淺談校本教研的有效管理
校本教研是促進(jìn)教研教改的有力抓手,也是提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段。有效開(kāi)展校本教研活動(dòng),可以促進(jìn)同學(xué)科教師之間的經(jīng)驗(yàn)交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享,充分發(fā)揮成功教學(xué)案例的輻射作用。從教師成長(zhǎng)角度來(lái)看,有效開(kāi)展校本教研活動(dòng)可以促使青年教師從單打獨(dú)斗式個(gè)體經(jīng)驗(yàn)積累向抱團(tuán)式發(fā)展轉(zhuǎn)型,從而促使青年教師快速成長(zhǎng),提升教師的業(yè)務(wù)水平。但是,要實(shí)現(xiàn)校本教研的上述價(jià)值,對(duì)校本教研實(shí)施有效管理必不可缺。筆者認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)校本教研的有效管理,首先要加強(qiáng)教科室團(tuán)隊(duì)自身的建設(shè),同時(shí)還要有科學(xué)的工作思路以及正確的管理策略。
一、在校本教研常規(guī)工作管理中,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的自身建設(shè)
俗話說(shuō):“打鐵還需自身硬?!痹谛1窘萄谐R?guī)工作管理中,教科室團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)非常重要。打造一支作風(fēng)優(yōu)良、求實(shí)創(chuàng)新的服務(wù)型教科室管理團(tuán)隊(duì),是校本教研管理工作戰(zhàn)無(wú)不勝的第一法寶。
首先,要有服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持群眾路線。在日常工作中,教科室成員要密切聯(lián)系教師隊(duì)伍,解決好教師在日常教研教改及專(zhuān)業(yè)發(fā)展中所遇到的各種困難,妥善處理好教師們的各種訴求,為教師展示教科研才華創(chuàng)建良好的平臺(tái),為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)能力提升提供必要支持與幫助。比如,對(duì)于新進(jìn)教師,一定要關(guān)注他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,落實(shí)好新教師與老教師的“師徒結(jié)對(duì)”工作,實(shí)施好針對(duì)新進(jìn)教師的一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)。還比如,在校級(jí)賽課、論文征集等活動(dòng)中,要做到公平公正公開(kāi),活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)兌現(xiàn)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),確保教師參與活動(dòng)的積極性。
其次,要有學(xué)習(xí)意識(shí),追求務(wù)實(shí)高效。在日常工作中,教科室成員要不斷提升自身的辦事能力及解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷增強(qiáng)自身的教科研能力,熟練掌握教學(xué)研究的方法,學(xué)會(huì)對(duì)教科研成果做出科學(xué)評(píng)價(jià)。比如,在校級(jí)課題管理中,科室成員要精通課題的申報(bào)方法與研究方法,以便嚴(yán)控課題研究質(zhì)量,把控課題研究進(jìn)度,對(duì)研究思路及研究方法予以?xún)?yōu)化指導(dǎo),確保校級(jí)課題有成果、有突破、有亮點(diǎn)。
最后,要有實(shí)干意識(shí),崇尚實(shí)事求是。在日常工作中,教科室成員都要做到求真務(wù)實(shí),要一步一個(gè)腳印地把每一項(xiàng)活動(dòng)或分管事項(xiàng)做實(shí)做好,務(wù)必確保每一項(xiàng)活動(dòng)或事項(xiàng)的核心價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),堅(jiān)決杜絕形式主義。比如,對(duì)于各個(gè)教研組的常規(guī)教研活動(dòng),教科室成員要深入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),參與討論,開(kāi)展指導(dǎo),確保教研活動(dòng)有主題、有研討、有結(jié)果,教研主題與教學(xué)實(shí)際密切相關(guān),研討過(guò)程人人參與,研討結(jié)果具有較強(qiáng)的可操作性,總之,要力求教研與教學(xué)保持高度統(tǒng)一,要讓教研立足于教學(xué)實(shí)際,教研成果反作用于教學(xué)實(shí)踐。
二、在大型校本教研活動(dòng)實(shí)施中,要采取科學(xué)的工作思路
筆者認(rèn)為,在大型教研活動(dòng)實(shí)施中,要有科學(xué)的工作方法。筆者從管理實(shí)踐中領(lǐng)悟到,要確保大型教研活動(dòng)取得預(yù)期成效,就必須做到事先有規(guī)劃、過(guò)程有監(jiān)管、結(jié)果有評(píng)價(jià)以及事后有反思和總結(jié)。
首先,事先要有規(guī)劃。俗話說(shuō):“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”大型教研活動(dòng)也不類(lèi)外。在活動(dòng)之前,要認(rèn)真撰寫(xiě)方案,并在方案中要充分考慮每一個(gè)環(huán)節(jié)以及可能遇到的困難及其應(yīng)對(duì)措施,周密部署活動(dòng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),以便在活動(dòng)開(kāi)始之前,做好應(yīng)有準(zhǔn)備。同時(shí),方案要提出活動(dòng)目標(biāo),并以目標(biāo)為導(dǎo)向而展開(kāi)積極行動(dòng)。比如,在“同課異構(gòu)”活動(dòng)開(kāi)展之前,就要事先撰寫(xiě)活動(dòng)方案,規(guī)劃好參與人是誰(shuí)、參與課題是什么、怎樣參與、參與結(jié)果怎樣評(píng)價(jià)等問(wèn)題,以便保證活動(dòng)有序、有效開(kāi)展。
