精細化治理,讓城鄉(xiāng)更有溫度
中國古語說:城,所以盛民也;民,乃城之本也。群眾對美好生活的向往是城鄉(xiāng)治理的方向。
探索城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理、加強老舊小區(qū)改造、用信用積分提升群眾參與社會治理熱情……各地近年不斷提升精細化治理水平,讓城鄉(xiāng)變得更有溫度。
小網(wǎng)格有大效能
中華大地,縱橫阡陌。在依照行政區(qū)域劃分出的不同城鄉(xiāng)社區(qū)內(nèi),一種新的社會治理方式正受到關(guān)注——網(wǎng)格化管理。如果將每個網(wǎng)格看作一個大家庭,那么網(wǎng)格中的網(wǎng)格員就是基層“管家”。通過“網(wǎng)格化”這一具有中國特色的基層治理模式,個人與社會緊緊連接。
每次從村里公交站旁走過,北京市朝陽區(qū)十八里店鄉(xiāng)西直河村村民楊曉龍都會停下腳步,仔細看看路邊排水口是否完好。由于地勢低洼、缺乏排水口,以前一下大雨這段路就積水,村民路過都要擼起褲腿。楊曉龍向村里網(wǎng)格員反映后,前些日子鄉(xiāng)政府對該路段進行改造,下雨時再沒有出現(xiàn)過積水。“網(wǎng)格員真管事!”楊曉龍說。
問題是怎么解決的?網(wǎng)格員張秋艷印象很深:“今年8月初,北京遇到強降雨天氣。接到村民反映后,我趕緊到公交站來看,水差不多淹到我的小腿了,就立即聯(lián)系網(wǎng)格長?!?/p>
網(wǎng)格長由村規(guī)劃辦主任王樹雷擔(dān)任,他先協(xié)調(diào)鄉(xiāng)里調(diào)來4輛污水車抽水,又打開污水井蓋排水,“當(dāng)時雨越下越大,每隔半小時就要抽一次水”。為了防止再次積水,鄉(xiāng)里臨時安裝了強排泵,安排人員24小時值守。
一遇到積水就抽水,這樣的做法治標(biāo)不治本。十八里店鄉(xiāng)市民訴求處置中心副主任肖世佳說,大雨過后,鄉(xiāng)里在西直河村委會“吹哨”朝陽區(qū)城市管理指揮中心、區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通委等部門,研究如何從根本上解決問題。在確認該路段權(quán)屬后,鄉(xiāng)里先墊付資金,改造下水管道。經(jīng)過約20天建設(shè),路面增設(shè)了11個雨箅子,路邊新修了強排泵站,路下埋設(shè)了排水管,遇到積水時就自動排水。路過的村民都稱贊:“這下過路安心多了。”
開辟停車場,緩解村里“停車難”;幫助需要坐輪椅的老人增設(shè)門口坡道;及時清理轉(zhuǎn)運路邊堆放的廢品……在西直河村,網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)、反映、解決的“小事”很多。
“我們將網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事、組織全部納入網(wǎng)格,把服務(wù)工作做到群眾身邊?!蔽髦焙哟宕逦瘯魅螚詈f。西直河村東臨北京市五環(huán)路,在4.7平方公里面積內(nèi),居住著本地村民和外來務(wù)工人員共約2.6萬人。由于人員居住分散、復(fù)雜,各類矛盾糾紛較多。為及時了解居民訴求,村委會近年將村莊劃分為73個小網(wǎng)格,每10戶到20戶居民組建為一個小網(wǎng)格。網(wǎng)格長和網(wǎng)格員由村干部、村民志愿者擔(dān)任。他們定期巡查走訪,通過十八里店鄉(xiāng)精細化管理平臺收集群眾意見,并及時處理,做到小事不出“格”,大事不出城鄉(xiāng)社區(qū)。
