【遠見-兩會財經(jīng)熱點觀察】“減”負擔,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)字化如何緩解“老齡化”挑戰(zhàn)?
本期話題:今年兩會期間,中央廣播電視總臺經(jīng)濟之聲專欄《遠見-兩會財經(jīng)熱點觀察》,以“加”“減”“乘”“除”為關鍵字,聚焦經(jīng)濟民生熱點話題。醫(yī)療信息化建設今年依然是兩會代表關注的熱點之一。數(shù)字醫(yī)療怎樣“未雨綢繆”,減少老年人患慢性病、并發(fā)癥的概率?醫(yī)療健康數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療怎樣發(fā)揮作用?上下級醫(yī)院的分級診療、醫(yī)療協(xié)同、醫(yī)療專家共享怎樣落在實處?經(jīng)過幾年摸索,有無經(jīng)驗可以借鑒推廣?
本期節(jié)目對話華中科技大學同濟醫(yī)學院醫(yī)藥衛(wèi)生管理學院教授、博士生導師姚嵐。她在衛(wèi)生經(jīng)濟、醫(yī)療保障和衛(wèi)生政策等領域,承擔衛(wèi)健委等多部委科研課題,獲教育部“新世紀優(yōu)秀人才”和中華醫(yī)學會“中華醫(yī)學科技獎”。
數(shù)字醫(yī)療賦能分級診療,從“重公立”到“強基層”
思遠:當下我國面臨著艱巨的老齡化挑戰(zhàn),老年人健康問題如大病、慢性病亟待解決。公共醫(yī)療領域有個專有名詞叫“不可能三角”——即要求醫(yī)療服務“低價格、高質(zhì)量、便利性”。這兩年,隨著醫(yī)療數(shù)字化的進步,緩解老齡化痛點,破解“不可能三角”。您從理念機制和服務方式上,看到了哪些切實的進步和改變?
姚嵐:數(shù)字化手段,給整個醫(yī)療服務體系帶來顛覆性改變。前些年,醫(yī)改過程中一直強調(diào)“強基層”,可因為大量資源都用在公立醫(yī)院發(fā)展,特別是三級醫(yī)院的發(fā)展。從資源分配角度來說,不太符合醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的規(guī)律性。現(xiàn)在,我們迎來了一個機遇,就是“信息化、數(shù)據(jù)化和數(shù)字化手段”?;ヂ?lián)網(wǎng)可以賦能基層,讓從“重公立”到“強基層”的理念得以實現(xiàn)。
思遠:老年人健康問題,主要是大病和慢性病。慢性病治療周期長、人數(shù)多。但相比重癥和疑難雜癥,治療流程相對標準化。這些年,醫(yī)學界強調(diào)“分級診療”,大病大治、小病小看,緩解由于大量慢性病擠占醫(yī)療資源的情況,具體效果怎么樣?
姚嵐:我們有大量的慢性病人群,尤其是高血壓、糖尿病患者,也是社會負擔相對比較重的領域。以前因為患者太多了,社區(qū)“家庭醫(yī)生”簽約,可能只能簽2000到3000個人,現(xiàn)在有了信息化手段,可以管理到10000人。
思遠:“家庭醫(yī)生”通俗理解是什么模式,普及程度怎樣?
姚嵐:“家庭醫(yī)生”是指基層的全科醫(yī)生,特別是社區(qū)醫(yī)生。三級醫(yī)院有很多醫(yī)生很有情懷,但他們實在太忙了,很多病人有疑難雜癥需要解決,還有科研任務等,根本顧不過來。所以,最基本的管理還是落在基層醫(yī)生頭上,可以通過互聯(lián)網(wǎng)與上級醫(yī)院的醫(yī)生交流,促進真正的分級診療。
基層數(shù)字健共體試水,醫(yī)生少跑腿,醫(yī)療更精準
思遠:社區(qū)醫(yī)生就能為大家更有效率地去解決問題,小病小治、大病大治,這種模式具體能否簡單舉個例子。
姚嵐:最典型的例子,比如天津市的基層數(shù)字健共體實踐,就是“健康共同體”。具體來說,天津首先依托社區(qū)建立了一個信息平臺,包括200多家的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,各級醫(yī)生在平臺上,對各種服務和情況一清二楚——某個病人的血壓值是多少,血糖值是多少,再進行管理。比如一個病人,社區(qū)醫(yī)療服務處理不了時,社區(qū)醫(yī)生再通過平臺跟互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院聯(lián)系,專家通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院來解決患者的疑難雜癥。
這也是服務記錄平臺?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構提供了哪些管理服務、管理了多少人,每個人狀況什么樣,都非常清楚。對效率的提升也是明顯的——按照原來的高血壓、糖尿病管理規(guī)范,醫(yī)生每年要對管理對象進行四次隨訪。如果正好抽到血壓、血糖正常的患者,醫(yī)生的上門隨訪就白白浪費時間精力?,F(xiàn)在有了信息平臺后,只要看大屏幕,找到血壓、血糖值不正常的患者,馬上跟進就可以。這種服務效率很高,而且是精準試點。
思遠:這種模式是否已推向全國?
姚嵐:很多地方嘗試在做。但多數(shù)是單一的病癥平臺,比如只做與糖尿病相關,或者只做與高血壓相關。像天津這樣的綜合性健共體,還有待于進一步推廣。
數(shù)字醫(yī)療愿景:打破老年“數(shù)字鴻溝”,實現(xiàn)健康“造血”模式
思遠:眼下,比起打車、外賣等數(shù)字化生活方式,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、數(shù)字醫(yī)療在普通百姓中的普及程度,相對還是不足。尤其是老年人群體,這些年一直面臨“數(shù)字鴻溝”的挑戰(zhàn)。很多老年人的生活方式、就醫(yī)方式,有幾十年的“慣性”。怎么打破這個數(shù)字鴻溝?
姚嵐:確實有這個問題。第一,數(shù)字醫(yī)療是不可逆的趨勢,這幾年經(jīng)過疫情,多數(shù)老年人都從不會用智能手機,到慢慢適應。第二,數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng),在設計模塊的過程中,要考慮到老年人的簡便易行需求,就是讓老人們在系統(tǒng)中,操作簡單。比如,前兩天我?guī)Ц改溉タ床?,老人只要刷個身份證,所有信息就都出來了??傊?,方方面面都可以做出改進。
思遠:隨著老齡化加劇,怎樣在數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化的浪潮中,實現(xiàn)從“以治療為中心”轉(zhuǎn)向“以健康為中心”?應該往哪個方向發(fā)力?
姚嵐:“從治療為中心到以健康為中心”是必然趨勢。我們要更注重健康管理,使用數(shù)字化技術和平臺?,F(xiàn)在數(shù)字化、數(shù)據(jù)化技術應用的前景非常廣闊,但怎么樣運用,確實值得進一步探討。
比如,涉及個人隱私、數(shù)據(jù)安全等方面。盡管我們現(xiàn)在已經(jīng)開展了多元探索,但還需要有更多政策支持和出臺。比如天津的數(shù)字健共體雖然好,但系統(tǒng)維護、系統(tǒng)開發(fā)等,還沒有形成數(shù)字經(jīng)濟的循環(huán)模式,仍需要探討。建立良性的造血功能,通過資本支撐、政府管理和與公立醫(yī)院的醫(yī)療資源彼此支持,產(chǎn)生化學反應,這樣才未來可期。
本期作者:中央廣播電視總臺經(jīng)濟之聲《遠見》制作人、財經(jīng)評論員 王思遠
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