6月6日，吉林省委副書記、省長胡玉亭主持召開全省項目建設(shè)調(diào)度會議。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，按照省委要求，樹牢“項目為王”理念，統(tǒng)籌推進(jìn)項目謀劃招引、落地建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效工作，以高質(zhì)量項目建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展，助力吉林全面振興率先實現(xiàn)新突破。

　　會上，胡玉亭詳細(xì)聽取省直有關(guān)部門及有關(guān)地方政府項目投資情況的匯報，研究破解瓶頸問題，部署下一步重點工作。

　　胡玉亭強(qiáng)調(diào)，項目投資對穩(wěn)預(yù)期穩(wěn)信心、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新增長點，具有重要意義。要把項目投資作為經(jīng)濟(jì)工作重中之重，采取強(qiáng)有力舉措，加快項目落地、開工、投產(chǎn)、達(dá)效。一要科學(xué)研判形勢，堅定高質(zhì)量發(fā)展信心。切實增強(qiáng)緊迫感危機(jī)感，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、鍛長板，全力鞏固經(jīng)濟(jì)恢復(fù)向好態(tài)勢。堅持逐月分析調(diào)度研判，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)當(dāng)期趨勢性問題，以務(wù)實管用的舉措，破解項目建設(shè)難題。二要錨定年度目標(biāo)，開展精細(xì)化項目管理。按照年度投資增速目標(biāo)，實事求是開展中期評估，科學(xué)測算、及時修正各地各部門目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化目標(biāo)管理，形成剛性約束。壓實各部門責(zé)任，對分管領(lǐng)域項目投資負(fù)責(zé)，倒逼部門和地區(qū)共同擔(dān)責(zé)，形成橫向到邊、縱向到底的“矩陣式”工作體系。提升項目投資均衡性，科學(xué)優(yōu)化序時進(jìn)度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保投資項目形成更多實物量。三要突出精準(zhǔn)施策，抓住關(guān)鍵要害破解難題。要謀劃好項目。立足稟賦、放大優(yōu)勢、精準(zhǔn)招商，規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)志性支撐性項目。依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車、石化新材料、新能源、冰雪避暑旅游等產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，開展以商招商，加快發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)展上下游產(chǎn)業(yè)集群，推動“賣原料”向“賣制品”轉(zhuǎn)變。適度超前推動“四新設(shè)施”建設(shè)，謀劃一批交通、水利、網(wǎng)絡(luò)等重點工程。要用好政策。加強(qiáng)債券資金管理，債券資金分配與項目績效掛鉤，確保專項債券落到高質(zhì)量項目上。創(chuàng)新投融資模式，以政府投資撬動社會資本參與，保障項目資金需求。要抓好施工進(jìn)度。盯住重大、重要項目，解決堵點問題，確保落地項目上半年全部開復(fù)工。開展常態(tài)化巡檢、全過程管理，政策支持與項目進(jìn)度掛鉤，強(qiáng)化要素保障和施工組織，保證投資強(qiáng)度和建設(shè)進(jìn)度。要抓好服務(wù)保障。優(yōu)化營商環(huán)境，加大典型案例懲治，開展“點菜式”放權(quán)賦能，加快制度創(chuàng)新，優(yōu)化審批流程，提速項目前期，實質(zhì)性提升服務(wù)效率。強(qiáng)化“要素跟著項目走”，做好資金、用地、用能等保障。四要以結(jié)果論英雄，樹立干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向。硬化績效考核管理，引導(dǎo)干部以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，抓好招商引資、項目投資工作。堅持用數(shù)據(jù)說話、用結(jié)果交賬，確保項目建設(shè)實際成效體現(xiàn)在促進(jìn)發(fā)展上，為全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實現(xiàn)整體好轉(zhuǎn)作出實實在在的貢獻(xiàn)。

　　李國強(qiáng)、王子聯(lián)、劉化文參加會議。（記者于小博）