近年來，理塘縣圍繞建設(shè)一支來源廣、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)優(yōu)、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍，著眼“儲(chǔ)、育、用、管”等環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持從“五個(gè)一線”發(fā)現(xiàn)考驗(yàn)干部，著力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍。

　　該縣始終堅(jiān)持“政治上不過關(guān)，其他都不過關(guān)”的用人導(dǎo)向，在干部考察中，談心談話必聽政治態(tài)度、民主測(cè)評(píng)必測(cè)政治立場(chǎng)、檔案查閱必看政治表現(xiàn)，著力把政治考察做深做細(xì)做實(shí)。制定《意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域十七條禁令》“兩面人、騎墻派、雙重信仰”等《二十項(xiàng)負(fù)面清單》，為理塘鍛造一批政治素質(zhì)硬、思想覺悟高、工作能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。持續(xù)推行“三亮一升一聯(lián)誼”“重溫入黨申請(qǐng)”“感黨恩愛祖國(guó)”等活動(dòng)，全覆蓋22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展黨的二十大精神宣講活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部把黨的創(chuàng)新理論和要求轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作的思想武器，不斷錘煉黨員干部黨性修養(yǎng)。全面推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核、年度考核、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)等措施，深入核查干部在民生實(shí)事工程一線、信訪維穩(wěn)前沿等工作中的政治態(tài)度、工作能力，多渠道了解干部的一貫表現(xiàn)，確?？疾炜己俗R(shí)別干部全面、真實(shí)。對(duì)表現(xiàn)好、能力突出的干部給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　該縣堅(jiān)持新時(shí)代干部標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)省委“六個(gè)導(dǎo)向”，堅(jiān)持從重大任務(wù)、重大斗爭(zhēng)一線考察識(shí)別，立體察人、知事識(shí)人，尤其是把干部選派到反分維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)、艱苦復(fù)雜環(huán)境一線作為干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練的有效途徑，全面激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。積極與對(duì)口幫扶單位銜接，以上掛互派、平級(jí)交流等方式，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部墩苗鍛煉、基層干部上掛提升、互派鍛煉、中層干部輪崗交流，讓他們?cè)诩?、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中歷練本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干，拓寬視野、磨煉意志。先后提出“四個(gè)一”工作法和“簡(jiǎn)單事情馬上辦、復(fù)雜事情當(dāng)日辦、疑難事情三日辦”“雙報(bào)到”等工作要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng)。制發(fā)《全縣科級(jí)干部節(jié)假日行為規(guī)范的通知》《退出科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理辦法（試行）》，形成退出科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理臺(tái)賬，切實(shí)規(guī)范黨員干部日常行為，強(qiáng)化對(duì)黨員干部監(jiān)管力度。

　　同時(shí)， 實(shí)施“線上+線下”的培訓(xùn)模式，充分利用“匯賢學(xué)堂”“青年大學(xué)習(xí)”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)，開展線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)6600余人次，切實(shí)提高了干部政治理論素養(yǎng)。同時(shí)，借助縣委黨校、紅軍實(shí)訓(xùn)基地、農(nóng)牧民夜校、高城大講堂等陣地，通過實(shí)地輪訓(xùn)、課堂參訓(xùn)方式，切實(shí)提高黨員干部思想水平和能力素養(yǎng)。借助東西部協(xié)作、對(duì)口幫扶、科技特派團(tuán)等平臺(tái)，柔性引進(jìn)專家人才7名，與錢塘區(qū)打造校聯(lián)體和天全縣中醫(yī)院聯(lián)合建立醫(yī)聯(lián)體等平臺(tái)，擇優(yōu)選派黨政人才、農(nóng)牧科技人才，赴東西部協(xié)作、省內(nèi)對(duì)口幫扶地掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)33人；選派駐村工作隊(duì)、農(nóng)技員赴一線實(shí)踐鍛煉450余人。建立健全《人才分級(jí)分類認(rèn)定實(shí)施細(xì)則》《人才激勵(lì)辦法》等制度，全面推行全覆蓋談心談話機(jī)制、提高干部體檢標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制休假、人才公寓建設(shè)等一系列激勵(lì)舉措。