凌晨，在江蘇省對口支援青海省海南州前方指揮部的宿舍樓，安靜的樓道里總會有一個身影。臨睡前檢查門鎖和燈光，已經(jīng)成了陳明每晚的習(xí)慣。

　　 一早，總有一疊文件會出現(xiàn)在陳明眼前，而他也總是習(xí)慣一份一份看完，了解各地發(fā)生的事情以及海南州五個縣和四個州直機(jī)關(guān)的援青工作事宜。

　　 午后，無論是陽光奪目，還是風(fēng)雪交加，常有一輛車在路上。每次下鄉(xiāng)，陳明總是最積極，他說，下基層才能聽到牧民的心聲，看到牧民的笑容。

　　 入夜，精力充沛的陳明總會到其他宿舍“串門”，和大家嘮嘮家常，傾聽和分享近來的生活感想和工作體會。

　　 2019年7月，陳明被選派為江蘇省對口支援青海省海南州前方指揮部總指揮、江蘇省對口幫扶青海省工作隊領(lǐng)隊，在青海省還同時兼任省發(fā)改委副主任、海南州副州長。

　　 在內(nèi)，他是“大家長”；在外，他是“領(lǐng)頭雁”。幾年間，這位來自江南水鄉(xiāng)的援青干部，走遍了海南州的山山水水，也走進(jìn)了牧民群眾的心里。

　　選擇，凝聚在信仰的旗幟下

　　 陳明從“江蘇干部”變成“青海干部”之前，還曾經(jīng)是“西藏干部”。2004年至2007年的援藏經(jīng)歷，是他工作生涯中的一筆“寶貴財富”。

　　 2004年，32歲的陳明意氣風(fēng)發(fā)，從江南水鄉(xiāng)來到了雪域高原，成為江蘇省第四批援藏干部的一員。他說：“組織號召、盡我所能，青年干部理應(yīng)自覺聽從黨的召喚，到祖國和人民最需要的地方去。”

　　 為了克服地域和文化差異，他吃糌粑、牛肉，喝酥油茶，睡藏床，力求迅速融入西藏當(dāng)?shù)厣睢２徽摴物L(fēng)下雨，還是烈日當(dāng)空，他不怕道路崎嶇艱險，不畏隨時可能發(fā)生的滑坡塌方，通過坐摩托車、步行等方式，爬坡上坎、走村串戶，深入群眾走訪調(diào)研，摸清情況、宣傳政策?！澳菚r，大家有一個共識，為西藏選派對口支援干部是中央賦予江蘇省的重要政治任務(wù)，我們應(yīng)該不折不扣地完成好?！标惷髡f。

　　 援藏三年，父親離世，孩子生病……妻子為了讓他安心在西藏工作，總是在事后才告訴他這些消息，而那些錯過卻成了他一生無法彌補(bǔ)的遺憾。談及此處，鐵血男兒眼中也閃爍晶瑩淚花。

　　 2019年，陳明再次響應(yīng)組織號召，加入了江蘇省對口支援青海省的隊伍。他說：“不論是2004年援藏，還是2019年援青，選擇對口支援就意味著選擇了奉獻(xiàn)和責(zé)任，沒有那么一股子精氣神，不行。選擇援青，既是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是一種人生態(tài)度?！?/p>

　　力量，匯聚在團(tuán)隊的精神里

　　 再上青藏高原，陳明已經(jīng)是江蘇援青的總指揮了。他說，援藏時自己是干部，援青時自己成了團(tuán)隊“主帥”，感到擔(dān)子很重。

　　 “我們江蘇援青有兩支隊伍，工作任務(wù)和地點不同，但兩支隊伍整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，達(dá)到了‘一加一大于二’的效果。”身兼兩支隊伍“一把手”的陳明，上任伊始就積極謀劃，成立了中共江蘇省對口幫扶支援青海省前方委員會，下設(shè)兩個黨總支、16個黨支部。

　　 一個黨組織，就是一個戰(zhàn)斗堡壘，援青指揮部還精心設(shè)計了江蘇援青LOGO，開設(shè)了“江蘇援青”微信公眾號，完善了各項管理制度，組織開展團(tuán)建活動。江蘇援青干部人才團(tuán)隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了，也讓遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的援青干部人才感受到了組織的溫暖。

　　 海南州各縣海拔都比較高，陳明說需要給大家在西寧“安個家”。在陳明奔走下，2020年12月，在西寧香格里拉社區(qū)，前方指揮部和幫扶工作隊在新的地點同時掛牌了。

