走進(jìn)義烏看活力(人民眼·提振發(fā)展信心)
引子
即使3分鐘逛一個(gè)商鋪、一天逛8小時(shí),也要一年多時(shí)間才能逛完這里——坐擁7.5萬個(gè)商鋪的義烏國(guó)際商貿(mào)城。
疫情防控進(jìn)入新階段,走進(jìn)義烏商貿(mào)城,一個(gè)挨一個(gè)的小小店鋪里,業(yè)主們滿懷信心迎接海內(nèi)外客商:有的正忙著上新,有的緊盯屏幕處理訂單……
“一季度訂單排滿了!”“今年要集體出海,拓展市場(chǎng)。”不少商戶說起新打算,心里有底,眼中有光?!按蠹罄薄吧馀d隆”……幾乎每家店鋪的門頭,都貼著市里送來的門聯(lián),一排排紅底燙金的大字,與回暖向好的市場(chǎng)相映成景。
負(fù)責(zé)商貿(mào)城運(yùn)營(yíng)的義烏商城集團(tuán)副總經(jīng)理龔騁昊道出一串?dāng)?shù)字:商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)面積640余萬平方米,經(jīng)營(yíng)26個(gè)大類、210萬個(gè)單品,目前日均客流量逾20萬人次,已恢復(fù)至疫情前水平,“作為全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng),過去3年,這里開門營(yíng)業(yè)的商戶超過85%?!?/strong>
3年來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民同心抗疫,以強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)和強(qiáng)大的戰(zhàn)略定力,因時(shí)因勢(shì)優(yōu)化調(diào)整防控政策措施,高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持4.5%左右的年均增長(zhǎng),明顯高于世界平均水平。
小商品,大市場(chǎng),新發(fā)展。在世紀(jì)疫情沖擊下保持活力和韌性,義烏為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大、活力足”寫下生動(dòng)注腳。
貫徹落實(shí)疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求,2020年至2022年,義烏市外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到3129.5億元、3903.05億元、4788億元,分別同比增長(zhǎng)5.4%、24.7%、22.7%。
走進(jìn)義烏看發(fā)展,看“今天的中國(guó),是充滿生機(jī)活力的中國(guó)”。
頂住壓力練好內(nèi)功
47個(gè)行業(yè)商會(huì)、1.5萬余名設(shè)計(jì)師助力創(chuàng)新研發(fā),立足小商品特色打造源頭好貨
瞄準(zhǔn)用戶痛點(diǎn),一款膠帶也能做出無限商機(jī)。
在義烏商貿(mào)城一家主營(yíng)膠帶產(chǎn)品的文具店,店主雷攀正向客商展示他們生產(chǎn)的無痕雙面膠:在墻面粘牢門聯(lián),幾分鐘后用力揭下,薄薄的膠層也被順勢(shì)帶下,墻面整潔如初。
“傳統(tǒng)雙面膠粘東西,撕下后常留痕、難清理。我們通過調(diào)整膠層原料配比,既保證黏性,又不留痕?!崩着收f,公司成立了研發(fā)團(tuán)隊(duì),每年拿出約兩成利潤(rùn)投入專項(xiàng)研發(fā),圍繞解決市場(chǎng)痛點(diǎn)抓創(chuàng)新、提質(zhì)量:一款“易找頭”透明膠帶,通過提高產(chǎn)品剝離力,撕斷后能很快找到接頭;一款“易改錯(cuò)”膠帶,專用于粘掉錯(cuò)字,輕輕摁下、揭開,錯(cuò)字消掉了,紙張完好……
抓創(chuàng)新、提質(zhì)量,成為商貿(mào)城不少商戶口中應(yīng)對(duì)疫情沖擊的“關(guān)鍵詞”。主營(yíng)學(xué)生文具的文具店店主黃平把創(chuàng)新的重點(diǎn)放在降本增效上。
指著一根筆頭上嵌入的多彩造型組件,黃平說:“像這樣的立體模塊,過去要多個(gè)模具拼接,生產(chǎn)成本高、效率低。”