其次,過(guò)程要有監(jiān)管。在長(zhǎng)期的教研管理工作中,筆者深切地體會(huì)到,即使活動(dòng)方案很完善,預(yù)想結(jié)果很完美,但若過(guò)程缺乏監(jiān)管,都有可能出現(xiàn)形式主義,從而功虧一簣。所以,某項(xiàng)活動(dòng)一旦決定要開(kāi)展,就要實(shí)事求是,一步一個(gè)腳印地做實(shí)做好,務(wù)必確?;顒?dòng)的核心價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),切忌出現(xiàn)應(yīng)付差事的不良局面。比如,在開(kāi)展“同課異構(gòu)”活動(dòng)中,教科室成員最好能夠親臨現(xiàn)場(chǎng),參與聽(tīng)課,并及時(shí)組織評(píng)課。評(píng)課中,對(duì)教學(xué)亮點(diǎn)予以肯定,對(duì)缺點(diǎn)給予指正。
然后,結(jié)果要有評(píng)價(jià)。活動(dòng)結(jié)束后,所有活動(dòng)參與者都會(huì)關(guān)注諸如活動(dòng)結(jié)果怎么樣、活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)等問(wèn)題,對(duì)此教科室必須給予答復(fù),以便活動(dòng)參與者對(duì)自己的工作開(kāi)展自我認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)。比如,“同課異構(gòu)”活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)結(jié)果是非常成功,還是比較成功,亦或是基本完成任務(wù),對(duì)此,教科室負(fù)責(zé)人就應(yīng)該及時(shí)做出整體評(píng)價(jià)。
最后,事后要有總結(jié)和反思。不管什么工作,我們都應(yīng)該在總結(jié)中反思、在反思中進(jìn)步,大型教研活動(dòng)也不例外。在每一次大型教研活動(dòng)結(jié)束后,教科室負(fù)責(zé)人就要積極地基于結(jié)果評(píng)價(jià)展開(kāi)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),形成問(wèn)題反思及對(duì)策思考,務(wù)必弄明白該項(xiàng)活動(dòng)的成功之處是什么,不足之處在哪里,改進(jìn)之法又是什么。這些經(jīng)驗(yàn)與思考,將有助于我們?cè)谝院蟀淹瑯拥墓ぷ鞲傻酶錾?/p>
三、在校本教研管理中,要采取正確的管理策略
筆者認(rèn)為,校本教研管理工作要采取正確的策略,因?yàn)橹灰呗缘卯?dāng),工作就會(huì)事半功倍,游刃有余,否則就會(huì)倉(cāng)促被動(dòng),忙于應(yīng)對(duì)。
首先,要推進(jìn)制度建設(shè)。筆者認(rèn)為,對(duì)于常規(guī)工作,最好是先創(chuàng)建制度,以制度為保障,來(lái)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。比如,為了提高常規(guī)教研活動(dòng)的質(zhì)量,可以實(shí)施黨建與教研融合制度,以黨建帶動(dòng)教研,以教研促進(jìn)黨建,充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用,發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。當(dāng)然,我們也必須清楚,最初訂立的制度,未必是最好的制度,我們要不斷基于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)優(yōu)化制度,務(wù)必確保制度更具有針對(duì)性和可操作性。
其次,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。在校本教研工作中,肯定會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,但我們不能被問(wèn)題所嚇倒,更不能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)、習(xí)以為常,要迎難而上,分析癥結(jié)所在,并采取措施予以解決。要以問(wèn)題解決為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化工作成效。比如,如何解決教研組組織渙散、缺乏凝聚力的問(wèn)題呢?對(duì)此,我們首先進(jìn)行原因分析,認(rèn)為出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因是教研組成員缺乏凝聚的動(dòng)力和集體榮譽(yù)感,鑒于此,我們采取了“魅力教研組”及“魅力教研組長(zhǎng)”評(píng)選舉措。
最后,要實(shí)施量化評(píng)比。筆者認(rèn)為,在校本教研管理中,我們要以評(píng)比促進(jìn)教研,以教研助推教師發(fā)展。比如,為了進(jìn)一步促進(jìn)我校教研組建設(shè),促使我校主題教研活動(dòng)更加規(guī)范、更加精致,我校就組織開(kāi)展了“優(yōu)秀主題教研案例評(píng)選”活動(dòng)?;顒?dòng)要求每個(gè)教研組在規(guī)定的時(shí)間和指定地點(diǎn)開(kāi)展教研活動(dòng)展示,學(xué)校聘請(qǐng)的專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)給予點(diǎn)評(píng)和打分,評(píng)選等級(jí),給予獎(jiǎng)勵(lì)。活動(dòng)得到了校內(nèi)外專(zhuān)家的高度認(rèn)可,評(píng)選出的優(yōu)秀教研案例,不僅對(duì)我校教研組活動(dòng)有示范作用,對(duì)全日喀則市的教研教改也起到了很好的推動(dòng)作用。
總之,我們?cè)谛1窘萄泄芾碇?,要不斷增?qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管力度,搞好協(xié)調(diào)與團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮教科室在教科研工作中的指導(dǎo)作用。不斷自我革新,不斷歷練成長(zhǎng),以堅(jiān)定的信心、積極的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。
(作者單位:日喀則市上海實(shí)驗(yàn)學(xué)校)
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