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讓民族團結(jié)之花常開長盛

發(fā)布時間:2021-06-07 10:49:00來源: 西藏日報

  圖為中石油西藏日喀則銷售分公司日喀則市區(qū)加油站黨員為社區(qū)群眾發(fā)放慰問品。記者 索朗瓊珠 次仁片多 攝

  中石油西藏日喀則銷售分公司是一個由漢、藏民族組成的大家庭,年輕人多,平均年齡33歲?,F(xiàn)有職工279人,其中,少數(shù)民族職工224人,占職工總?cè)藬?shù)的80.29%;少數(shù)民族職工中有黨員66名,占少數(shù)民族職工總數(shù)的29.46%。

  多年來,公司始終堅持把民族團結(jié)進步作為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,并努力加強自身建設(shè)、提高干部職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、真心服務(wù)群眾,及時解決群眾“急難愁盼”問題,公司民族團結(jié)進步事業(yè)欣欣向榮,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。2020年,公司成品油銷售總量22萬噸,純槍銷量19萬噸,非油收入突破2300萬元;先后榮獲全國“安康杯”先進班組、自治區(qū)“落實安全生產(chǎn)主體責任”、集團公司“先進基層黨組織”等榮譽。

  注重培養(yǎng)——

  推動民族團結(jié)事業(yè)發(fā)展

  長期以來,公司黨委把選拔、培養(yǎng)和使用少數(shù)民族干部作為民族團結(jié)工作的一項重要內(nèi)容,通過集中培訓(xùn)、內(nèi)地掛職鍛煉、技能競賽、崗位練兵等多種形式,不斷提高少數(shù)民族干部職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,一批少數(shù)民族干部迅速成長并走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。多數(shù)少數(shù)民族職工遞交入黨申請書,思想上積極要求進步、工作上開拓進取、拼搏奉獻,對公司文明建設(shè)起到了有力的推進作用。

  公司著力于關(guān)心少數(shù)民族職工的成長成才,在工作上提高其工作能力,在生活上解除其后顧之憂,使少數(shù)民族職工自立自強,各族職工互幫互助,充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性,每年先進工作者中少數(shù)民族職工都榜上有名。同時,公司每年都會舉辦員工喜聞樂見的娛樂活動,激活職工企業(yè)文化,增進藏漢同事之間的情誼,營造團結(jié)友愛的企業(yè)氛圍。

  注重宣傳——

  加大民族團結(jié)教育力度

  公司黨委把民族政策、法規(guī)納入黨員學(xué)習(xí)計劃和全體員工政治理論學(xué)習(xí)計劃,積極開展民族政策學(xué)習(xí),對《西藏自治區(qū)民族團結(jié)進步模范區(qū)創(chuàng)建條例》進行了專題學(xué)習(xí),并組織全體員工進行答題,此外,還開展了“講團結(jié)愛祖國”宣講活動。

  公司堅持把經(jīng)常性教育和集中教育結(jié)合起來,以活動為載體,力爭做到年年有新的內(nèi)容,年年有新的辦法,年年有新的成效。利用傳統(tǒng)節(jié)日,如春節(jié)、藏歷新年、中秋節(jié)等,開展“我們的節(jié)日”活動,通過節(jié)日互拜、走訪、座談等形式,促進各族干部職工了解彼此的生活習(xí)慣、加強對文化的認同,推動各族群眾融合團結(jié)。公司利用LED顯示屏、橫幅、宣傳標語等宣傳工具,廣泛宣傳黨的民族政策、民族團結(jié)先進典型和先進事跡,使廣大干部職工時刻都能接受到民族團結(jié)教育,為做好民族團結(jié)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

  注重幫扶——

  持續(xù)營造民族團結(jié)氛圍

  公司開展“知民情、解民憂、暖民心”活動,了解公司各族員工在工作、生活上的困難,及時提供幫助。

  在中石油西藏銷售公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和正確部署下,公司著力解決員工工作期間吃飯難問題,協(xié)調(diào)勞務(wù)外包公司,為旅游干線加油站配備廚師和保潔員,進一步改善員工生產(chǎn)生活條件。為亞東、吉隆等站配送廚房用品,解決聶拉木站飲水困難,為切娃加油站配備取暖設(shè)備等,員工獲得感、幸福感進一步增強。2020年春節(jié)、藏歷新年期間為駐村點群眾送去清油、磚茶、大米等價值3.7萬元的慰問品,央企責任擔當進一步得到彰顯;公司副科級以上21名干部結(jié)對幫扶四個村77戶234人,開展走訪慰問2次,送去2.7萬元的慰問物品。在每年春播秋收時節(jié),公司上下一心,認真籌備“送油助春耕”工作。按照有關(guān)要求,積極與日喀則市維穩(wěn)辦、應(yīng)急、公安等部門協(xié)調(diào)溝通,取得支持,并制訂了詳細的春耕送油方案和應(yīng)急預(yù)案,助推送油到田間地頭,為農(nóng)牧民群眾提供便利幫助。

  同時,積極組織員工在桑珠孜區(qū)聶日雄鄉(xiāng)開展駐村工作。累計投入300余萬元,用于修建防洪水渠、補修公路、修建灌溉水井等,致力于改善當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè);投入20余萬元為當?shù)剞r(nóng)牧民群眾購買青稞、大米、清油等生活必需品,改善農(nóng)牧民群眾生活條件;投入10余萬元為當?shù)刭徺I樹苗,改善當?shù)刈匀画h(huán)境,駐村工作獲得當?shù)卣隙??!?·25”尼泊爾地震時,日喀則多個縣(區(qū))遭受影響,公司第一時間保障救援油品,在震區(qū)沿線開設(shè)“綠色通道”,率先為抗震救災(zāi)車輛加油,積極為各族群眾送去被褥和慰問品,幫助他們渡過難關(guān)。樟木加油站作為受災(zāi)最嚴重的加油站,在地震發(fā)生后,全體員工一直堅守在“地震孤島”工作,手挑肩扛為5個安置點送去油品300余公升。在撤離途中,他們毅然決然選擇最后一批離開,當天他們?yōu)檗D(zhuǎn)移群眾車輛加出汽油2300公升、柴油1080公升。抗震救災(zāi)期間,公司累計調(diào)運油品18車,為震區(qū)及沿線配送汽油42.76噸,柴油217.7噸,保障了抗震救災(zāi)和群眾轉(zhuǎn)移的油品供應(yīng)。

  

(責編: 常邦麗)

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