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茶措村集體經(jīng)濟(jì)讓群眾錢包“鼓”起來(lái)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-10 09:24:00來(lái)源: 西藏日?qǐng)?bào)

  麻米鄉(xiāng)茶措村位于阿里地區(qū)改則縣南部,2016年,茶措村整合白絨山羊基地、村茶館、村商店、施工隊(duì)、人工種草等5個(gè)零散合作組織,成立茶措村扶貧集體經(jīng)濟(jì)合作社,積極構(gòu)建現(xiàn)代新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,不斷加快轉(zhuǎn)變現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)展方式,促進(jìn)牧區(qū)改革各項(xiàng)工作推進(jìn)有力、成效顯著。截至2022年,合作社實(shí)現(xiàn)年收入465萬(wàn)元,人均分紅達(dá)到6748.9元。

  “411”改革模式成效明顯

  牧戶收入穩(wěn)步提升

  茶措村距離麻米鄉(xiāng)縣城80公里,隨著車子翻越過(guò)一個(gè)個(gè)山頭,終于來(lái)到藏在峽谷里的麻米鄉(xiāng)茶措村。麻米鄉(xiāng)農(nóng)牧綜合服務(wù)中心初級(jí)干部西熱它益介紹,茶措村是麻米鄉(xiāng)人口最多的一個(gè)村,也是唯一一個(gè)實(shí)行“411”(即四個(gè)統(tǒng)一、四個(gè)扶持、一個(gè)確保)牧區(qū)改革模式的行政村?!啊膫€(gè)統(tǒng)一’是指牲畜統(tǒng)一放牧、草場(chǎng)統(tǒng)一管理、任務(wù)統(tǒng)一安排、合作社統(tǒng)一運(yùn)作;‘四個(gè)扶持’是指扶持孤寡老人、扶持大學(xué)生、扶持殘疾人、扶持脫貧鞏固戶;‘一個(gè)確保’是指確保共同富裕。”西熱它益說(shuō),“通過(guò)實(shí)行‘411’牧區(qū)改革模式,2018年4月茶措村牧區(qū)改革工作榮獲‘麻米鄉(xiāng)牧區(qū)改革一等獎(jiǎng)’‘改則縣牧區(qū)改革二等獎(jiǎng)’,2021年2月茶措村黨支部書記平措旺堆榮獲‘全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)’。”

  記者了解到,茶措村積極構(gòu)建現(xiàn)代新型牧業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,成立茶措村牧區(qū)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)牧區(qū)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障,為牧區(qū)改革大背景下村扶貧集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大和升級(jí)換代奠定堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。2018年7月,合作社入股牧戶達(dá)149戶689人,村集體經(jīng)濟(jì)合作社可支配資金額度已達(dá)300萬(wàn)元。截至2022年,麻米鄉(xiāng)牲畜出欄率達(dá)24.2%,合作社實(shí)現(xiàn)年收入465萬(wàn)元,人均分紅達(dá)到6748.9元。

  建立健全管理制度

  家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收

  自2018年6月《茶措村2018年牧區(qū)改革方案》得到89%的家庭戶主的同意,扶貧集體經(jīng)濟(jì)合作社得到進(jìn)一步的發(fā)展和壯大后,茶措村集體合作社先后編譯了《合作社章程》《入股制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《計(jì)分制度》《分紅制度》等各項(xiàng)管理制度,建立健全管人、管事、管財(cái)、管物的規(guī)范化制度,并重新修訂《改則縣麻米鄉(xiāng)茶措村扶貧集體經(jīng)濟(jì)合作社章程》,使得合作社業(yè)務(wù)范圍更加廣泛,群眾增收渠道不斷拓寬。

  記者了解到,合作社還對(duì)入社人員進(jìn)行分類,對(duì)擁有勞動(dòng)力的群眾,結(jié)合經(jīng)濟(jì)合作社經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)科學(xué)、合理地統(tǒng)一安排工作。目前,從事人工種草2人、蔬菜種植4人、茶館經(jīng)營(yíng)3人、經(jīng)營(yíng)商店3人、建筑施工27人,牧業(yè)工作150人。“群眾在家門口就能找到適合自己的崗位,解決了就業(yè)問(wèn)題,收入也有所增加,未來(lái)的日子就更有奔頭?!蔽鳠崴嬲f(shuō)。

  “積分制”多勞多得

  激發(fā)群眾勞動(dòng)積極性

  “我們家有6口人,雖然只有三個(gè)在勞動(dòng),但分紅按人數(shù)計(jì)算,就算剛出生的嬰兒也能分到錢,這是以前想都不敢想的事。”村民格桑多杰說(shuō)。據(jù)了解,合作社成立前,格桑多杰一家年收入約兩萬(wàn)多,合作社成立后,去年全家分成收入九萬(wàn)多,增加近4倍。

  記者了解到,根據(jù)合作社的分紅制度,5%用于分紅脫貧戶、學(xué)生、殘疾人、老年人,2.5%用于分紅入股人員,77.5%用于投勞分紅,13.5%至14%用于合作社周轉(zhuǎn)資金,1%至1.5%用于合作社工作人員工資。全村無(wú)論老幼,人人戶戶都能享受到改革發(fā)展帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)成果和實(shí)惠。西熱它益介紹,積分制度多勞多得,大家通過(guò)工作獲得高積分,工作的積極性也有所提高。2022年,茶措村最高積分為7083分,分紅13.95萬(wàn)元。

  如今,茶措村已不再是當(dāng)年的貧困村,村民的生產(chǎn)生活面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。下一步,茶措村將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),采取更有力措施,把全面共同富裕工作抓緊抓實(shí),給黨和人民交上一份滿意的答卷。

(責(zé)編:常邦麗)

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