首店指的是在行業(yè)內(nèi)具有代表性的品牌或新潮品牌在某一區(qū)域開的第一家店，或是指?jìng)鹘y(tǒng)老店通過創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和模式形成的新店。今年以來，政府、行業(yè)、企業(yè)協(xié)同發(fā)力，拉薩市消費(fèi)市場(chǎng)加速回暖、持續(xù)向好。與此同時(shí)，在拉薩市加強(qiáng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、一刻鐘便民生活圈、縣域商業(yè)體系的建設(shè)的大背景下，新消費(fèi)趨勢(shì)引領(lǐng)的新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景層出不窮。

　　永輝超市、萬達(dá)影城、麥當(dāng)勞、希爾頓、SENG森哥、大玩家、正泰電器……近年來，高質(zhì)量首店陸續(xù)進(jìn)駐拉薩市各大商業(yè)綜合體，以首店首秀為主的首發(fā)經(jīng)濟(jì)正在成為引領(lǐng)拉薩消費(fèi)發(fā)展的新動(dòng)能。如今，首店已經(jīng)成為越來越多消費(fèi)者選擇逛吃購物地點(diǎn)的關(guān)鍵詞。文/圖 記者 張雪芳 實(shí)習(xí)記者 張婷婷

　　首店為啥受消費(fèi)者青睞？

　　在拉薩市天海國(guó)際廣場(chǎng)南一樓，一棟玻璃房咖啡廳映入眼簾，大大的落地窗，通透敞亮。店里店外，30張桌子擺放整齊，桌上擺著幾杯咖啡，人們圍桌而坐，十分熱鬧。這是位于天海國(guó)際廣場(chǎng)太平洋咖啡店的一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景。

　　今年8月份，天海國(guó)際廣場(chǎng)開門迎客，包括辣妹潮牌文墨、標(biāo)桿女裝品牌地素、新國(guó)風(fēng)火鍋“郭鐵柱”等近170家知名品牌入駐，太平洋咖啡便是其中一家?！拔覀冇薪?jīng)典咖啡類、太咖限定類、牛油果甄選類、小太精選類等，算下來大概有30款產(chǎn)品?！钡觊L(zhǎng)吳婷告訴記者，夏天生意火爆的時(shí)候，一天要接待七八百人。

　　近年來，隨著拉薩市新商業(yè)綜合體、商業(yè)街區(qū)數(shù)量的增長(zhǎng)，人民群眾消費(fèi)水平也在不斷提高，首店經(jīng)濟(jì)開始逐漸發(fā)力，為激發(fā)城市餐飲行業(yè)活力、釋放消費(fèi)潛力提供了新動(dòng)能。石灰石燒雞公、麥當(dāng)勞、PACIFIC COFFEE等知名餐飲品牌越來越受消費(fèi)者歡迎。

　　如果說“民以食為天”讓“新餐飲”有著天然的消費(fèi)引力，那么個(gè)性潮牌、電玩品牌等新業(yè)態(tài)的快速崛起則凸顯了新時(shí)代消費(fèi)市場(chǎng)的選擇偏好。今年7月，TOP TOY潮玩集合店作為拉薩首店落地萬達(dá)廣場(chǎng)。來到這家店中，仿佛置身潮玩的海洋，盲盒、積木、手辦、娃娃模型、潮流玩具等多種潮玩商品，吸引了大批年輕人進(jìn)店消費(fèi)。

　　“目前，大玩家全國(guó)有300多家門店，拉薩大玩家很受市民歡迎，尤其是周末人流量非常大?！睋?jù)北京大玩家娛樂有限公司西藏分公司門店總經(jīng)理?xiàng)蠲榻B，公司在城關(guān)萬達(dá)和柳梧萬達(dá)有兩家店，經(jīng)營(yíng)情況都較好。

　　“每次到這些商圈，都能近距離接觸到消費(fèi)的新意識(shí)、新觀念、新審美，消費(fèi)體驗(yàn)感也越來越好?！笔忻耦櫯窟€道出了很多普通消費(fèi)者對(duì)首店經(jīng)濟(jì)的需求：嘗到美食、買到好貨、逛出大都市的感覺，不斷提升消費(fèi)者生活品質(zhì)、滿足對(duì)更美好生活的向往。

　　首店落地拉薩吸引力在哪？

　　作為消費(fèi)領(lǐng)域的一個(gè)新晉熱詞，首店被視為挖掘消費(fèi)潛力、激發(fā)市場(chǎng)活力的重要?jiǎng)?chuàng)新手段。拉薩市商務(wù)局黨組副書記、局長(zhǎng)蔣曦解釋稱，首店指的是在行業(yè)內(nèi)具有代表性的品牌或新潮品牌在某一區(qū)域開的第一家店，或是指?jìng)鹘y(tǒng)老店通過創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和模式形成的新店。首店經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)區(qū)域利用特有的資源優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)外品牌在區(qū)域首次開設(shè)門店，使品牌價(jià)值與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)契合，以及由此對(duì)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極影響的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

　　發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)，需要聚焦首店引進(jìn)、培育、建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，形成發(fā)展合力。對(duì)于眾多首店而言，落戶拉薩除了看中消費(fèi)市場(chǎng)潛力外，也有優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境的助力。蔣曦說，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面，拉薩市今年印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛力促進(jìn)消費(fèi)加快恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》《促進(jìn)限額以上商貿(mào)企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《拉薩市首店經(jīng)濟(jì)扶持辦法（試行）》等一系列政策措施。