這幾年,化工機(jī)械相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的黃平,帶團(tuán)隊(duì)到一些模具廠、注塑廠調(diào)研,改進(jìn)相關(guān)設(shè)備,將傳統(tǒng)的拼接注塑改為一體注塑。
“這是過去拼接的模塊,拼接處有毛邊,學(xué)生使用時(shí)容易扎手;這是一體注塑的組件,摸上去很光滑?!秉S平拿起兩款產(chǎn)品,一邊向記者展示一邊講解,“前兩年生產(chǎn)立體組件要拼接一個(gè)多月,現(xiàn)在將設(shè)計(jì)圖送到車間,幾天就能收到樣品?!?/p>
既降本增效,也培育品牌。路過一家主營(yíng)貼紙手賬的文具店,惟妙惟肖的卡通人物吸引了記者注意?!鞍堰@些卡通造型貼在本子上,可以在頁面留白處寫下記錄心情的文字。這樣的精美手賬,女孩子很喜歡。”店主羅昭英說,“一個(gè)個(gè)人物造型,都是設(shè)計(jì)師一筆一筆畫出來的?!?/p>
“以往,我們生產(chǎn)的文具若要印上知名的卡通形象,要支付不菲的版權(quán)費(fèi),這對(duì)中小企業(yè)來說負(fù)擔(dān)不輕?!绷_昭英介紹,這兩年公司聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),自行設(shè)計(jì)推廣“萌小柒”卡通人物造型,打造“萌小柒”貼紙手賬品牌,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)多個(gè)商超的300多家門店銷售。
“品牌受到市場(chǎng)歡迎,去年一些本地文創(chuàng)企業(yè)向我們購(gòu)買‘萌小柒’卡通形象使用權(quán),應(yīng)用到各自產(chǎn)品。我們低價(jià)出售,推動(dòng)行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展?!绷_昭英說。
撮合“萌小柒”在多個(gè)產(chǎn)品應(yīng)用的,是義烏市文化用品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃昌潮。這幾年,他帶著協(xié)會(huì)200多家行業(yè)企業(yè),圍繞解決市場(chǎng)痛點(diǎn)、降本增效、品牌培育等重點(diǎn)環(huán)節(jié)抓創(chuàng)新。
“抓創(chuàng)新,我們是被逼出來的?!秉S昌潮說,過去10多年,義烏文創(chuàng)企業(yè)多以外貿(mào)出口為主,疫情發(fā)生后,外貿(mào)訂單下滑,他聯(lián)系國(guó)外客戶,沒少吃閉門羹,“不少客戶反饋,義烏文創(chuàng)產(chǎn)品多是低端貨,不想追加訂購(gòu)?!?/p>
為走出低谷,黃昌潮帶隊(duì)到優(yōu)秀行業(yè)企業(yè)調(diào)研,了解市場(chǎng)前沿動(dòng)向;推動(dòng)差異發(fā)展,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)門類大而全的企業(yè)轉(zhuǎn)型,明確主營(yíng)方向、特色定位,培育自主品牌;由協(xié)會(huì)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化基礎(chǔ)研發(fā),既為行業(yè)企業(yè)服務(wù),也推動(dòng)技術(shù)共享。
“比如我們?yōu)樽陨砑夹g(shù)力量薄弱的小微企業(yè)免費(fèi)設(shè)計(jì)卡通形象,推廣共享受到市場(chǎng)歡迎的‘爆款’形象,和相關(guān)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)產(chǎn)品色系、外觀設(shè)計(jì),幫助行業(yè)企業(yè)降本增效?!秉S昌潮說。
“面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),要頂住壓力練好內(nèi)功,集中力量辦好自己的事?!饼忩G昊說,義烏商城集團(tuán)近年來發(fā)起“義烏好貨”倡議,積極引導(dǎo)設(shè)計(jì)進(jìn)市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)市場(chǎng),47個(gè)行業(yè)商會(huì)、1.5萬余名設(shè)計(jì)師助力創(chuàng)新研發(fā),立足小商品特色打造源頭好貨,推動(dòng)以“創(chuàng)新、品牌、質(zhì)量”為中心的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型,給經(jīng)營(yíng)主體帶來改變——
