讓科研人員在創(chuàng)新中“自主”
【我與祖國同奮進】
講述人:中國科協(xié)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究院黨委書記 吳善超
賦予科學(xué)家更大技術(shù)路線決定權(quán)和經(jīng)費使用權(quán),讓科研單位和科研人員從僵化、不必要的體制機制束縛中解放出來,這是為科研人員減負放權(quán)、解放科技生產(chǎn)力的改革要旨所在。
科學(xué)研究是創(chuàng)造性勞動,需要充分調(diào)動創(chuàng)新主體的主動性、積極性、創(chuàng)造性。自主創(chuàng)新的前提,是讓科研人員在創(chuàng)新中“自主”。當前我國的一系列科技體制改革舉措,為科研人員減負、松綁、放權(quán),取得積極成效。但在很多領(lǐng)域,科研人員負擔重、科研自主權(quán)不足的問題依然存在。
影響為科研人員減負放權(quán)的效果,觀念誤區(qū)是主因。一是急功近利,在短期量化評價政策導(dǎo)向下,管理者往往有督促、干預(yù)之心,急于以創(chuàng)新成就贏得政績。二是缺乏信任,對經(jīng)費使用有疑心、不放心、不放手。三是懼怕失敗,不愿承擔技術(shù)路線選擇、更改等風(fēng)險。
對科研人員的減負放權(quán),是營造創(chuàng)新氛圍的關(guān)鍵。放權(quán)重點在于真正下放技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費使用權(quán)。要真放權(quán)、放到位,避免形式上下放、實質(zhì)上不放的表面文章,或時而放、時而收的隨意性。通過放權(quán)減除繁苛,不讓繁文縟節(jié)束縛科研人員的創(chuàng)新創(chuàng)意,不讓名目繁多的報表和審批占用科研人員的精力。
在這一方面,管理要點在于讓科技管理部門回歸公共服務(wù)提供者、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)者的本位。不能以為一放就靈、一放了之,而要通過抓戰(zhàn)略、抓改革、抓規(guī)劃、抓服務(wù),健全責(zé)任鏈,讓下放的權(quán)力接得住、用得好。放權(quán)的同時,要防止政策執(zhí)行中的扭曲,做好風(fēng)險“兜底”,加強整體績效評估,強化科研誠信監(jiān)督,特別要對科技倫理失范和科研不端行為實行零容忍。
對創(chuàng)新人才,堅持早發(fā)現(xiàn)、真支持、晚評價;對創(chuàng)新團隊,努力做到給足錢、配齊人、少評估、不干預(yù);對創(chuàng)新研究,要鼓勵探索、寬容失敗,消除顧慮。要針對政策上的困惑、工作生活上的急難愁盼、心理上的焦慮,真正為科研人員辦實事、解難題。
減負不是減責(zé),放權(quán)不是放任。因此,還要大力弘揚科學(xué)精神、科學(xué)家精神,讓科研人員心懷“國之大者”,以價值引領(lǐng)促自律自信,從而推進自立自強。要鼓勵科研人員坐“冷板凳”,不能讓坐“冷板凳”者受冷落,要以雪中送炭的服務(wù)為科研人員“加溫”,給予人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),這樣才能讓更多科研人員克服避難求易心態(tài)、立志做高質(zhì)量研究,為豐富知識寶庫和人類文明作出經(jīng)得起同行評價、歷史檢驗的卓越貢獻。
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