近日，首屆景寧超市產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨景寧商超聯(lián)盟成立大會(huì)在麗水景寧召開。300余名景寧商超會(huì)員、協(xié)會(huì)商會(huì)代表，以及百余名供應(yīng)鏈、合作企業(yè)代表共赴這場“共謀超市發(fā)展大計(jì)”的春日盛會(huì)。

　　上世紀(jì)八十年代初，受限于“九山半水半分田”的地理特征，缺田少地、發(fā)展無門的景寧人決定“走出大山、創(chuàng)業(yè)致富”。他們翻山越嶺、跋山涉水，赴義烏、杭州等周邊城市打工創(chuàng)業(yè)、開辦超市。

　　“我是被同村人帶出去開超市的，經(jīng)過十年打拼，超市做大了以后，也前前后后帶了五六百人出去開超市?！眮碜跃皩幍某薪?jīng)營者陳后金說，景寧人靠著這種“老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)、親戚靠親戚、鄰里投鄰里”的模式，將足跡遍布了大江南北。

　　通過30余年的拼搏奮斗，景寧人在全國各地經(jīng)營中小型超市、便利店6500余家，年?duì)I業(yè)額520多億元，帶動(dòng)景寧人就業(yè)創(chuàng)業(yè)4萬多人。超市經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)成為景寧人實(shí)現(xiàn)共同富?，F(xiàn)代化的底氣之一。

　　然而，隨著大型集團(tuán)與知名品牌紛紛涌入市場，以及新零售模式的迅速崛起，超市行業(yè)面臨前所未有的競爭壓力。在這樣的市場變革下，眾多景寧商超人開始認(rèn)識(shí)到，要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須尋求新的突破點(diǎn)。

　　在商會(huì)的組織推動(dòng)下，在北京的景寧商超人率先開始嘗試品牌化發(fā)展和聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展的初步探索，于2004年創(chuàng)立了自主品牌，通過資源共享、經(jīng)驗(yàn)交流、互幫互助等方式，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

　　組團(tuán)闖出去，更要抱團(tuán)來發(fā)展?！熬皩幊兄阅茉谑袌鲋辛⒆?，是因?yàn)槲覀兩朴诒F(tuán)發(fā)展，建立了相對集中管理和服務(wù)的特色域外商會(huì)?！北本┚皩幧虝?huì)秘書長夏昌寶說，依托18個(gè)域外商會(huì)網(wǎng)格，該商會(huì)創(chuàng)新打造了“議事堂”“服務(wù)驛站”載體，提供法律咨詢、市場分析、資源對接等服務(wù)，為在外商超人搭建了議事謀事的“大本營”。

　　這一創(chuàng)新舉措，讓在北京的景寧商超人嘗到了“甜頭”，在市場中逐漸嶄露頭角。因此，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一供應(yīng)鏈、統(tǒng)一數(shù)字化平臺(tái)逐漸成為了許多在外景寧商超人的呼聲。

　　想要打造“景寧商超”區(qū)域公共品牌，組建強(qiáng)有力的景寧商超聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)品牌化發(fā)展和聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展，首先要統(tǒng)一的是“人心”。

　　為此，一批有威望、有情懷、有理想的景寧鄉(xiāng)賢自發(fā)組建了聯(lián)盟召集人隊(duì)伍，分頭奔赴北京、天津、濟(jì)南、重慶等景寧商超人相對集中的區(qū)域，通過講政策、說道理、談利弊，爭取思想統(tǒng)一、達(dá)成共識(shí)。

　　在多方努力下，2023年8月，全國首家“景寧商超”品牌門店在山東濟(jì)南正式開業(yè)，僅三天營業(yè)額達(dá)到103萬元，日均客流量5000余人次。

　　“看到超市生意這么好，我馬上動(dòng)員我堂弟和老鄉(xiāng)都加入‘景寧商超’品牌門店的隊(duì)伍。”首家“景寧商超”品牌門店主理人張福興高興地說。隨后，“景寧商超”品牌門店先后在濟(jì)南、濰坊、杭州開業(yè)。

　　截至目前，5家“景寧商超”品牌店已經(jīng)開門營業(yè)，數(shù)十家超市進(jìn)入升級(jí)改造階段，14家供應(yīng)商、物流企業(yè)與聯(lián)盟在當(dāng)天大會(huì)現(xiàn)場簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。（吳翼舟）