過去3年,雷攀店鋪的銷售額與2019年持平,利潤(rùn)增幅卻達(dá)20%左右。她感慨:“原先賣普通膠帶靠拼價(jià)格,如今向創(chuàng)新要效益?!?/p>
做了多年設(shè)計(jì)師,黃平2017年6月創(chuàng)業(yè)成立公司,沒幾年就趕上疫情,外商采購(gòu)少,2020年公司銷售額同比下降約50%。但他不氣餒,“產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,銷售額略降,但通過降本增效,去年利潤(rùn)已恢復(fù)至疫情前水平?!?/p>
苦練3年內(nèi)功,羅昭英從什么文創(chuàng)都做,轉(zhuǎn)為只做手賬。她驚喜地發(fā)現(xiàn),“過去外商采購(gòu),得按他們對(duì)產(chǎn)品的要求生產(chǎn)供貨;現(xiàn)在到店直接拿貨,產(chǎn)品供不應(yīng)求?!?/p>
“我們協(xié)會(huì)擁有10多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的‘單打冠軍’,積極響應(yīng)省里‘千團(tuán)萬企拓市場(chǎng)搶訂單行動(dòng)’,我們有底氣、有信心?!秉S昌潮說。
探索發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式
布局164個(gè)海外倉(cāng),7.5萬個(gè)商鋪同步上云,去年全市電子商務(wù)交易額逾3900億元
打開大屏幕,畫面定格在西班牙瓦倫西亞,一個(gè)3.2萬平方米的大型倉(cāng)庫(kù)躍然眼前。
義烏一米供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理朱蓉芳向記者展示他們的海外倉(cāng):前半部分是商品展示廳,各類小百貨按門類整齊擺放;后半部分是立體倉(cāng)庫(kù),滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)亩鄬迂浖荛g,小貨車往來穿梭。這樣“前廳后倉(cāng)”的形式,方便海外客商現(xiàn)場(chǎng)挑選、一站式采購(gòu)。
“過去3年,境外采購(gòu)商出境不便,我們就把市場(chǎng)開到他們家門口,一個(gè)海外倉(cāng)就是一個(gè)微型的‘義烏商貿(mào)城’。”朱蓉芳說,近年來公司先后在4個(gè)國(guó)家布局5個(gè)海外倉(cāng),采購(gòu)國(guó)內(nèi)商品銷往海外,服務(wù)供需兩端400多家小微企業(yè),“2020年以來,公司年銷售額最高時(shí)突破10億元,比2019年增長(zhǎng)近50%?!?/p>
今年1月,一米公司在瓦倫西亞海外倉(cāng)舉辦展銷會(huì),1.5萬余個(gè)品類的圣誕節(jié)慶產(chǎn)品預(yù)售一空,訂單額超400萬歐元?!傲x烏商城集團(tuán)精心組織50家小微企業(yè)到會(huì)參展,齊全的貨物品類,強(qiáng)大的供貨能力,讓不少海外客商當(dāng)場(chǎng)簽單?!敝烊胤颊f。
近年來,通過與企業(yè)合作、共建、自建等形式,義烏在52個(gè)國(guó)家和地區(qū)布局164個(gè)海外倉(cāng),在迪拜建立首個(gè)海外分市場(chǎng),助力小商品出海?!耙咔榻o外貿(mào)帶來挑戰(zhàn),也帶來機(jī)遇?!绷x烏市委常委葛巧棣說,“我們努力化危為機(jī),在應(yīng)對(duì)危機(jī)中打好主動(dòng)仗,探索發(fā)展貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式?!?/p>
做了10多年外貿(mào)生意,朱蓉芳稱自己先前為“坐商”,“坐等”外商上門做生意;現(xiàn)在是“行商”,要走出去開拓市場(chǎng)?!敖衲晡覀儗⒉荚O(shè)新的海外倉(cāng),力爭(zhēng)5年內(nèi)公司年銷售額超20億元?!?/p>
習(xí)慣了線下交易,香港業(yè)華(中國(guó))投資有限公司工作人員王威抱著試試看的心態(tài),2021年底在“義烏小商品城”線上平臺(tái)發(fā)布了一批玩具的采購(gòu)信息,不久便收到200多家商戶的線上詢單和報(bào)價(jià)。
