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湖北中煙武漢卷煙廠黨員突擊隊(duì)奉獻(xiàn)青春力量

發(fā)布時(shí)間:2023-12-07 11:38:00來(lái)源: 人民網(wǎng)

 

  “我志愿加入黨員突擊隊(duì),沖鋒在前,永不退縮,把初心寫(xiě)在行動(dòng)上,把使命落在崗位上,誓為雙一流工廠建設(shè)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!”黨旗下的錚錚誓言回蕩在工廠各個(gè)角落……這既是湖北中煙武漢卷煙廠黨員突擊隊(duì)扛大旗、擔(dān)重任的響亮號(hào)角,更是廣大黨員亮身份、做表率的堅(jiān)實(shí)承諾。

  今年以來(lái),湖北中煙武漢卷煙廠緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中的急難險(xiǎn)重任務(wù),在全廠范圍內(nèi)組建了一批批黨員突擊隊(duì),充分發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,真正實(shí)現(xiàn)了讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。

  敢挑“重?fù)?dān)子”

  “同心打贏元春調(diào)運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn),攜手共創(chuàng)物流現(xiàn)代化美好未來(lái)?!弊哌M(jìn)物流車(chē)間北庫(kù)區(qū),一條懸掛在門(mén)口的紅色標(biāo)語(yǔ)格外醒目。

  元春調(diào)運(yùn)是事關(guān)工廠收好尾、“開(kāi)門(mén)紅”的關(guān)鍵之戰(zhàn),也是檢驗(yàn)物流黨支部攻堅(jiān)克難能力的一項(xiàng)大考。為確保整體目標(biāo)如期完成,物流黨支部第一時(shí)間成立了物流先行黨員突擊隊(duì),充分發(fā)揚(yáng)物流先試先行精神和“兩保一防”工作經(jīng)驗(yàn),組織引導(dǎo)廣大職工積極投入到元春調(diào)運(yùn)工作中。

  “2023年12月5日前完成準(zhǔn)備工作,2024年2月5日前全面完成戰(zhàn)斗,2024年3月22日前完成收官工作?!蓖粨絷?duì)多次召開(kāi)研討會(huì),對(duì)即將開(kāi)展的元春調(diào)運(yùn)工作進(jìn)行安排部署。

  “我們將堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)物流人砥礪奮進(jìn)、勇毅前行、不畏不懼、敢于爬坡涉險(xiǎn)的頑強(qiáng)精神,高效完成今年的任務(wù)?!蓖粨絷?duì)隊(duì)員肖妮說(shuō)。

  作為行業(yè)“最美物流人”的肖妮,對(duì)于元春調(diào)運(yùn)工作有著特殊的情感。組織召開(kāi)班前會(huì)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)、開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)安全巡查……倉(cāng)庫(kù)每個(gè)地方都能看見(jiàn)肖妮忙碌的身影。

  一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決、一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地突破,在黨員突擊隊(duì)全體隊(duì)員的努力下,元春調(diào)運(yùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在有條不紊地進(jìn)行著。

  敢辟“新蹊徑”

  如何在極端天氣也能保障貨源供應(yīng)到位?如何應(yīng)對(duì)小批量、多批次的貨源需求?如何解決規(guī)模與便利、距離與時(shí)效難以協(xié)同問(wèn)題?武漢卷煙廠山東銷(xiāo)區(qū)黨員突擊隊(duì)的隊(duì)員們不斷進(jìn)行探索。

  “省外市場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng),必須想方設(shè)法打破區(qū)域壁壘,優(yōu)化物流運(yùn)輸,提高市場(chǎng)時(shí)效性?!鄙綎|銷(xiāo)區(qū)黨員突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王達(dá)說(shuō)。

  面對(duì)這一項(xiàng)難度大、要求高的任務(wù),黨員突擊隊(duì)積極配合公司條線部門(mén),提前謀劃、主動(dòng)對(duì)接,率先在山東銷(xiāo)區(qū)高效完成了合同簽訂、物流調(diào)度、信息化對(duì)接等業(yè)務(wù),促進(jìn)湖北中煙形成“干線規(guī)模化運(yùn)輸,支線小批量配送”模式,提升了供應(yīng)鏈整體效率和效益。

