山東省開展預(yù)算績效管理“提質(zhì)增效”行動
山東省財(cái)政廳近日印發(fā)方案,在全省組織開展預(yù)算績效管理“提質(zhì)增效”行動,加力推動預(yù)算績效管理聚力增效,助力財(cái)政高質(zhì)量發(fā)展。
加力改革,推動管理升級。在省市縣三級全面推開成本預(yù)算績效管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效;完善事前績效評估機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事前評估與立項(xiàng)審批、預(yù)算評審的協(xié)調(diào)聯(lián)動,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算決策科學(xué)性;創(chuàng)新政府預(yù)算績效管理模式,助力基層加強(qiáng)預(yù)算管理,提升財(cái)政運(yùn)行綜合績效。
聚焦重點(diǎn),增強(qiáng)管理實(shí)效。依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng),探索建立績效運(yùn)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制,拓展績效評價(jià)的深度和廣度,用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)省級部門整體重點(diǎn)評價(jià)全覆蓋;全面強(qiáng)化績效結(jié)果應(yīng)用,對財(cái)政重點(diǎn)績效評價(jià)和部門績效自評排名后20%的項(xiàng)目,取消或壓減下一年度預(yù)算安排。
凝聚合力,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。用好考核“指揮棒”,進(jìn)一步壓實(shí)績效責(zé)任。充分發(fā)揮省財(cái)政績效評價(jià)中心專業(yè)優(yōu)勢和生力軍作用,健全“主評人”制度,完善方案、報(bào)告“雙論證”機(jī)制,加強(qiáng)第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理,為績效管理提供有力的智力支撐。
固本強(qiáng)基,提升工作質(zhì)量。健全績效管理制度體系,積極推動預(yù)算績效管理規(guī)范化、制度化;組織對省直部門開展全覆蓋、交互式績效目標(biāo)輔導(dǎo),增強(qiáng)績效目標(biāo)與預(yù)算安排匹配度;加快推進(jìn)績效管理信息系統(tǒng)建設(shè),逐步擴(kuò)大績效信息公開范圍,不斷提升預(yù)算績效管理質(zhì)量和效率。(趙小菊)
?。ㄘ?zé)編:聶俊穹、劉穎婕)
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