過去,淘到中意的貨品頗費(fèi)功夫。王威說,義烏商貿(mào)城有7.5萬個(gè)店鋪,即便每個(gè)商鋪只停留3分鐘,按每天8小時(shí)計(jì),要一年多才能逛完,“考慮貿(mào)易成本,先前采購(gòu)多選擇長(zhǎng)期合作的老客戶,綜合比選范圍小?,F(xiàn)在線上貨比多家,一年多來已在線完成100多筆訂單采購(gòu)?!?/p>
2020年10月,義烏市推出“義烏小商品城”線上平臺(tái),7.5萬個(gè)商鋪同步上云,買賣雙方只需線上發(fā)布訂單信息,系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)撮合交易,還提供相關(guān)金融服務(wù)。
一款“貨款寶”金融服務(wù)產(chǎn)品,幫主營(yíng)益智玩具的商戶金靜浪解了難:疫情防控期間,國(guó)際運(yùn)力緊張,貨運(yùn)延遲導(dǎo)致一筆訂單收款延遲,公司資金鏈跟不上,“后來我們線上申請(qǐng),商城集團(tuán)后臺(tái)審核,扣除定金及可能的運(yùn)輸損耗,利用專門建立的資金池為我們提前墊付了約50%的貨款?!?/p>
“過去3年,外貿(mào)訂單下行壓力大,許多商戶反映‘訂單不好接,貨款回不來’,我們順勢(shì)推出‘貨款寶’‘海運(yùn)貸’‘在線結(jié)匯’等供應(yīng)鏈金融服務(wù),推動(dòng)市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!备鹎砷φf,去年全市電子商務(wù)交易額達(dá)3907.28億元,同比增長(zhǎng)5.17%。
如今在義烏,培育數(shù)字貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式風(fēng)生水起。去年11月,新一代小商品市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)面積約130萬平方米的義烏全球數(shù)貿(mào)中心開工建設(shè)。建成后除商戶入駐外,還將匯聚其他貿(mào)易服務(wù)商、企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商?!敖柚鷶?shù)字化賦能,推動(dòng)市場(chǎng)由傳統(tǒng)展示銷售,向客戶下單后的配套物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等全面延伸?!备鹎砷φf。
拓寬對(duì)外開放大通道
去年,義新歐班列增開至1569列,“義陸航”卡航線路發(fā)運(yùn)貨車2061輛,義烏港集裝箱吞吐量達(dá)48.5萬標(biāo)箱
“嗚——”伴隨一聲汽笛,裝載80多個(gè)集裝箱的義新歐班列從義烏西站緩緩駛出,開往西班牙馬德里。不遠(yuǎn)處,一輛輛貨車在口岸卡口進(jìn)出,龍門吊將一個(gè)個(gè)集裝箱卸下,為下一趟班列發(fā)運(yùn)做準(zhǔn)備。
過去3年,義新歐班列發(fā)揮了大作用。有一段時(shí)間,國(guó)際海運(yùn)價(jià)格暴漲,一艙難求,來自約旦的外商穆得將41個(gè)集裝箱的五金產(chǎn)品,通過義新歐發(fā)往“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)。
“‘一帶一路’建設(shè),義新歐班列開行,為我們帶來實(shí)打?qū)嵉纳藤Q(mào)便利?!蹦碌谜f。
積極融入“一帶一路”建設(shè),發(fā)往亞歐地區(qū)的義新歐班列從2019年發(fā)運(yùn)528列,增長(zhǎng)至2022年的1569列。
“疫情最嚴(yán)重時(shí),國(guó)際上集裝箱運(yùn)價(jià)漲了好幾倍,我們的運(yùn)價(jià)漲幅控制在1倍以內(nèi)?!必?fù)責(zé)義新歐班列市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的天盟實(shí)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)馮旭斌說。
