十二月的西藏自治區(qū)林芝市朗縣是色彩最為豐富的時(shí)節(jié)，到處都是赤橙黃綠青藍(lán)紫。在朗縣朗鎮(zhèn)托麥村藏豬養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)，一頭頭長(zhǎng)得膘肥體壯的藏豬成為一道道亮麗的風(fēng)景線。

　　近年來(lái)，托麥村黨支部圍繞“兩不愁、三保障”總體目標(biāo)，聚焦“六個(gè)精準(zhǔn)”，發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，瞄準(zhǔn)靶向、精準(zhǔn)發(fā)力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員群眾推動(dòng)藏豬養(yǎng)殖項(xiàng)目落地，以加快產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)程，提升脫貧攻堅(jiān)成效。

　　搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，繪制脫貧新藍(lán)圖

　　長(zhǎng)期以來(lái)，托麥村因發(fā)展觀念、發(fā)展思路等原因限制，一直將傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)作為當(dāng)?shù)刂饕杖雭?lái)源，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，未形成穩(wěn)步帶領(lǐng)群眾增收致富的優(yōu)勢(shì)，制約了全村整體經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作全面啟動(dòng)以來(lái)，為進(jìn)一步加快全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)帶領(lǐng)群眾脫貧致富的目標(biāo)，確保如期全面建成小康社會(huì)，2018年，村黨支部把握有利機(jī)遇，全面發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，堅(jiān)持宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜林則林、宜游則游原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依托扶貧相關(guān)優(yōu)惠政策，經(jīng)多方調(diào)研論證、征求村民意見(jiàn)后，積極向朗縣農(nóng)牧局協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金68萬(wàn)元，落地完成藏豬養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)房建設(shè)，并購(gòu)買100頭仔豬，初步繪制出脫貧攻堅(jiān)新藍(lán)圖。

　　同年年底，在駐村工作隊(duì)的協(xié)助下，托麥村黨支部以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、提升產(chǎn)業(yè)整體效益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的對(duì)接，多方努力向朗縣強(qiáng)基辦協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金34.5萬(wàn)元，用于新建1600米圍墻和購(gòu)買飼料等，進(jìn)一步為藏豬養(yǎng)殖項(xiàng)目的健康有序發(fā)展注入了新鮮血液。

　　務(wù)實(shí)攻堅(jiān)破瓶頸，打開(kāi)發(fā)展新局面

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展并非是一帆風(fēng)順，常常伴有各種風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。項(xiàng)目落地建成后，由于緊隨而來(lái)的非洲豬瘟和經(jīng)驗(yàn)不足等原因影響，導(dǎo)致項(xiàng)目一直未能全面發(fā)揮預(yù)期效益。2019年以來(lái)，中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視組和省際交叉考核期間，工作組亦分別明確指出并反饋了項(xiàng)目存在的效益低下、管理混亂和利益分配不合理等種種問(wèn)題，項(xiàng)目建設(shè)一度陷入了發(fā)展瓶頸。

　　為有效幫助項(xiàng)目盡快擺脫困境，發(fā)揮增收效益，增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)后勁，在朗鎮(zhèn)黨委、政府和朗縣農(nóng)牧局的指導(dǎo)幫助下，托麥村黨支部緊盯問(wèn)題、把準(zhǔn)基調(diào)，壓實(shí)責(zé)任、立即行動(dòng)，嚴(yán)格按照中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋意見(jiàn)和省際交叉考核反饋意見(jiàn)，圍繞整改促提升的目標(biāo)，結(jié)合發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀，先后6次召開(kāi)支部委員會(huì)、村民大會(huì)等專題會(huì)議，經(jīng)反復(fù)研究討論，認(rèn)真修訂完善了藏豬養(yǎng)殖項(xiàng)目后期管理辦法和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，動(dòng)員號(hào)召70戶非建檔立卡貧困戶每戶出資1000元參與藏豬養(yǎng)殖，并以每月3000元的標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)了1名懂技術(shù)、善管理的固定工作人員，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目后期管理水平和群眾參與度。此外，先后多次主動(dòng)對(duì)接縣農(nóng)牧局專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展實(shí)地技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了相關(guān)管理人員的養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平。

　　雖然通過(guò)托麥村黨支部的不懈努力，項(xiàng)目管理及養(yǎng)殖技術(shù)問(wèn)題得到了有效解決，但仍存在配套設(shè)施不完善、不齊全等問(wèn)題。面對(duì)亟待解決的問(wèn)題，在村黨支部的牽頭引導(dǎo)下，農(nóng)牧民黨員守初心、擔(dān)使命，充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動(dòng)投工投勞，完成65間簡(jiǎn)易隔斷豬圈和消毒房新建工作，并對(duì)路面、場(chǎng)地、圍欄等配套設(shè)施進(jìn)行了擴(kuò)建完善，切實(shí)優(yōu)化了藏豬養(yǎng)殖的整體環(huán)境，為項(xiàng)目盡快發(fā)揮效益及后續(xù)健康發(fā)展筑牢了基礎(chǔ)。

　　持續(xù)發(fā)力求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)收益新突破

　　“在抗疫的關(guān)鍵時(shí)刻，全村群眾擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、共克時(shí)艱，有效維持了藏豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展勢(shì)頭?！蓖宣湸逦瘯?huì)副主任赤列說(shuō)道。

　　2020年疫情爆發(fā)以來(lái)，村黨支部抗疫不誤抓生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾在持續(xù)抓好項(xiàng)目整改和疫情防控工作的同時(shí)，同步抓好豬圈清掃、糞便清理、定期消毒等工作，有效減輕了疫情對(duì)藏香豬養(yǎng)殖項(xiàng)目的影響。2月初，在春暖大地、萬(wàn)物勃發(fā)的美好季節(jié)，藏豬養(yǎng)殖項(xiàng)目通過(guò)科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管護(hù)，共出售藏香豬22頭，每公斤售價(jià)40元，合計(jì)收入4萬(wàn)元，真正意義上實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目收益新突破、迎來(lái)了首次大豐收，為進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)全村群眾共同致富起好了步、開(kāi)好了頭。

　　養(yǎng)殖項(xiàng)目效益是否明顯，關(guān)鍵一個(gè)環(huán)節(jié)是銷售。效益初顯后，村黨支部始終把拓寬銷售渠道擺在重要位置，結(jié)合區(qū)位、交通等優(yōu)勢(shì)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”相結(jié)合的方式，經(jīng)多方奔走協(xié)調(diào)努力，于8月份，按照每頭900元的標(biāo)準(zhǔn)，向山南茹巨農(nóng)業(yè)科技有限公司出售藏豬51頭，并與該公司協(xié)商達(dá)成長(zhǎng)期收購(gòu)協(xié)議，切實(shí)為藏豬養(yǎng)殖項(xiàng)目開(kāi)拓了穩(wěn)定的銷售渠道，一定程度上免除了后顧之憂。

　　黨建領(lǐng)航謀發(fā)展，產(chǎn)業(yè)托起致富夢(mèng)。在托麥村黨支部的牽頭帶領(lǐng)下，在全村黨員群眾的共同努力下，藏豬養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)有藏豬160頭，持續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，將成為村集體和農(nóng)牧民群眾共圓致富夢(mèng)的重要產(chǎn)業(yè)支撐。