　　 “指揮部為大家安裝了彌散式供氧設(shè)備，周末和節(jié)假日‘回家’集中吸氧休整是個非常享受的事。”陳明說，這個“家”既有利于大家工作的交流，又方便集中管理，也在一定程度上保障了大家的身心健康。

　　 “這個‘暖心工程’，讓我們切身感受到了兩省對援青干部們的關(guān)心關(guān)愛?！痹喔刹客蹶空f。

　　 “今天是老中醫(yī)的生日，大家伙要關(guān)心一下他，可以小撮一頓，但是不能飲酒……”在西寧開會的陳明記著每一位援青干部的生日，電話里他不斷地叮囑著。

　　 被陳明親切地稱作“老中醫(yī)”的馮廣清是中醫(yī)博士，也是江蘇省衛(wèi)健委的援青干部。平時總是嘮嘮叨叨地提醒大家注意身體健康的“老中醫(yī)”馮廣清被陳明的關(guān)心感動著：“不光是我，隊伍里每個人都能感受到來自我們這支隊伍的暖意，事情雖小，卻處處體現(xiàn)著關(guān)懷?！?/p>

　　使命，踐行在奮斗的征程上

　　 “援青的使命，就是要實實在在為當(dāng)?shù)亓粝曼c什么。”這是陳明時常掛在嘴邊的一句話。在指揮部第一次會議上，陳明就對援青干部人才提出了爭做“學(xué)習(xí)的模范、民族團(tuán)結(jié)的模范、聯(lián)系群眾的模范、艱苦奮斗的模范、遵守紀(jì)律的模范”的要求，他也用實際行動給大家做了表率。

　　 3年來，他走遍了每一個援青項目所在的村寨，每一個援建項目碰到的難事急事他都不厭其煩地幫助解決。他和當(dāng)?shù)氐幕鶎痈刹咳罕姶虺梢黄?，?dāng)?shù)氐闹行墓ぷ?、重點工作他都積極參與、熱情投入。在陳明的倡導(dǎo)和帶動下，“低調(diào)、務(wù)實、不張揚(yáng)”成了江蘇援青干部人才的群體性特質(zhì)，大家辦成了一批看得見、摸得著的實事好事，贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷男湃巍?/p>

　　 援青的這三年，恰逢“十三五”收官、“十四五”開局之際，也是海南州各縣“脫貧摘帽”全面建成小康社會、全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要轉(zhuǎn)折期。在陳明的協(xié)調(diào)推動下，三年來，江蘇省向海南州累計引進(jìn)各類專業(yè)人才371人，涵蓋教育醫(yī)療、道路交通、文化旅游、職教管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境等十多個專業(yè)門類，為海南州的發(fā)展提供了源源不斷的“江蘇智慧”。

　　 推動“青電送蘇”、協(xié)調(diào)“蘇企入青”、促進(jìn)“青貨出青”，這些有利于蘇青兩省產(chǎn)業(yè)合作、有利于海南州長遠(yuǎn)發(fā)展的大事，陳明始終親自抓在手上。推動工作項目化、項目品牌化，是陳明開展援青工作的重要方法。他要求各個機(jī)關(guān)和縣工作組，要結(jié)合海南州及各縣的實際，突出重點抓好幾件事，力爭“干一件、成一件”，“干好一件”就要樹立“一個品牌”。在陳明的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，教育醫(yī)療“組團(tuán)式”援青、本土人才培養(yǎng)“331”傳幫帶工作法、“心佑工程”“滅包行動”、高中課程校本導(dǎo)學(xué)案，以及常州工作組的訂單農(nóng)業(yè)、南通工作組的文旅合作、揚(yáng)州工作組的援青“微實事”、鹽城工作組的“同鹽共建林”、徐州工作組的“組團(tuán)式”支教等一個個江蘇援青的品牌項目做起來了，江蘇援青的整體品牌也就樹立起來了。

　　 三年，1095天、26280小時。在人的一生中，這點時間并不長，但是對于每一名援青干部人才來說，這不長的日子卻是一天一天、一小時一小時地積累下來的。他們用這漫長的1000多個甚至更多的日日夜夜，去慢慢消解高原反應(yīng)帶來的各種不適；同時，也在這短暫的1000多個日夜里，深情地?fù)肀е@片廣袤而多情的土地……