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桐城:“睦鄰會(huì)客廳”激活基層社區(qū)治理

發(fā)布時(shí)間:2022-11-25 20:18:00來源: 人民網(wǎng)-安徽頻道

  今年來,桐城市文昌街道翻身社區(qū)“睦鄰會(huì)客廳”書記項(xiàng)目建設(shè),充分發(fā)揮紅色社區(qū)、紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會(huì)的紅色力量,積極探索建立社區(qū)基層治理工作新機(jī)制、新方法,創(chuàng)立“群眾點(diǎn)事、三方議事、公眾評(píng)事”模式,讓“睦鄰會(huì)客廳”變成辦事、議事、評(píng)事的平臺(tái),共促開發(fā)商、物業(yè)、居民“三方事”圓滿解決,不斷提高社區(qū)居民的滿意度與幸福感。

  辦事“會(huì)客廳”激活初心動(dòng)能

  該社區(qū)利用“睦鄰會(huì)客廳”平臺(tái),組織群眾點(diǎn)事,“會(huì)客廳”里落實(shí)辦事,解決群眾的急難愁盼。

  七里香溪小區(qū)始建于2010年,是個(gè)居住近兩千戶的大型小區(qū),衛(wèi)生環(huán)境差、用電難、停車難等諸多問題,居民意見大。為更好地幫助解決小區(qū)居民生活中遇到的“大小事”,2022年3月,社區(qū)黨總支在總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,量身打造“睦鄰會(huì)客廳”,小區(qū)居民遇到任何與切身利益相關(guān)的困難事、煩心事,或是居民之間的矛盾糾紛,都可以到“睦鄰會(huì)客廳”尋求解決方案。像在自己家客廳一樣,涉事各方坐在一起,面對(duì)面交流意見和看法,共同協(xié)商解決問題。自“睦鄰會(huì)客廳”創(chuàng)立使用以來,共調(diào)處矛盾糾紛20余件,調(diào)處率100%,群眾滿意率100%,“三不管”變成“三方和”。

  議事“會(huì)客廳”解決急難愁盼

  該社區(qū)利用“睦鄰會(huì)客廳”平臺(tái),組織開發(fā)商、物業(yè)、居民三方議事集思廣益,共商社區(qū)治理。

  七里香溪小區(qū)二期是臨時(shí)用電,導(dǎo)致經(jīng)常停電,業(yè)主們意見很大。黨員志愿者依靠自身“熟人”優(yōu)勢(shì),和小區(qū)居民邀請(qǐng)開發(fā)商、物業(yè)和業(yè)主代表開誠(chéng)布公、互動(dòng)交流。經(jīng)過一周時(shí)間的努力,雙方達(dá)成共識(shí)。2022年4月6日,入戶智能電表安裝完工,電力順利移交,居民用上了國(guó)網(wǎng)電,拖欠的28萬元電費(fèi)全部收齊交到了物業(yè)賬戶,開發(fā)商、物業(yè)和業(yè)主第一次親切“握手”。

  在“睦鄰會(huì)客廳”,黨員志愿者帶動(dòng)居民參與社區(qū)治理討論,同時(shí),物業(yè)也從專業(yè)的角度給予答復(fù)。大家在互動(dòng)中暢所欲言、各抒己見,逐漸地,一批熱心居民們成為了社區(qū)建設(shè)的主力軍,加強(qiáng)了居民和居委會(huì)、物業(yè)的聯(lián)系。自“睦鄰會(huì)客廳”建立以來,多次召開志愿者會(huì)議、黨員會(huì)議、居民協(xié)商會(huì)議,“會(huì)客廳”積極發(fā)揮聯(lián)絡(luò)和服務(wù)功能,“會(huì)客廳”變成“惠客廳”,成為社區(qū)居民的“娘家”。

  評(píng)事“會(huì)客廳”激發(fā)基層自治

  該社區(qū)利用“睦鄰會(huì)客廳”平臺(tái),組織公眾評(píng)事,妥善解決社區(qū)“自家事”。針對(duì)七里香溪小區(qū)存在的突出矛盾,翻身社區(qū)指導(dǎo)幫助成立業(yè)紅色主委員會(huì),一批有責(zé)任心、公益心的黨員和群眾被推選為業(yè)委會(huì)成員。紅色業(yè)委會(huì)依托“睦鄰會(huì)客廳”平臺(tái),定期邀請(qǐng)社區(qū)“兩委”、居民代表三方議事,商討小區(qū)出現(xiàn)的各類問題,共同確定解決方案,更好地激發(fā)了居民的主人翁意識(shí),激發(fā)基層自治。在小區(qū)綠化增補(bǔ)、路面維護(hù)、消防施工、增設(shè)充電樁等方面,業(yè)委會(huì)和居民代表自覺監(jiān)督,盯進(jìn)度、盯質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了“鄰里事、鄰里議、鄰里定”。

  文昌街道翻身社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),健全社區(qū)、紅色物業(yè)、紅色業(yè)委會(huì)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,不斷優(yōu)化完善業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和居民的“3+1”管理服務(wù)體系,凝聚社區(qū)“兩委”、物業(yè)公司、單元長(zhǎng)、網(wǎng)格員、居民、黨員志愿者“六方共治”力量,形成黨建引領(lǐng)、社區(qū)主導(dǎo)、居民自治、多方共治的良好局面。(王閏嫻)

(責(zé)編:李文治)

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