  在做好貨源保障的同時(shí),積極開(kāi)展“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”也是突擊隊(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

  “你們一來(lái),我們心里就暖洋洋的?!闭憬鹑A的殘疾零售戶(hù)倪新蓮緊緊握著浙江銷(xiāo)區(qū)突擊隊(duì)員徐馳的手,激動(dòng)地說(shuō)。

  “您們的滿意是對(duì)我們最大的支持和鼓勵(lì),有什么困難要隨時(shí)跟我們說(shuō)哦!”徐馳笑著說(shuō)。

  像倪新蓮這樣的“特殊”零售戶(hù),金華區(qū)域還有好幾家。隊(duì)員們每次走訪零售戶(hù)時(shí),都會(huì)專(zhuān)門(mén)繞到這幾家店鋪里面看一看,和他們拉拉家常,問(wèn)問(wèn)最近銷(xiāo)售情況。零售戶(hù)店里需要換水了、陳設(shè)亂了、地面有垃圾、不會(huì)使用電子設(shè)備等問(wèn)題,只要大家能做到的,都會(huì)搭把手。逢年過(guò)節(jié),黨員突擊隊(duì)還會(huì)協(xié)同商業(yè)公司,到這些殘疾零售戶(hù)家里進(jìn)行走訪慰問(wèn),給他們送去生活用品及物資,送去湖北中煙的關(guān)心與關(guān)愛(ài)。就這樣,干得時(shí)間久了,零售戶(hù)的滿意度越來(lái)越高了,銷(xiāo)量也越來(lái)越好了。

  敢啃“硬骨頭”

  個(gè)子不高,不茍言笑,舉止間透著技術(shù)人員的認(rèn)真勁兒。這是智能制造黨員突擊隊(duì)隊(duì)員杜云鵬給人的第一印象。作為智能制造黨員突擊隊(duì)的一員,杜云鵬主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)建設(shè)。

  基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,湖北中煙立足“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,加快雙一流建設(shè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),提出了“一體兩翼”智能化轉(zhuǎn)型舉措,而武漢卷煙廠作為試點(diǎn)率先探索智能工廠建設(shè)。為了改善數(shù)據(jù)管理方式,智能制造黨員突擊隊(duì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理、技術(shù)探討等方式,將生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、倉(cāng)儲(chǔ)等各類(lèi)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中管控,建立工廠數(shù)據(jù)資產(chǎn)的承載載體。

  “為什么要梳理這些數(shù)據(jù)?有什么用?”面對(duì)各部門(mén)的疑問(wèn),智能制造黨員突擊隊(duì)只能用最“笨”的辦法讓大家理解。于是,杜云鵬和團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)挨著去講解數(shù)據(jù)集成平臺(tái)建設(shè)的作用,幫助各個(gè)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理。面對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的任何需求,他們幾乎有求必應(yīng),累計(jì)為20多個(gè)部門(mén)解決相關(guān)問(wèn)題300余個(gè)。

  一次次上門(mén)服務(wù),一次次答疑解惑,各部門(mén)的態(tài)度也從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)配合。在突擊隊(duì)的努力下,整個(gè)平臺(tái)沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)1200余項(xiàng),完成27000個(gè)左右的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)點(diǎn)位入湖工作,初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)從分散到集中,解決了部分“數(shù)據(jù)孤島”問(wèn)題,為智能工廠建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

  實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、管理鏈的數(shù)字化,構(gòu)建具備“自感知、自分析、自執(zhí)行、自決策、自?xún)?yōu)化”能力的全要素、一體化的網(wǎng)信應(yīng)用新生態(tài)……在智能制造黨員突擊隊(duì)的努力下,提質(zhì)、降本、增效、綠色、安全的現(xiàn)代化卷煙工廠距離我們?cè)絹?lái)越近。

  在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、在煙葉基地、在營(yíng)銷(xiāo)一線,在對(duì)口幫扶點(diǎn)漢樓村……武漢卷煙廠16支黨員突擊隊(duì)的200余名隊(duì)員們正沖鋒在前,當(dāng)先鋒、作表率,以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)黨員本色。(李玉寶)

(責(zé)編:李文治)

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