近年來,網(wǎng)格化管理模式在各地鋪開,且各有特色。在江蘇省常州市新北區(qū),實施網(wǎng)格管理難度評分制,優(yōu)化網(wǎng)格任務(wù);在河南省漯河市,一個網(wǎng)格配置“四員”:社區(qū)居委會管理人員擔(dān)任網(wǎng)格管理員,機關(guān)包片干部擔(dān)任網(wǎng)格協(xié)管員,民警擔(dān)任網(wǎng)格警務(wù)員,黨員、熱心群眾和人大代表等擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員,及時收集、反饋社區(qū)群眾訴求;更多地方借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,將數(shù)字化綜合信息系統(tǒng)運用到網(wǎng)格化治理中;一些地方還出臺地方性法規(guī),規(guī)范各項網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,如廣東省清遠市、黑龍江黑河市、浙江省舟山市等地都有了網(wǎng)格化服務(wù)管理條例。
中共中央黨校(國家行政學(xué)院)教授竹立家說,網(wǎng)格化管理能夠推進人、財、物、權(quán)、責(zé)全面下沉,強化基層基礎(chǔ)建設(shè)。“將社區(qū)重劃、歸并、整合成網(wǎng)格單元后,調(diào)整治理模式為‘區(qū)—街道—社區(qū)—網(wǎng)格’,能夠克服傳統(tǒng)行政部門間條塊分割、權(quán)責(zé)模糊等弊端,提升社會治理效能?!?/p>
老舊小區(qū)也宜居
增加保溫層、改造上下水、增加停車位、加裝電梯……全國很多城鎮(zhèn)的老舊小區(qū)改造工作駛?cè)肟燔嚨?,通過合理的微改造,讓老舊小區(qū)更宜居。
“之前,小區(qū)確實是臟亂差,房屋漏雨,雨水污水不分流,私搭亂建,不成樣子?!碧崞鹦^(qū)改造前的情況,貴州省興義市黃草街道吉祥小區(qū)的居民施建國連連搖頭。
吉祥小區(qū)建于上世紀(jì)90年代初期,是黃草街道比較老舊的小區(qū)之一,臟亂差問題一直困擾著小區(qū)居民。為切實理順小區(qū)治理問題,在向陽社區(qū)黨總支的組織協(xié)調(diào)下,小區(qū)成立了業(yè)主委員會,辦的第一件事,就是組織收取衛(wèi)生費,聘請人員打掃小區(qū)衛(wèi)生。
小區(qū)“臟”的問題解決了,但由于年久失修,“亂”和“差”的問題始終沒有頭緒?!皟赡昵埃覀儬幦〉嚼吓f小區(qū)改造項目,對小區(qū)進行大整修?!毕蜿柹鐓^(qū)第一書記呂益新說,屋頂防漏改造、墻面煥新、路面硬化,實行雨污分流,劃定停車位,拆除亂搭亂建,居民很滿意。今年4月,社區(qū)還在小區(qū)增設(shè)休閑長廊、文化墻、棋牌桌、乒乓球桌及健身場所等設(shè)施,打造動靜分區(qū)的舒適環(huán)境。
享受著舒適環(huán)境,吉祥小區(qū)居民參與社區(qū)管理的熱情變高了?!耙郧靶^(qū)里亂扔垃圾沒人管,現(xiàn)在我們都自覺把垃圾分類投到桶里;社區(qū)還組織大家定期大掃除,干凈整潔的環(huán)境得靠我們自己愛護?!本用癫涕L品說。
興義市政府相關(guān)負責(zé)人介紹,近年來,興義市深入推進創(chuàng)建全國文明城市工作,投入6.2億元開展城市更新,對老舊小區(qū)、背街小巷、公園廣場進行改造提升,新建、改造地下管網(wǎng),如今城市形象和人居環(huán)境大為提升。
在全國,近5年改造16.7萬個老舊小區(qū),惠及2900多萬戶、8000多萬居民,極大改善了群眾的生活條件。
面對老舊小區(qū)改造過程中存在的資金投入大、回報周期長,居民利益訴求不一致等難點,各地進行了因地制宜的實踐:北京石景山區(qū)對老舊小區(qū)設(shè)施及服務(wù)等情況進行整體打分排序,改造項目由居民“點單”,責(zé)任設(shè)計師“把脈開方”;安徽滁州利用微信小程序動員居民參與小區(qū)“體檢”問卷,根據(jù)“體檢”結(jié)果,“靶向”確定改造內(nèi)容;江蘇印發(fā)《城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造適宜推廣應(yīng)用技術(shù)手冊(試行)》,提出建立基礎(chǔ)設(shè)施改造和公共空間優(yōu)化等技術(shù)體系,提供“菜單式”改造清單……
