中國人民銀行總行高度重視援藏工作，持續(xù)在全系統(tǒng)選派年富力強、富有朝氣的年輕業(yè)務(wù)骨干參加援藏工作，在新一批16名援藏干部中，84%為80后年輕干部。針對援藏干部普遍年輕，工作熱情高，工作能力強，政治鍛煉較缺乏等特點，人民銀行拉薩中心支行黨委積極改進援藏干部管理方式，將年輕干部培養(yǎng)寓于援藏工作中，加強援藏干部思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的教育、引導(dǎo)、管理和服務(wù)，推動援藏干部不斷升華思想認識，在復(fù)雜艱苦的條件下積累經(jīng)驗、增長才干、提高能力、錘煉作風，充分發(fā)揮作用，不斷深化援藏工作成效。

　　在思想上充分淬煉，不斷提升援藏干部政治站位

　　人民銀行拉薩市中心支行黨委高度重視援藏干部的思想政治建設(shè)，從援藏干部入藏報到的第一天就開展意識形態(tài)工作，邀請專家學(xué)者開展講座，使援藏干部全面了解西藏的政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展、民族風俗等情況。主管援藏工作的領(lǐng)導(dǎo)親自抓援藏干部的思想政治工作，在與援藏干部座談時明確要求要主動學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于西藏工作的重要論述，中央第七次西藏工作座談會精神，自治區(qū)關(guān)于民族團結(jié)工作的政策法規(guī)等，領(lǐng)悟和傳承“老西藏精神”、“兩路”精神，自覺增強責任感和使命感。援藏干部所在部門負責人在日常工作中主動了解援藏干部思想動態(tài)，提醒他們在履職時要多注意政治影響，多從政治上考慮問題。及時有效和經(jīng)常性的思想政治教育使援藏干部從入藏一開始就繃緊意識形態(tài)斗爭這根弦，充分發(fā)揚斗爭精神，確保援藏干部在政治上站得穩(wěn)、靠的住，為做好援藏工作打牢堅實的思想基礎(chǔ)。

　　在工作上大力支持，為援藏干部提供廣闊空間

　　西藏轄區(qū)各級人民銀行根據(jù)援藏干部的所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷、特點專長為援藏干部分配崗位，確保援藏干部有職有權(quán)、有崗有責，為他們施展聰明才智搭建舞臺、提供平臺，激發(fā)創(chuàng)造性開展援藏工作的內(nèi)在動力。在西藏轄區(qū)各級人民銀行的支持下，援藏干部充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動、橋梁紐帶、志愿服務(wù)作用，積極作為，在不同領(lǐng)域取得豐碩成績。人民銀行林芝市中心支行的援藏干部積極創(chuàng)新，推動黨建、國庫、科技、貨幣金銀、工會等工作在考核中取得好成績，駐村工作隊連續(xù)兩年被評為自治區(qū)級先進集體，開展的支付環(huán)境建設(shè)、民營小微金融服務(wù)、金融標準化等工作經(jīng)驗被人民銀行總行相關(guān)刊物采用。人民銀行阿里地區(qū)中心支行、山南市中心支行的援藏干部充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，構(gòu)建與派出單位聯(lián)系機制，組織干部到派出單位進行黨建及業(yè)務(wù)工作交流，簽訂《雙向合作交流協(xié)議》，完善“援派橋 共建情”長效機制建設(shè)。人民銀行昌都市中心支行、樟木（口岸）中心支行的援藏干部積極開展愛心捐助和志愿服務(wù)工作，將云南人民銀行系統(tǒng)職工的愛心捐助帶給了30名優(yōu)秀的藏族貧困學(xué)生，活動情況被《西藏日報》宣傳報道。人民銀行日喀則市中心支行的援藏干部深入縣域和鄉(xiāng)村開展金融知識宣傳和調(diào)研，調(diào)查了解轄區(qū)金融風險態(tài)勢，推動轄區(qū)金融風險處置工作取得重大突破。西藏轄區(qū)各級人民銀行充分發(fā)揮援藏干部的專業(yè)優(yōu)勢和特長，做到“人盡其用”，在援藏干部自身得到充分鍛煉的同時，也為西藏轄區(qū)人民銀行高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

