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湘潭天易經(jīng)開區(qū):“三大招式”做實優(yōu)化營商環(huán)境“一號工程”

發(fā)布時間:2022-10-26 15:32:00來源: 人民網(wǎng)-湖南頻道

 

  “我們將園區(qū)擁有的各項行政審批職能事項逐一編制成冊,為企業(yè)辦理園區(qū)入駐、政策咨詢、政務(wù)直通等業(yè)務(wù)提供詳實的服務(wù)指南?!睘檫M一步優(yōu)化營商環(huán)境,今年,湘潭天易經(jīng)開區(qū)開設(shè)服務(wù)專窗——天易窗口,便捷服務(wù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目和企業(yè)實行各類業(yè)務(wù)辦理及代辦,進一步優(yōu)化辦事流程,簡化辦事程序。

  對企業(yè)來說,好的營商環(huán)境是陽光、水和空氣,須臾不能缺少。自優(yōu)化營商環(huán)境“一號工程”工作開展以來,湘潭天易經(jīng)開區(qū)便以實干篤行、奮楫爭先的工作熱忱,結(jié)合產(chǎn)業(yè)強園“百十億”工程以及“一行動一活動”工作要求,全面動員、全員行動,采取臺賬式管理、掛牌式履責、管家式服務(wù),共派出220名干部,對289家企業(yè)開展上門走訪,贈送惠企政策口袋書300本,為企業(yè)解決用工、融資、子女就學等方面的問題58個,干部與企業(yè)的距離進一步拉近,真正成為企業(yè)的“貼心人”。

  臺賬式管理,實現(xiàn)走、訪、摸、排全覆蓋

  天易經(jīng)開區(qū)通過建立“三大臺賬”,構(gòu)建起走訪摸排全覆蓋的工作模式,充分釋放出主體作用。通過建立企業(yè)信息臺賬,結(jié)合產(chǎn)業(yè)園區(qū)信息數(shù)字化管理,對入園企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要產(chǎn)品等信息進行全面摸底,建立企業(yè)臺賬,共摸排289家建成投產(chǎn)的工業(yè)制造、物流等企業(yè)。

  同時,建立聯(lián)系人臺賬。對289家企業(yè)一一明確聯(lián)點負責人、聯(lián)點部門、聯(lián)絡(luò)人,實現(xiàn)了企業(yè)聯(lián)系全覆蓋、走訪全覆蓋。同時,黨工委領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪聯(lián)系企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,聽取企業(yè)反映的問題。如走訪企業(yè)時,南銅集團反映市場開拓問題,黨工委領(lǐng)導(dǎo)當場聯(lián)系市電力部門,推薦企業(yè)參加本地電力材料采購,為企業(yè)拓展銷路。

  每名干部職工配備一個“心連心走基層 面對面解難題”手賬式記錄本,詳細記錄企業(yè)反映的困難問題、解決方案和落實情況,并及時將不能當場解決的問題反饋至“送政策、解難題、優(yōu)服務(wù)”行動辦公室,由行動辦公室進行分類整理、交辦、督辦,確保問題辦理成效。如同方電氣反映因開發(fā)商欠繳出讓金導(dǎo)致企業(yè)不能辦理權(quán)證的問題,交辦至園區(qū)自然資源部門后,自然資源部門迅速研究政策,采取“證繳分離”方式予以解決,并主動將不動產(chǎn)權(quán)證書送達給同方電氣,讓企業(yè)少跑路。

  掛牌式履責,跟蹤服務(wù)全天候

  “把干部聯(lián)系的牌子掛在企業(yè)門口,是榮譽更是責任,也是一種監(jiān)督?!苯衲昶咴?,天易經(jīng)開區(qū)開始對企業(yè)實施掛牌式履責,這也是該區(qū)深入推進營商環(huán)境優(yōu)化的重要舉措。

  不叫不到,隨喊隨到。天易經(jīng)開區(qū)對干部聯(lián)企業(yè)實施掛牌式明責,即把“一對一”企業(yè)聯(lián)點負責人、聯(lián)絡(luò)人的姓名職務(wù)電話進行公示,讓企業(yè)在遇到困難問題時能在第一時間向聯(lián)系人反饋。每月對交辦問題的辦理情況進行梳理,并在工作點評會、工作交流群進行點評公示,督促各責任部門加快問題辦理。

  另外,遇上“疑難雜癥”,則實行重點問題領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦。明確省、市工作指導(dǎo)組交辦的問題、天易經(jīng)開區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦的問題作為重點問題,由黨工委領(lǐng)導(dǎo)牽頭,掛牌督辦。如復(fù)瑞醫(yī)藥反映融資難等問題,天易經(jīng)開區(qū)管委會主任8天之內(nèi)三次走訪企業(yè),并邀請金融機構(gòu)負責人一同走訪、調(diào)研,為企業(yè)提供精準服務(wù)。

  管家式服務(wù),保駕護航全過程

  牢固樹立“我是招商員、我是服務(wù)員、我是安全員”的理念,推行“項目管家”服務(wù)制度,建立涵蓋企業(yè)落地、設(shè)立、運營的全生命周期服務(wù)體系,依法依規(guī)為項目(企業(yè))提供專屬“管家式”服務(wù)。

  為保障項目順利推進,今年,針對園區(qū)內(nèi)重點項目——柏屹產(chǎn)業(yè)園項目,黨工委領(lǐng)導(dǎo)實行親自掛帥帶隊,在項目初期即提前介入,主動上門幫助項目進行研判分析,充分利用幫辦代辦服務(wù)機制,提供各節(jié)點的前置指導(dǎo)和服務(wù),制定精準化代辦服務(wù)方案,為項目審批提速、水電氣保障、政策兌現(xiàn)、資金短缺等痛點難點問題,提供與之匹配的“管家式服務(wù)”,通過清單化管理、項目化推薦、責任化壓實,確保項目順利推進。

  柏屹一期從交地到企業(yè)入駐投產(chǎn)僅用12個月,柏屹二期僅用6個月,大幅提升了入駐企業(yè)的發(fā)展效益。截至目前,該項目已投入近30億元,完成575畝土地的開發(fā)建設(shè),實現(xiàn)年產(chǎn)值10億元以上,創(chuàng)稅1億元以上,引進中小企業(yè)共130多家,60%為株洲中車、時代新材等軌道交通裝備企業(yè)配套。

  通過落實管家式服務(wù),今年以來,該區(qū)全面梳理國家、省、市助企紓困各項政策措施,靠前服務(wù),主動對接,讓園區(qū)企業(yè)充分享受政策紅利。為8家企業(yè)申請“135”工程升級版項目,共申請竣工獎補面積27.6萬平方米,獎補資金1380萬元;組織15家企業(yè)申報省“專精特新”小巨人企業(yè),高耐合金、廣州酒家利口福、市電線電纜等6家企業(yè)成功認定;信諾顏料、湘潭離心機、金凱新材料共3家企業(yè)成功獲評國家級“專精特新'小巨人企業(yè);市冶金設(shè)備,廣州酒家,金風食品,珺旭科技4家企業(yè)列入省2022年兩化融合試點企業(yè)名單;舉辦銀企項目對接會,飛山奇建筑、靖通汽車等企業(yè)與銀行簽訂意向融資32億元。落實減稅降費政策,截至8月底,增值稅留抵退稅1.22億元,進一步提振市場主體信心、激發(fā)市場主體活力。(曹雙春、郭彥君)

(責編:李文治)

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