軍人等優(yōu)秀人才納入村“兩委”干部隊伍，全市505名村黨組織書記“四類人員”比例達到100%。發(fā)揮22家本土電商平臺、34名帶貨主播輻射帶動作用，加快發(fā)展農村電商、職工直銷、直播帶貨等新業(yè)態(tài)，推動“農民當主播，手機變農具，直播成農活，數據為農資”。大力實施鄉(xiāng)村振興人才培育工程，充分挖掘具有養(yǎng)殖、種植及手工等技術的“土專家”“田秀才”，積極對接省農林科學院、河北農業(yè)大學等院校，邀請專家團隊來遷，累計培訓基層農技人員、農民合作組織、種植大戶等新型農業(yè)科技人員800余人。

　　抓制度賦能 提升鄉(xiāng)村振興“軟實力”

　　遷安市按照“一項任務、一名領導、一個專班、一套方案、一抓到底”的“五個一”工作機制，組建了分管縣級干部牽頭的鄉(xiāng)村振興項目部，全面負責組織推進、資金使用、項目管理，形成了專班主體、專人主抓、統(tǒng)籌推進的格局。擦亮“小微權力清單”特色品牌，在原有60條清單基礎上，動態(tài)調整清單流程，建立電視黨務村務監(jiān)督系統(tǒng)，借助移動APP，推進“云村寶”項目，只需掃二維碼，村民便可及時獲取各種事項的公開信息和政策；發(fā)揮村監(jiān)會“小紀委”作用，制定“清單式履職、積分制管理”監(jiān)督辦法，明確5方面19種問責形態(tài)。深化村級小微權力清單、小微調解、小微誠信、小微平安、小微監(jiān)督的“五微”治理體系建設，實現小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交，全力構筑鄉(xiāng)村治理新格局。（商立超、侯永利、全小松、李文軍）