人民日報|南醫(yī)大二附院“心佑工程”團隊遠赴十三個省份開展免費救治
《人民日報》2023年12月6日6版 版面截圖
“心佑工程”團隊的醫(yī)生在為一名幼兒聽診。受訪者供圖
原題:多年來,“心佑工程”團隊遠赴十三個省份開展免費救治
高尚的醫(yī)德 無私的奉獻(守望)
“感謝‘心佑工程’團隊伸出援手,你們的救治讓我們感受到了溫暖?!比涨?,來自新疆霍爾果斯市的馬予諾在南京醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院(以下簡稱“南醫(yī)大二附院”)做完心臟手術(shù)后,她的媽媽給醫(yī)護人員手寫了一封感謝信。
“心佑工程”是由南醫(yī)大二附院心血管外科組織發(fā)起、免費救助經(jīng)濟困難家庭的先天性心臟病患兒的健康幫扶項目,于2014年啟動。多年來,“心佑工程”團隊遠赴西藏、青海、新疆等13個省份,義務篩查10萬余人次,先后培訓基層醫(yī)護人員1萬多人,免費救治患兒1000多人。團隊以高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)、無私的奉獻,架起愛的橋梁。
行程100多萬公里,義務篩查10萬余人次
2014年,南醫(yī)大二附院心血管外科成立??剖覄偝闪⒉痪茫徒釉\了一名9個月大的先心病患兒。因為家庭條件困難,孩子的媽媽籌不齊手術(shù)費用,幾次想放棄。醫(yī)院副院長、心血管中心主任李慶國動員醫(yī)護人員獻愛心,解決了費用問題,手術(shù)順利實施。
怎樣才能幫助更多經(jīng)濟困難家庭的患兒?南醫(yī)大二附院心血管外科組織發(fā)起了“心佑工程”項目。為了不讓患兒錯失治療的最佳時機,“心佑工程”團隊主動送醫(yī),到各地開展大篩查,盡早發(fā)現(xiàn)隱藏在人群中的先心病患兒。
第一站是蘇北地區(qū)。李慶國說:“起初,一些群眾不了解先心病,不太配合。醫(yī)護人員只能逐個講解,每次都講得口干舌燥?!甭?,主動前來篩查的人越來越多,到后來,一天下來要篩查2000多人?!霸S多醫(yī)生嗓子都啞了,長時間戴聽診器,耳朵也被磨破了。”心臟彩超室醫(yī)生苗芃說,“忙完一天,胳膊都累得抬不起來?!?/p>
2016年底,“心佑工程——青海行”啟動,至今已開展8批救助活動,累計篩查逾2萬名兒童。2019年7月,“心佑工程——西藏行”拉開序幕,團隊先后遠赴那曲、拉薩,免費篩查了近萬人……近10年來,團隊足跡遍及13個省份的農(nóng)村偏遠地區(qū),行程100多萬公里,累計篩查10萬余人次。
免費救助1000多名貧困家庭孩子,讓西部地區(qū)300多個家庭擺脫先心病困擾
“有了篩查結(jié)果,后續(xù)的醫(yī)療救治也得及時跟上?!崩顟c國說,先心病的手術(shù)材料和藥費都很貴,經(jīng)濟困難的家庭難以承受。10年來,“心佑工程”堅持免費為經(jīng)濟困難家庭先心病患兒提供治療。
這些年,青海省海南藏族自治州共和縣牧民桑杰東主一直擔心他兒子普華多杰的健康。普華多杰3歲時就被查出患有先心病?!暗脮r刻盯著孩子,他情緒有點波動我們都很緊張?!鄙=軚|主說。
前不久,作為“心佑工程”項目的救助患兒,12歲的普華多杰在南醫(yī)大二附院接受了手術(shù)。僅用一個半小時,手術(shù)便順利完成。
幸運的不只有普華多杰?!靶挠庸こ獭嗪P小钡诎伺?2名患兒在南醫(yī)大二附院接受了免費手術(shù)治療。
3歲零10個月的欣語是52名患兒中第一個接受手術(shù)治療的小朋友。欣語的父親張修斌回憶,女兒出生后,免疫力比較弱。就在張修斌苦惱不已時,“心佑工程”團隊又一次來到了青海。“孩子需要到南京做手術(shù),費用全免?!贬t(yī)生的話讓張修斌放下了心。
3月29日早上,欣語被推進了手術(shù)室,大約一小時后,手術(shù)完成。手術(shù)后不久,她就能在病床上玩積木了,病房里有了歡笑聲。
10年來,“心佑工程”免費救助了1000多名經(jīng)濟困難家庭的先心病患兒,讓西部地區(qū)300余個家庭擺脫先心病的困擾。
培訓基層醫(yī)護人員上萬人,與西部省份10多家醫(yī)療單位建立合作關(guān)系
心血管中心副主任李小波曾在上海從事心胸外科專業(yè)臨床工作30多年,2017年他選擇加入“心佑工程”團隊;心超室主任袁振茂放棄優(yōu)厚待遇,主動申請加入……10年來,“心佑工程”團隊從最初的5人發(fā)展到103人。
但僅憑一個團隊,手術(shù)數(shù)量和篩查范圍都是有限的?!靶枰嗳藚⑴c進來。”李慶國說。
多年來,團隊成員發(fā)現(xiàn),基層先心病診斷不及時與地方醫(yī)院心臟超聲診斷水平較低有一定關(guān)系。2015年起,“心佑工程”啟動了“心臟超聲醫(yī)生免費培訓計劃”。
如今,南醫(yī)大二附院已經(jīng)培訓進修醫(yī)生、西部對口單位醫(yī)務人員500多人,基層醫(yī)護骨干1萬多人,并與西部省份的10多家醫(yī)療單位建立了長期合作關(guān)系。
資金短缺也是“心佑工程”團隊面臨的一個難題。“項目要持續(xù)開展,離不開社會各界的支持。”李慶國說。多年來,“心佑工程”團隊逐步探索出“四個一部分”辦法:申請醫(yī)院基金支持一部分、團隊醫(yī)護人員奉獻一部分、爭取社會公益慈善基金資助一部分、發(fā)動社會愛心人士捐助一部分。
來自各行各業(yè)的社會人士和各地企事業(yè)單位紛紛響應。10年來,團隊累計募集善款逾2500萬元。
“我們要再接再厲,為更多孩子提供幫助?!崩顟c國說。
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