以“述”明責(zé)，以“評”促干。近日，在興安盟黨政大樓報告廳內(nèi)，氣氛嚴(yán)肅，一場特殊的“考試”——興安盟2023年第二季度落實“兩件大事”暨“三本清單”述職評議會正在進行。興安盟6個旗縣市、盟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、興安農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展中心和15家盟直部門主要負責(zé)人又一次走上“考場”，逐個登臺述職，接受“閱卷”“打分”。

　　臺上，述職者們交答卷、曬成績、談思路、定目標(biāo)。一天的時間里，用一個個精準(zhǔn)的數(shù)字、一項項切實的結(jié)果說話，展現(xiàn)出推動落實“五大任務(wù)”，全方位建設(shè)模范自治區(qū)，推進全盟重點、亮點、難點“三本清單”工作，助力全盟經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中取得的累累碩果。臺下，興安盟委行署主要領(lǐng)導(dǎo)面對面進行點評，肯定成績亮點，直指問題不足，在一言一思、一述一評中擰緊擰實工作責(zé)任鏈條。

　　“興安盟實施‘三本清單’述職評議以來，我們確實感覺到壓力很大，大家時時刻刻想，任務(wù)哪些完成了，哪些沒完成，哪些在推進當(dāng)中，推進到了什么程度?！迸d安盟農(nóng)牧局黨組書記、局長李振林表示，“三本清單”倒逼述職者們擔(dān)當(dāng)作為，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高、工作熱情調(diào)整到最大、精神狀態(tài)調(diào)整到最佳、工作勁頭調(diào)整到最足。

　　述職報告幾頁紙，履職盡責(zé)大文章。去年以來，興安盟創(chuàng)新改進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職考核方式，組織實施“考績治庸強擔(dān)當(dāng)”專項行動，開展季度述職評議和項目建設(shè)“四季行動”專項考核，確定了649項重點工作、167項亮點工作、86項難點工作，一季度一評議一通報，對排名靠后的地區(qū)和單位約談警示、督查督辦。從過去“紅臉、出汗”的倍感壓力，到如今“講問題、明思路”的成竹在胸，述職者們的心態(tài)轉(zhuǎn)變反映的正是述職評議制度建立完善的成果。

　　在中廣核興安盟革命老區(qū)風(fēng)電扶貧項目科右中旗200萬千瓦風(fēng)電基地（二期）建設(shè)施工現(xiàn)場，塔吊林立，機器轟鳴，工人們正在緊張有序地進行內(nèi)部裝飾裝修及升壓站設(shè)備安裝調(diào)試。

　　在第二季度的“三本清單”里，該項目被興安盟發(fā)改委列入重點推動的新能源項目名單中。為全力保障項目建設(shè)進度，興安盟發(fā)改委充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，強化精準(zhǔn)調(diào)度，及時解決重大項目建設(shè)中的突出問題，推動項目如期竣工、早日投產(chǎn)。

　　興安盟發(fā)改委黨組書記、主任谷利民表示，“實”字當(dāng)頭，“干”字為先，“大考”之后更要實干。 “我們將帶著問題、找準(zhǔn)目標(biāo)，根據(jù)每個項目存在的不同問題，安排盟級領(lǐng)導(dǎo)逐個項目進行包聯(lián)，讓每一個難點問題都優(yōu)質(zhì)高效地得到解決。”

　　除了開展季度述職評議，興安盟還運用干部考核系統(tǒng)，以動態(tài)考核促進干部實干擔(dān)當(dāng)，實施分類差異化考核，以精準(zhǔn)考核提升干部干事動力。近年來，全盟共有61人被自治區(qū)和盟兩級評為擔(dān)當(dāng)作為好干部，149名苦干實干的干部得到提拔或進一步使用，12人因工作不力受到組織處理，有力推動全盟上下形成競相擔(dān)當(dāng)作為、聚力共圖發(fā)展的生動局面。

　　“下一步，我們將錨定干好兩件大事目標(biāo)、突出高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向、落實激勵擔(dān)當(dāng)作為要求，進一步加大季度述職結(jié)果運用力度，著力解決一些地區(qū)、單位和干部存在的粗、慢、虛等問題，著力營造心無旁騖做實事，動真碰硬解難題，實抓快干爭優(yōu)先的濃厚氛圍?！迸d安盟委組織部副部長王大義說。（記者 高敏娜）