　　在生活上熱情關(guān)心，為援藏干部排憂解難

　　西藏被稱為“世界第三級”，具有特殊的自然地理環(huán)境和氣候，援藏干部初到西藏，身心均承受了較大的考驗。為幫助援藏干部緩解高原反應(yīng)，盡快適應(yīng)高原環(huán)境，人民銀行拉薩中心支行及轄區(qū)各級人民銀行黨委為援藏干部開展貼心式服務(wù)，盡最大努力為援藏干部創(chuàng)造良好的生活工作條件，使援藏干部充分體會到家的溫暖， 感到寬心、舒心、暖心。在后勤保障方面，各級人民銀行將設(shè)施條件較好的宿舍優(yōu)先提供給援藏干部，充分考慮西藏高寒的實際，為援藏干部提供壁掛爐、電熱毯、電暖氣等取暖設(shè)施，配備集中供氧設(shè)備或制氧機，有效改善高原高寒和缺氧環(huán)境。在健康防護方面，為援藏干部提供必備藥品和急救小藥箱，開展高原健康知識講座，提高援藏干部自我保健、自我防護能力。在心理關(guān)愛方面，各級人民銀行經(jīng)常關(guān)心問候援藏干部生活工作情況，在工作之余開展聯(lián)歡會、讀書沙龍、興趣小組、趣味運動會等文體娛樂活動，邀請援藏干部到藏族同事家中做客，極大緩解了援藏干部想家、孤獨、焦慮等心理不適。全方位貼心的保障較好解決了援藏干部在高原遇到的各種困難，解除后顧之憂，使援藏干部能夠安心做好援藏工作。

　　在管理上全面從嚴，激勵援藏干部擔當作為

　　在援藏干部管理方面，人民銀行拉薩中心支行黨委嚴格落實人民銀行總行有關(guān)制度規(guī)定，明確管理紀律和要求，在援藏干部學(xué)習(xí)、重大事項請示報告、考勤、請銷假、評先表彰等方面與其他干部職工一視同仁，做到用制度管人、管事，促使援藏干部嚴于律己、爭當表率、樹好形象。在援藏干部管理上做到嚴管和厚愛相結(jié)合，一方面，要求援藏干部自覺遵守受援行各項規(guī)章制度，加強自我管理，采取目標考核、日常考核、年度考核與援派期滿考核相結(jié)合等方式，重點對援藏干部的“德、能、勤、績、廉”進行綜合考核，對違反紀律的援藏干部根據(jù)情況及時進行處置，并向干部派出單位反饋情況，不斷提高對援藏干部從嚴管理的質(zhì)量和水平。另一方面，主動關(guān)心、充分愛護援藏干部，經(jīng)常與援藏干部談心談話，了解援藏干部身體、生活、工作情況和存在的困難和困惑，幫助他們解決實際問題。落實高原津補貼和生病探望、節(jié)日慰問等制度，為援藏干部建立健康檔案，增強援藏干部戰(zhàn)勝高原惡劣環(huán)境的信心和勇氣。有力度的管理和有溫度的關(guān)愛充分激勵援藏干部勇于擔當作為，立足崗位發(fā)揮作用、干事創(chuàng)業(yè)，積極為西藏轄區(qū)人民銀行的發(fā)展謀思路、想辦法、做實事。

　　今后，人民銀行拉薩中心支行黨委將以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央第七次西藏工作座談會精神，以新時代黨的治藏方略為引領(lǐng)，積極探索拓展深化援藏工作成效的舉措，不斷積累援藏干部培養(yǎng)管理經(jīng)驗，為援藏干部進一步發(fā)揮作用創(chuàng)造良好環(huán)境。

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