過去3年,義新歐班列幫助浙江盟德進(jìn)出口有限公司把從西班牙進(jìn)口的紅酒,源源不斷運(yùn)往國(guó)內(nèi)銷售?!斑x擇義新歐不只因?yàn)檫\(yùn)價(jià)可控、運(yùn)力穩(wěn)定。”盟德公司總經(jīng)理金海軍說,“班列終點(diǎn)馬德里站附近配建了集拼倉(cāng),解決了臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)問題,還方便我們多品類小批量采購(gòu),集中裝運(yùn)。沿途國(guó)家和地區(qū)通關(guān)報(bào)關(guān)不必另請(qǐng)第三方公司,天盟公司可提供一站式服務(wù)?!?/p>
“作為一家貨運(yùn)服務(wù)企業(yè),我們深度參與2014年11月開通運(yùn)營(yíng)的義新歐班列運(yùn)行,不斷優(yōu)化服務(wù)。”馮旭斌說,這些年,選擇通過義新歐班列進(jìn)口的企業(yè)也越來越多,去年開行的1569列班次中,去程班列接近60%,回程班列占到40%以上,“‘進(jìn)出口’雙向滿載,運(yùn)輸成本大幅降低,保證了疫情防控期間的運(yùn)價(jià)可控?!?/p>
目前,義新歐班列已開通至中亞五國(guó)、西班牙、法國(guó)、俄羅斯等18個(gè)方向的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)國(guó)際貨運(yùn)直達(dá)線路,輻射歐亞大陸50多個(gè)國(guó)家、160多個(gè)城市。
不止義新歐班列。打開地圖,向西看:去年3月,作為一種采用高性能卡車進(jìn)行貨物跨國(guó)運(yùn)輸?shù)男屡d物流方式,“義陸航”卡航線路落地運(yùn)行。貨車從義烏出發(fā),到新疆巴克圖口岸、阿拉山口口岸出境,途經(jīng)“一帶一路”沿線主要國(guó)家和地區(qū)。截至去年底,已發(fā)運(yùn)貨車2061輛。
向東看:隨著義烏港與寧波舟山港一體化發(fā)展深入推進(jìn),貨物從義烏港出發(fā),經(jīng)轉(zhuǎn)運(yùn)抵達(dá)寧波舟山港出海,已實(shí)現(xiàn)“一次申報(bào)、一次查驗(yàn)、一次放行”,去年義烏港集裝箱吞吐量達(dá)48.5萬標(biāo)箱,同比增長(zhǎng)24.4%;預(yù)計(jì)2024年建成的義甬舟開放大通道,相比現(xiàn)有鐵海聯(lián)運(yùn)方式,鐵路線從義烏直鋪至寧波舟山港碼頭,全程不繞行,運(yùn)力設(shè)計(jì)可搭載雙層集裝箱,實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)量翻倍。
“我們將推動(dòng)高水平對(duì)外開放,拓寬對(duì)外開放大通道,實(shí)現(xiàn)東西雙向、陸海統(tǒng)籌、暢通循環(huán)、便捷高效。”義烏市委書記王健說。
用好改革這個(gè)關(guān)鍵一招
開展“市場(chǎng)采購(gòu)+跨境電商”等多項(xiàng)制度探索,在便利通關(guān)等多個(gè)領(lǐng)域出臺(tái)改革措施100多項(xiàng)
68立方米的空間,兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱被裝卸工劉文磊塞滿了:重的在下,易碎品在上,一些空的地方見縫插針,還能填些小箱子。一旁,貿(mào)易公司代表安子紅對(duì)著貨品清單邊核驗(yàn)邊不斷提醒,“那兒還有空,能再塞點(diǎn)兒”。
在義烏港貨物裝卸區(qū),記者看到,一個(gè)集裝箱就是一個(gè)小超市,貿(mào)易公司把批量采購(gòu)的許多種商品在這里集中拼箱,報(bào)關(guān)出口。義烏海關(guān)保稅監(jiān)管一科科長(zhǎng)陳冰格說,區(qū)別于一般貿(mào)易,這樣的貿(mào)易方式被稱為“市場(chǎng)采購(gòu)”。
一般貿(mào)易模式下,每類商品都要報(bào)關(guān),一個(gè)集裝箱往往只裝一兩類貨。2013年4月,商務(wù)部等八部門印發(fā)《關(guān)于同意在浙江省義烏市試行市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式的函》,拼箱的幾十種貨物,可以按照簡(jiǎn)化申報(bào)的方式報(bào)關(guān),滿足小商品出口小批量、高頻次的交易需求。
小批量,能有多?。?/p>
作為一家跨境電商平臺(tái)供貨商,浙江赤道供應(yīng)鏈有限公司董事長(zhǎng)張敏向記者展示一個(gè)個(gè)分裝好的小包裹,最小的為單件小商品,發(fā)往海外零售客戶。
