今年以來，演出市場快速回暖，“開票即售罄”的情況頻頻上演。營業(yè)性演出票房收入同比增長近10倍，并帶動周邊消費快速增長。專家表示，演出行業(yè)應抓住有利契機，進一步提高內容品質和服務質量，創(chuàng)新演藝業(yè)態(tài)和營銷模式，推動行業(yè)高質量發(fā)展，釋放更多發(fā)展動能。

　　“誰搶到了門票？”今年以來，演出市場供需強勢上行，眾多歌手在各地的演唱會都出現(xiàn)了“開票即售罄”的場景。即便是可以容納8萬人的國家體育場(鳥巢)，也沒能“接住”歌迷們的熱情。最近，鳥巢承接的演唱會門票開售，不少粉絲表示，依舊是一票難求。

　　這樣的火爆場面不只是演唱會獨有。近期，劇場演出、大型音樂節(jié)、沉浸式演出都呈現(xiàn)強勢復蘇態(tài)勢。

　　供給側“上新”不斷，消費側熱情高漲，雙向奔赴使得全國演出市場快速回暖、持續(xù)升溫。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會票務系統(tǒng)采集與服務平臺數(shù)據(jù)監(jiān)測，僅在“五一”假期期間，全國營業(yè)性演出就超過了3萬場，票房收入15.19億元，與去年同比增長962.2%，觀眾人數(shù)高達865.49萬人次。

　　演出密集，依然一票難求

　　“各種音樂節(jié)、經(jīng)典劇目與新排劇目扎堆上演、新老歌手也都組團開場，天南地北都有演出，可我還是買不到票。”在某互聯(lián)網(wǎng)公司工作的林多告訴記者，從春節(jié)到現(xiàn)在，每天都有人在朋友圈里曬買票、看演出的圖片。“感覺一夜之間大家都成了線下演出的擁躉，很多小劇場的演出都很火爆。”

　　面對消費者的消費熱情，供給側加速發(fā)力。原本相對小眾的劇場演出、“國家隊”院團紛紛推出具備市場號召力的知名劇目，吸引觀眾重回劇場。例如，江蘇大劇院原創(chuàng)民族舞劇《紅樓夢》，走進11個城市、12個劇院，迎接近10萬名觀眾，刷新了多地演出場館的票房紀錄，“凡開票必秒光”成了常態(tài)。江蘇大劇院表示，劇院幾乎是全員滿負荷運轉狀態(tài)，該劇的市場需求已超過團隊供給場次的上限。

　　大型戶外音樂節(jié)也于一季度呈現(xiàn)快速復蘇態(tài)勢。南京咪豆音樂節(jié)，官宣演出陣容的當天門票即售罄；草莓音樂節(jié)相繼公布在11個城市的演出，已于一季度完成演出的西安站門票售罄?！拔逡弧睓n期，僅在北京一地就匯集草莓、潮流、無限3個大型音樂節(jié)，另外還有奧森生活城市森林音樂季等。除了一些知名音樂節(jié)在全國各地舉辦外，市場上還涌現(xiàn)出不少地域性品牌和新品牌的音樂節(jié)。

　　說走就走，演出帶動周邊消費

　　中國演出行業(yè)協(xié)會根據(jù)對部分大型演唱會、音樂節(jié)的票務銷售趨勢調研發(fā)現(xiàn)，跨城購票觀演的消費者比例較去年大幅攀升，平均跨城觀演率超過購票總人數(shù)的50%。

　　“能搶到票幸運，跨城也值得?！痹谀蠈幑ぷ鞯谋R拉在搶到五月天鳥巢演唱會的票后，馬上預訂了演唱會周邊的酒店。

　　演唱會期間，鳥巢周邊5公里的住宿預訂量上漲2400%；草莓音樂節(jié)期間，舉辦地延慶世園公園周邊的酒店預訂量比2019年增長18倍；無限音樂節(jié)期間，舉辦地北京溫榆河公園周邊酒店預訂量比2019年增長16倍……數(shù)據(jù)顯示演出項目對住宿、餐飲等周邊消費具有強大的帶動能力。

　　“像我們的父母，他們覺得看一場電影就充滿了儀式感。我們這代人升級為看線下演出，甚至為一場演出可以說走就走，打破地域的限制，這也是一種進步吧?！北R拉是90后，她認為去看演出是一種生活方式。“在同一個場地、同一個時間里，匯聚那么多有著共同熱愛的人，這錢花得值得。”

　　除了帶動交通、住宿、餐飲之外，各類演出在嫁接市場形態(tài)上表現(xiàn)出更多新意，讓演出經(jīng)濟的外延進一步拓展。例如西昌首屆燒烤音樂節(jié)，將露營燒烤節(jié)與戶外音樂節(jié)有機融合。同時，越來越多的快消品牌也入局音樂節(jié)市場，推出與品牌同名的音樂節(jié)活動，例如元氣森林音樂節(jié)、蜜雪冰城音樂節(jié)等，商業(yè)品牌從贊助、冠名等單一合作模式逐漸跨界到與現(xiàn)場音樂演出融合發(fā)展。

　　演出消費需要持續(xù)發(fā)力

　　去年延期的待執(zhí)行項目和新增加項目疊加，今年演出項目顯得尤為密集。各區(qū)域中心城市的多數(shù)劇場上半年檔期已滿，部分劇場檔期甚至已經(jīng)排至2025年。自二季度起，大型演唱會、音樂節(jié)項目進入密集期，多地出現(xiàn)大型演出檔期“撞車”的情況，市場競爭愈加激烈。

　　井噴式復蘇對于演出行業(yè)的確是巨大機遇，但同時也帶來新的挑戰(zhàn)。行業(yè)需要清醒地認識到的是，近期以來，演出市場中很大一部分消費來自存量的集中釋放。

　　“要保持演出市場活躍度，演出機構要持續(xù)推出優(yōu)秀作品，豐富演出產(chǎn)品供給；創(chuàng)新營銷模式，提升產(chǎn)品影響力；推動文旅深度融合，拓展演出業(yè)態(tài)，擴大市場規(guī)模。要以更強大的吸引力、更豐富的表現(xiàn)力、更充分的體驗感讓更多觀眾走進劇場和各類演藝空間?！敝袊莩鲂袠I(yè)協(xié)會副會長兼秘書長潘燕表示。

　　在拉動演出新消費、創(chuàng)造新場景、吸引年輕消費者上，Livehouse、沉浸式戲劇、脫口秀等小眾文化消費業(yè)態(tài)貢獻頗多，已是消費新寵。數(shù)據(jù)顯示，2月~3月，大麥平臺銷售Livehouse演出超2800場，票房規(guī)模比2019年同期提升15倍；與此同時，脫口秀、沉浸式戲劇脫穎而出，2月~3月，兩品類購票人次達62萬。瞄準這一商機，相關機構正通過投資、合制、自制的方式參與內容生產(chǎn)、分發(fā)，創(chuàng)造市場增量。

　　潘燕表示，演出機構應抓住有利契機，進一步加強演出安全和運營規(guī)范意識，提高內容品質和服務質量，創(chuàng)新演藝業(yè)態(tài)和營銷模式，不斷滿足人民群眾的精神文化需求，推動行業(yè)高質量發(fā)展，釋放更多發(fā)展動能。

　　蘇墨(來源：工人日報)