　　“《拉薩市首店經(jīng)濟(jì)扶持辦法（試行）》借鑒了北京、成都、濟(jì)南、東莞、海寧等地出臺(tái)的相關(guān)文件及政策措施，希望通過這樣好的舉措，鼓勵(lì)商業(yè)綜合體、特色街區(qū)等商業(yè)運(yùn)營(yíng)主體以及國(guó)際、國(guó)內(nèi)具有引領(lǐng)性、示范性、帶動(dòng)性的知名品牌在拉薩市開設(shè)首店，大力發(fā)展城市首店經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)釋放消費(fèi)潛力，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，完善市場(chǎng)功能，提升城市活力的總體目標(biāo)。”蔣曦介紹，2023年，拉薩市從102家申報(bào)企業(yè)中評(píng)選產(chǎn)生19家首店經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體，并獲得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)扶持資金，獎(jiǎng)勵(lì)資金總額1350萬元。

　　拉薩萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司和上海紅星美凱龍品牌管理有限公司拉薩分公司分別作為引進(jìn)40家以上首店的商業(yè)運(yùn)營(yíng)主體，分別獲得200萬元扶持資金，西藏永輝超市有限公司納金東路分公司作為綜合性（區(qū)域型）總部獲得150萬元扶持資金，西藏丁大師餐飲娛樂有限公司、西藏特司工貿(mào)有限公司、拉薩凱威娛樂有限公司等企業(yè)引進(jìn)品牌首店分別獲得50萬元扶持資金。

　　據(jù)了解，目前，拉薩萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司每年的稅收都處于遞增狀態(tài)，拉薩東郊萬達(dá)廣場(chǎng)每年上繳稅額達(dá)1000萬元以上，柳梧萬達(dá)廣場(chǎng)則相對(duì)較少，每年也能達(dá)到300萬元以上。此外，商業(yè)的發(fā)展也解決了西藏部分群體的就業(yè)問題，比如拉薩萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司共解決全區(qū)就業(yè)6400余人，其中，大學(xué)生就業(yè)占比達(dá)到78.4%左右，當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)占比達(dá)70%。上海紅星美凱龍品牌管理有限公司拉薩分公司解決西藏就業(yè)人員達(dá)500余人，其中本地員工占比達(dá)到50%。

　　首店經(jīng)濟(jì)如何保持“長(zhǎng)紅”？

　　目前來看，全國(guó)各地引入首店仍是“首店經(jīng)濟(jì)”發(fā)展邁出的第一步，要想實(shí)現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的飛躍，關(guān)鍵還是要看行業(yè)發(fā)展的規(guī)模和品質(zhì)，是否能滿足人民美好生活需要，是否能形成新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和城市功能轉(zhuǎn)型。

　　拉薩萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理蘭嶺介紹，他們?cè)趯?duì)拉薩整個(gè)商業(yè)市場(chǎng)深入開展調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，拉薩商業(yè)品牌和業(yè)態(tài)不是很豐富。今年，拉薩萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司對(duì)已入駐商場(chǎng)三年的首店品牌，進(jìn)行更新?lián)Q代、優(yōu)勝劣汰?！拔覀冎鲃?dòng)接觸一線城市的‘網(wǎng)紅品牌’，積極洽談，后續(xù)還會(huì)引進(jìn)更多新的國(guó)內(nèi)國(guó)際知名品牌，以稀缺性和新鮮度滿足了消費(fèi)者個(gè)性化、多元化的消費(fèi)需求，從而給消費(fèi)者帶來更多新奇的體驗(yàn)。”對(duì)于首店經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的問題，上海紅星美凱龍品牌管理有限公司拉薩分公司總經(jīng)理裘偉介紹，截至目前，紅星美凱龍共有品牌店70多家，今年10月調(diào)整了五分之二的品牌，淘汰了五分之一的品牌。

　　各大國(guó)內(nèi)外知名品牌先后落地也為拉薩消費(fèi)注入了“強(qiáng)心劑”。數(shù)據(jù)顯示，今年1至10月，拉薩市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額359.29億元，同比增長(zhǎng)23.7%，增幅高于全區(qū)1.1個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)16.8個(gè)百分點(diǎn)，全區(qū)排名第二。10月單月社零額46.30億元，創(chuàng)今年來該項(xiàng)指標(biāo)新高，增量貢獻(xiàn)率34.25%，遠(yuǎn)超其他地市。

　　蔣曦說：“這些國(guó)內(nèi)外知名品牌選擇在拉薩開設(shè)首店，可以說是向拉薩的營(yíng)商環(huán)境投下‘信任票’，因此，我們更要努力做好服務(wù)，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，吸引更多的品牌進(jìn)入拉薩，讓日益繁榮的首店經(jīng)濟(jì)為城市發(fā)展注入新活力?！蔽磥?，拉薩市將充分發(fā)揮首店經(jīng)濟(jì)對(duì)消費(fèi)增長(zhǎng)的示范帶動(dòng)作用，利用“首效應(yīng)”，集客流、聚人氣，創(chuàng)造消費(fèi)新場(chǎng)景、新模式、新體驗(yàn)，放大品牌特色，在品牌與城市的相互融合中釋放內(nèi)需潛力。

　　爭(zhēng)先而來的首店，搶占著拉薩的流量商場(chǎng)、黃金點(diǎn)位，他們正用首店的力量改變著城市商業(yè)格局，重塑著外界對(duì)于雪域高原商業(yè)的認(rèn)知。在商業(yè)未來的發(fā)展上，無論是商家還是有關(guān)部門，只有更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)脈搏、深入挖掘消費(fèi)者需求，才能有效激活首店經(jīng)濟(jì)，讓消費(fèi)潛力不斷釋放，讓城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁十足。