農(nóng)發(fā)行淄博市分行以“全面起勢開門紅”活動為契機(jī)，全力以赴抓營銷、推項(xiàng)目，大力支持符合國家政策導(dǎo)向、地方黨政高度關(guān)注的鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目。1月10日，隨著1.7億元城鄉(xiāng)一體化固定資產(chǎn)貸款的順利投放，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到300.4億元，首次突破300億元大關(guān)，為全年工作贏取先機(jī)、爭得主動。

　　落實(shí)頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)做好項(xiàng)目跟進(jìn)。堅(jiān)持高端對接、對接高端，借省行與淄博市政府簽約之機(jī)，主動向黨政“一把手”匯報(bào)溝通，提請并協(xié)辦信貸政策宣講會，邀請省行業(yè)務(wù)處室宣講政策，現(xiàn)場對接項(xiàng)目、融資融智，進(jìn)一步密切政銀關(guān)系、拓寬合作空間，開啟發(fā)展“快車道”。開展“項(xiàng)目營銷攻堅(jiān)季”活動，制定工作方案，明晰發(fā)展站位、發(fā)力領(lǐng)域和主攻方向，統(tǒng)籌時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立激勵(lì)獎懲和追蹤問效機(jī)制。常態(tài)化開展“大走訪、大營銷”，立足“早”字當(dāng)頭，全力奮勇爭先，督促指導(dǎo)基層一線全力奮進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展主戰(zhàn)場，為“開門紅”積蓄動能。

　　組建工作專班，提供專業(yè)融智服務(wù)。市行班子統(tǒng)率工作專班，主動向市政府專題匯報(bào)，爭取政策支持。搶抓營銷黃金節(jié)點(diǎn)，加大項(xiàng)目推進(jìn)和客戶服務(wù)力度，及時(shí)跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客戶，全力挖潛項(xiàng)目儲備，為客戶提供高效金融服務(wù)。借鑒成熟項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，拓展優(yōu)化辦貸模式，合理調(diào)配項(xiàng)目融資模式和貸款額度，優(yōu)先推動成熟項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)審流程。市縣行上下聯(lián)動，市行各部室通力合作，客戶部門“廣積客”，調(diào)查評估“連軸評”，放款監(jiān)督“白加黑”“，聯(lián)合推進(jìn)“勤調(diào)度”，共同跑出業(yè)務(wù)發(fā)展“加速度”。

　　強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，優(yōu)化流程及早投放。針對各級城投公司進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)“貨比三家”的操作，多方收集同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成農(nóng)發(fā)行的特有優(yōu)勢。建立“每日碰頭會商”制度，壓實(shí)“執(zhí)行落實(shí)”“輔導(dǎo)把關(guān)”責(zé)任，相關(guān)部室、支行共同參與，重點(diǎn)解決疑難雜癥，力保問題解決不過夜。圍繞目標(biāo)任務(wù)掛圖作戰(zhàn)，推進(jìn)問題反饋“一遍清”工作法，完善高效協(xié)作工作機(jī)制，既制定規(guī)則、又強(qiáng)化執(zhí)行。全面做好疫情防控，最大程度縮小影響，做到“客戶事、馬上辦”，客戶粘性持續(xù)提升。（張春健 劉俊麟）

　　(責(zé)編：公雪、邢曼華)