【記者手記】

　　光明日報記者 顏維琦 任鵬

　　家家都有小，人人都會老。

　　“一老一小”關系千家萬戶。解決好“一老一小”問題，既是滿足人民對美好生活向往的具體要求，也是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化過程中需要解決的重要問題。但“一老一小”又是難解之題，在人口密度高、老齡化程度高、城市空間資源緊張的大城市，更是難上加難。

　　上海市靜安區(qū)讓社區(qū)“寶寶屋”這一新生事物順利落地，率先拿出一系列創(chuàng)新舉措，加快完善嬰幼兒托育服務體系，解了不少家庭的煩憂，也讓社區(qū)更溫馨、更有凝聚力；針對社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老面臨的瓶頸，以“一張床”為載體，探索開展家庭養(yǎng)老床位服務，想方設法打破居家、社區(qū)和機構養(yǎng)老服務之間的機制屏障和壁壘，讓老年人在家就能享受到照護整合服務。

　　我們注意到，靜安區(qū)在解題過程中有一個關鍵詞——“嵌入式”?！扒度胧健保f到底就是因地制宜。在現(xiàn)有公共服務空間內“挖潛”，用好用足“邊邊角角”，打通不同部門和主體，以“一老一小”的需求為中心，充分盤整資源，在有限空間內實現(xiàn)功能提升。靜安區(qū)建設“寶寶屋”，就是在黨群服務中心、綜合為老服務中心等公共服務設施中靈活設置。

　　這樣的“嵌入式”改造，避免了場地資源的不足，也更加務實、高效和節(jié)約。靜安區(qū)不少“寶寶屋”的改造，只對洗手臺、盥洗室等進行了適合嬰幼兒使用的改造，其他都是在原有設施基礎上稍作軟裝調整。一些“寶寶屋”的空間還是多功能的，有些時段可以作為少兒劇場和社區(qū)課堂，向社區(qū)家庭開放，由此引入藝術、科普、醫(yī)療等更多優(yōu)質社會資源，豐富社區(qū)家庭教育的資源。

　　因地制宜，還包括對社區(qū)公共空間作更加細致的梳理，從中發(fā)掘可以開辟的新陣地，激發(fā)能夠鏈接的新力量，凝聚更多共識，形成更大合力。靜安區(qū)一個商品房小區(qū)里建設的“寶寶屋”就是一例。其在街道、居委會、業(yè)委會、小區(qū)居民等共同參與下，對小區(qū)的閑置空間進行優(yōu)化利用。有了“寶寶屋”這個紐帶，年輕爸爸媽媽們多了一個共同的“小區(qū)之家”，紛紛加入成為社區(qū)志愿者。小區(qū)里的牢騷少了，議事順了，愿意一起做事的人多了，更多人加入居民自治的隊伍中。嵌入在園區(qū)里的“寶寶屋”，則讓園區(qū)白領上班、帶娃“兩不誤”，在園區(qū)工作更加安心，企業(yè)也更加寬心，園區(qū)、企業(yè)和白領三方都是受益人。

　　因地制宜之后，因勢利導，進而鏈接資源、整合力量，靜安區(qū)以“嵌入式”破解“一老一小”難題，充分體現(xiàn)了以人為本。居家養(yǎng)老服務體系構建也是如此，讓“養(yǎng)”“食”“居”等各類為老服務嵌入社區(qū)居家養(yǎng)老，讓老年人能夠享受家的溫暖、社區(qū)的溫馨。

　　嵌入的是空間，是功能，更是為民服務的真心，以及勇于探索、重于實踐的擔當與智慧。把最好的資源留給人民，用優(yōu)質的供給服務人民，春風化雨般的治理方式，提升的是社區(qū)的黏性和基層治理的效能。居民的幸福感、獲得感也在這“一老一小”的暖意中提升。