“老舊小區(qū)改造,既是群眾家門口的‘關(guān)鍵小事’,又是基層治理的‘民生大事’?!敝袊嗣翊髮W(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院高級研究員、城市更新研究中心主任秦虹認為,在老舊小區(qū)改造方面,一些國家出臺相應(yīng)的政策法規(guī),利用法治和財政支持相結(jié)合的手段,調(diào)動社會力量參與舊宅改造的積極性。這些經(jīng)驗值得我們借鑒。
積分制效果看得見
近年來,很多地方用積分激勵作為“小杠桿”,撬動居民群眾支持和參與基層治理的熱情。
重慶市大渡口區(qū)八橋鎮(zhèn)文化服務(wù)中心主任冉小平從事社區(qū)工作20余年,曾經(jīng),他最大的煩惱是社區(qū)居民沒有參與感,“如今公益積分云平臺上線,社區(qū)工作有了很大變化”。
公益積分云平臺以微信公眾號為窗口,積分規(guī)則主要涉及家庭鄰里美德、社區(qū)管理美德、社區(qū)建設(shè)等72項,居民可在公益積分云平臺上發(fā)布信息,通過審核后即可在相應(yīng)板塊公開展示。
“主動參加義務(wù)巡邏,50分;幫助社區(qū)宣傳政策,30分;參加社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動,25分……”八橋鎮(zhèn)夕陽紅舞蹈隊隊員施時碧對公益積分云平臺的計分規(guī)則非常清楚。從前,有些居民遛狗時不清理糞便,小區(qū)道路上也有不少垃圾。她和幾個熱心的居民常常幫著清理,不僅費時且收效甚微。如今,“看見不文明行為,就拍照發(fā)到云平臺,當(dāng)事人看見了,自己就會默默改正”。
據(jù)統(tǒng)計,公益積分云平臺推行3年多來,參與人數(shù)已超過3.8萬,近16.2萬件好事善事被分享出來,家庭矛盾及鄰里糾紛同比下降76%。
看得見效果的文明積分,讓更多居民從社會治理的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者。
在山東省龍口市徐福街道,當(dāng)?shù)貙⑿庞梅e分與志愿服務(wù)結(jié)合,居民以參加志愿服務(wù)的次數(shù)、時長為依據(jù)獲得信用加分,憑積分在“信用超市”兌換生活用品。個人信用等級達到3A級,還可兌換景區(qū)、培訓(xùn)基地門票等?!靶旄=值涝诟母飫?chuàng)新中充分發(fā)揮‘信用+志愿’的正面激勵作用,吸引了越來越多的居民主動投身到扶老助殘、送藥義診、反詐宣傳等志愿服務(wù)中來,社區(qū)凝聚力增強了?!毙旄=值傈h工委書記焦述文說。
上海市奉賢區(qū)西渡街道金都雅苑社區(qū)探索將積分制約定拓展到社區(qū)興趣團體和既有熟人網(wǎng)絡(luò),打造個性化、趣味化的積分目標(biāo)。例如,居民參與“睦鄰花園”“寵愛有禮”等項目后,可以用積分或貨幣換購項目協(xié)議卡,按要求完成協(xié)議卡上的約定任務(wù),即可獲得雙倍積分獎勵,吸引了很多年輕居民參與社區(qū)事務(wù)。
專家建議,各地城鄉(xiāng)社區(qū)在推廣積分制過程中,應(yīng)堅持共建共治共享原則,凝聚各部門和社會各類組織的力量,形成協(xié)同推進積分制的合力。圍繞社區(qū)治理的重點任務(wù)和突出問題,建立動態(tài)管理、操作性強的積分體系,可量化、可計算,確保公信力。
《 人民日報海外版 》( 2023年11月27日 第 05 版)
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