開展“三抓三促”行動，是使命所系、群眾所盼、發(fā)展所需。2月13日，全省“抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動動員部署會議在蘭州召開，甘肅省各地黨員干部紛紛表示，要以滿腔熱情、充足勁頭、良好狀態(tài)投入到行動中，奮力開創(chuàng)全省現(xiàn)代化建設嶄新局面。

　　如饑似渴促進素質大提升

　　“事業(yè)發(fā)展沒有止境，學習就沒有止境。作為一名基層紀檢監(jiān)察領導干部，要堅持學習、學習、再學習，以新的擔當作為、新的精神面貌，在政治站位上再提高、在辦案質效上再提升、在履職盡責上再作為?！备誓现菁o委副書記、監(jiān)委副主任韓增平說，要認真落實好全省“三抓三促”行動動員部署會議精神，從嚴從實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍能力素質建設，嚴查深糾“四風”問題，堅決防止反彈回潮、隱性變異，嚴肅懲治群眾身邊微腐敗，堅決斬斷伸向群眾利益的“黑手”，深入推進作風建設常態(tài)化長效化，以過硬能力和優(yōu)良作風推動新時代新征程紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展，為全面建設社會主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅貢獻力量。

　　“本著‘干什么學什么、缺什么補什么’的態(tài)度，善于向書本學、向群眾學、向先進學、向實踐學，努力消除‘知識恐慌’，加快填補‘本領赤字’，才能真正成為抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手。”和政縣委組織部副部長劉啟承說，將以滿腔熱情、充足勁頭、良好狀態(tài)投入到“三抓三促”行動中，狠抓業(yè)務知識，提升工作水平。同時，在督促全縣干部考核績效上抓落實，在樹先鋒上下功夫，努力選出一批能力過硬、作風過硬、口碑過硬的干部隊伍，為建設“五個和政”提供人才支撐和組織保障。

　　千方百計促進工作大落實

　　“事業(yè)成敗，關鍵在人，關鍵在干?！睕鲋輩^(qū)發(fā)展和改革局局長周萬永表示，要把“三抓三促”行動與做好本職工作、推動事業(yè)發(fā)展緊密融合在一起，深入研究產業(yè)政策和投資投向，嚴格落實重大項目“六個一”工作機制，切實發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，強化要素保障，落實開工條件，確保續(xù)建項目全部復工、新建項目“應開盡開”。同時，緊盯全國500強頭部企業(yè)，加大招商引資力度，強化落地項目調度，指導制定推進計劃，加快項目建設進度，全力奪取“開門紅”，努力實現(xiàn)“全年旺”。

　　定西市安定區(qū)糧食和物資儲備中心主任高永強表示，將切實把思想和行動統(tǒng)一到省委部署要求上來，聚焦全面落實糧食安全黨政同責，扛牢糧食安全責任，始終心系“國之大者”，守住管好“天下糧倉”和“大國儲備”。要緊盯國家和省上政策導向和投資取向，加大各類資金爭取力度，全力推進3萬噸糧食倉儲設施建設，圍繞“優(yōu)質糧食工程”，積極開展糧食加工領域招商行動，為全區(qū)糧食產業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展奠定堅實的基礎。要強化系統(tǒng)觀念，創(chuàng)新工作舉措，充分發(fā)揮糧食和物資儲備的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用，結合“十四五”新增糧食儲備落實計劃，持續(xù)優(yōu)化提升地方糧食儲備數(shù)量質量、區(qū)域布局和品種結構，繼續(xù)為全區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供有力的糧食安全保障。

　　竭盡所能促進大發(fā)展

　　“開春就是開局，部署就要落實。全省‘三抓三促’行動是我們謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的重要舉措和有效抓手。”會寧縣土門峴鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長張?zhí)煊畋硎?，將迅速行動，堅持在學習上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，瞄準“一帶五色·多彩會寧”建設目標，同當前正在開展的全市“鑄魂強基 扛旗爭先”干部作風整頓提升行動一道，真情全投入、聚力抓落實、傾心謀發(fā)展，親力親為帶頭當好表率，認認真真抓好春耕備耕，扎扎實實做好重點工作，以擼起袖子加油干、義無反顧向前沖的昂揚斗志，在新的一年中，不斷興產業(yè)、強支撐、塑品牌、擴優(yōu)勢，著力建設好山塬錦繡明珠、絢麗多彩土門，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興奠定堅實基礎。

　　今年以來，金昌市高度重視招商引資工作，聚焦“2+4”產業(yè)鏈，大力開展“引大引強引頭部”行動，全面提升產業(yè)能級，為推動全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展注入強勁動力。金昌市招商局副局長李紅雁說：“我們將全力落實好全省‘三抓三促’行動動員部署會議精神，持續(xù)做好重點招商項目精準謀劃，圍繞‘2+4’產業(yè)鏈延鏈、補鏈、擴鏈、強鏈需求，精準確定招商引資目標靶區(qū)，緊盯長三角、珠三角、京津冀等重點地區(qū)和上市公司等大企業(yè)，梳理目標企業(yè)，制定招商引資責任清單，組建招商專班，明確包抓領導、牽頭單位和責任單位，把工作任務、項目落實到具體責任單位和責任人，精準開展招商活動，確保全年招商引資在引進企業(yè)規(guī)模、項目質量上再上新臺階、實現(xiàn)新突破?！?/p>