張敏介紹,過去,他們會(huì)把商品成批運(yùn)往海外電商平臺(tái)倉(cāng)庫(kù),客戶下單后再?gòu)漠?dāng)?shù)匕l(fā)貨。2020年以來,受疫情影響,不少海外電商平臺(tái)優(yōu)先保證生活必需品供應(yīng),停止非生活及醫(yī)療必需品入庫(kù)。這讓張敏很發(fā)愁:平臺(tái)限制入庫(kù),面對(duì)一些下單的零售客戶,交易量又組不成一個(gè)集裝箱出口。
“后來,我們把發(fā)往一個(gè)區(qū)域的小包裹集中裝箱,以跨境電商貿(mào)易方式和其他市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式出口的貨物拼箱出關(guān),通過空運(yùn)或快船運(yùn)達(dá)當(dāng)?shù)?,再交快遞公司派送?!睆埫粽f。
“過去幾年,線上訂單猛增,跨境電商蓬勃發(fā)展,我們創(chuàng)新‘市場(chǎng)采購(gòu)+跨境電商’的模式,幫企業(yè)解決小碎單的通關(guān)難題?!标惐裾f。
不斷完善的市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式,在疫情防控期間起到穩(wěn)外貿(mào)的作用:去年全市出口貿(mào)易額達(dá)4316.4億元,其中市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式占80%以上。
2020年9月,中國(guó)(浙江)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)金義片區(qū)掛牌,先后開展“市場(chǎng)采購(gòu)+跨境電商”“市場(chǎng)采購(gòu)組貨人制度”等多項(xiàng)制度探索,持續(xù)深化市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式改革。在便利通關(guān)、數(shù)字自貿(mào)等多個(gè)領(lǐng)域出臺(tái)改革措施100多項(xiàng)?!坝煤酶母镞@個(gè)關(guān)鍵一招,讓做外貿(mào)更簡(jiǎn)單、更便利、更有獲得感?!蓖踅≌f。
改革便利貿(mào)易,更增添外商投資的信心。2021年起,韓國(guó)采購(gòu)商樸明鎮(zhèn)先后在義烏成立兩家公司,分別做市場(chǎng)采購(gòu)和一般貿(mào)易?!傲x烏市涉外服務(wù)中心一站式辦理,讓我們不到1個(gè)月就拿到了營(yíng)業(yè)執(zhí)照?!睒忝麈?zhèn)說。
今年初,他又做起新業(yè)務(wù):把韓國(guó)新款化妝品批量進(jìn)口至義烏綜合保稅區(qū)保稅倉(cāng),通過跨境電商的形式零售,售出后再交進(jìn)口稅。這得益于近年來義烏綜合保稅區(qū)封關(guān)運(yùn)行,并開展跨境電商保稅進(jìn)口業(yè)務(wù),“此前,化妝品進(jìn)口要先交稅,公司資金周轉(zhuǎn)壓力大?!睒忝麈?zhèn)說。
目前,義烏已與200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展貿(mào)易往來,現(xiàn)有各類外資主體8000多家,疫情前每年到義烏采購(gòu)的境外客商超56萬人次。葛巧棣說:“過去3年,境外采購(gòu)商人數(shù)有所下降,但我們外資主體數(shù)和對(duì)外貿(mào)易往來均保持穩(wěn)定。”
見證了義烏的快速發(fā)展,來自約旦的外商穆罕奈德對(duì)這個(gè)“世界超市”的發(fā)展信心從未改變。他在義烏生活了20年,并和一位安徽姑娘在義烏成家立業(yè)。去年,他經(jīng)營(yíng)的一家阿拉伯餐廳生意一般,但他通過線上線下,兼做些小單的外貿(mào)生意,“相信困難一定會(huì)過去!”
穆罕奈德把他的阿拉伯餐廳取名為“花餐廳”,并親手設(shè)計(jì)花的圖案。后來餐廳搬遷,他又改名為“貝迪”,阿拉伯語意為“我家”?!霸谶@里,每個(gè)夢(mèng)想都開花,中國(guó)就是我的家。”穆罕奈德說。
傍晚,貝迪餐廳門口,穆罕奈德兩口子忙著迎客,就餐的人排起長(zhǎng)隊(duì)……
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