從昌都市區(qū)出發(fā)，沿著317國道驅車20分鐘便到達了卡若區(qū)如意鄉(xiāng)達若村。村子里一幢幢現代樓房依山傍水，一排排藏式小院整齊劃一，儼然一個大山里的“城市小區(qū)”。然而10多年前，達若村的村民從未想過生活會發(fā)生如此大的變化。

　　易地搬遷找出路

　　達若村村民原來分散居住在達瑪拉山腹地的自然村里，海拔高，人畜混居，沒有公路，村民每天還要從村子外背水來用。自幼出生在這里的澤仁扎西老人對兒時的生活印象深刻。當時，澤仁扎西從山上下來就要4個小時，再走到昌都城區(qū)還得近一天的時間。更困難的是，家里條件差，穿不起鞋，澤仁扎西就赤腳走在砂石路上。“出去一趟，腳底全都磨出血了?！被貞浧甬斈甑纳睿瑵扇试骼先说脑捳Z中充滿著辛酸。

　　“晴天塵土飛揚，雨天泥濘滿地，牲畜滿村跑，垃圾滿天飛，下山走道一走滑三滑、上山走道一爬喘三喘”是達若村曾經的真實寫照。位置偏僻、資源匱乏，讓這里長期同外界脫節(jié)，社會發(fā)展嚴重滯后。

　　打贏深度貧困地區(qū)脫貧攻堅戰(zhàn)，關鍵在于找準導致貧困的主要原因，采取有針對性的脫貧攻堅舉措。2006年，西藏自治區(qū)開始實施農牧民安居工程。安居工程以“政府扶一點、援藏幫一點、銀行貸一點、群眾籌一點”的方式，最大限度降低了農牧民群眾建房成本。從普通農牧民家庭到絕對貧困戶，補助標準從1萬元到2.5萬元不等。農牧民安居工程以“宜改則改，宜建則建，宜遷則遷”的原則，尊重農牧民群眾的選擇，尊重農牧民群眾的生活習慣。

　　實施搬遷不僅是為了滿足群眾生存需要，更是為了長期的發(fā)展，讓群眾脫貧致富。有了政策上的保障，從2006年起，達若村的老百姓走上了易地扶貧搬遷的道路?！爱斈暧?8戶率先搬下來，每戶獲得1.5萬元的補貼。”達若村黨支部書記羅布澤仁說到。

　　“第一批搬遷的時候，覺得特別麻煩。但是后來看到新家園交通方便、小孩子們上學也近了，我自己也挺羨慕的。”58歲的藏族大媽貢秋說到?？吹搅藙e人搬下去后生活發(fā)生的變化，達若村的鄉(xiāng)親們用實際行動響應號召，2014年搬遷工作全部完成。

　　在搬遷的過程中，達若村通過政府扶持加群眾自籌的方式，投入資金實施了道路硬化、農電改造、人畜飲水、環(huán)境綠化等工程，積極改善村級活動場所建設，建成了農家書屋、村民活動廣場、村衛(wèi)生室、村級幼兒園等，為豐富群眾文化生活、提高村民綜合素質搭建了平臺，奠定了基礎。

　　達若村的第一次轉變，使村民們從深山里走了出來，住上了新房，喝上了自來水，用上了電。

　　致富有路勁頭足

　　最開始，習慣了放牧和種地的達若村百姓走出大山后，日子仍然不富裕。農民富，農村強，關鍵要靠領頭羊。早在1998年的時候，當地公路建設需要礦石材料，羅布澤仁便組織當地人收集石料賣給建筑公司。一直以來，砂石運輸生意成了達若村集體收入的主要來源。效益好時，一戶人家年均收入達5萬~10萬元不等。

　　搬出來不是目的，富起來才是村民們的期待。從曾經閉塞的山區(qū)搬到了317國道沿線，達若村的村民要致富，羅布澤仁成了他們最信任的“致富帶頭人”。選對一個人，振興一個村，羅布澤仁帶領著村民們探索出了一條致富新路子。

　　達若村的第二次轉變，就是立足資源與區(qū)位優(yōu)勢，興辦集體經濟。2006年，達若村建立村集體砂石原料場和石材加工場。2009年，村里集資購置了大型裝載機、碎石機、攪拌機等，組建了達若村農牧民施工隊。2012年，達若村15戶村民組織的糌粑加工廠成立?，F代化機械讓傳統(tǒng)的糌粑生產提質增速，據達若村村支部副書記土丁尼瑪介紹，目前糌粑加工廠的年盈利在20萬元左右。

　　達若村變了，在外打工的年輕人也回來了?！耙郧爸荒苁刂恋睾团Ｑ颍蚬ひ仓荒艿絼e處去，累了一天收入并不高?？扇缃?，我們可以在自家門口務工了?！闭勂鸫遄永锏淖兓?，村民多嘎高興地說。

　　農民富不富，關鍵看收入。村辦集體經濟的建立，不僅有效地解決了村里百姓的就業(yè)問題，還為全村帶來了不少收入。2018年，達若村首次邁入萬元村，人均純收入達到了12724.4元。除了給村民的分紅和村公共設施開支外，達若村從2009年開始每年拿出40萬~50萬元為群眾發(fā)放面粉、大米、糧油等生活用品。

　　“我覺得這一切都跟做夢似的?！被貞浧疬@么多年以來的變化，住到新房子的扎西老人說出了自己的感受。當年，從村子里走到昌都需要一整天的時間；現在，坐著孩子們的汽車，只要20多分鐘扎西老人便能到達昌都市區(qū)。從一整天到20分鐘，易地扶貧搬遷拉近的不只是村子與市區(qū)的距離，更是黨心與民心的距離。

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