從?？谘谿98高速一路西行，一個半小時(shí)后來到儋州。900多年前，大文豪蘇東坡曾被貶至這里。在給友人的回信中蘇東坡寫道，此地“食無肉，病無藥，居無室，冬無炭，夏無寒泉”。

　　如今的儋州，農(nóng)村處處是新建的小洋房，庭前屋后，綠樹成蔭，生機(jī)勃勃。各色美食更是吸引著各地游客前往品嘗。

　　隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，儋州制定相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵在外地的儋州籍人員回鄉(xiāng)工作，實(shí)行以人才振興為引領(lǐng)，全面帶動產(chǎn)業(yè)振興、文化振興和生態(tài)振興。

　　2008年畢業(yè)于南昌大學(xué)的許永強(qiáng)，曾在順德、?？诘鹊毓ぷ?，負(fù)責(zé)家電的銷售和售后管理。2019年6月，許永強(qiáng)成為儋州市委組織部第一批公開選拔招聘回引人才計(jì)劃培養(yǎng)對象之一，回到老家那大鎮(zhèn)屋基村村委會掛職鍛煉。

　　“從海口回到村里工作，工資少了一半，但心里想的全是如何能給家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)。”許永強(qiáng)說，剛回村就遇到一個難題：屋基村曾經(jīng)旅游很火爆，但從2019年開始游客量銳減，一天僅有幾十個人，大伙很著急。不少村民對許永強(qiáng)寄予厚望，期待作為屋基村村委會組織委員的他能把新思想、新理念、新作為帶回家鄉(xiāng)，盤活鄉(xiāng)村旅游資源。

　　通過調(diào)研，許永強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，近年來村民種植水稻面積減少，鷺鷥在村莊附近覓食范圍縮小，加上原棲息的竹林自然地大面積減少，導(dǎo)致鷺鷥一度從上萬只減少到約2000只?！按謇镟l(xiāng)村旅游要真的火起來，必須保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保護(hù)鷺鷥的棲息地?！痹S永強(qiáng)建議增加村里的濕地保護(hù)面積，從200畝擴(kuò)大到400多畝，增加鷺鷥就近覓食的范圍。

　　傍晚，屋基村掩映在一片綠色中，成群結(jié)隊(duì)的鷺鷥在村里高大的榕樹上棲息、飛旋，傳來陣陣叫聲。

　　許永強(qiáng)介紹，如今村子環(huán)境好了，飛走的鷺鷥漸漸又回來了，高峰期總共有5000多只。

　　許永強(qiáng)還用以前做銷售和售后服務(wù)積攢的人脈資源，牽線搭橋，尋找游客資源，積極引進(jìn)外來企業(yè)，并與儋州屋基鄉(xiāng)村綜合開發(fā)有限公司合作，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。“為吸引游客，我們設(shè)置了儋州調(diào)聲表演、品嘗儋州小吃、體驗(yàn)包洛基粽子等活動，給30位村民提供了就業(yè)崗位，并提供6個攤位供其銷售農(nóng)產(chǎn)品?！痹S永強(qiáng)說。

　　在許永強(qiáng)和其他村干部的努力下，屋基村如今的旅游業(yè)開始好轉(zhuǎn)，日游客量已達(dá)1000人，年游客量增加到了5萬人次。人氣旺了，村民致富機(jī)會就多了，村民馮慶乾說：“節(jié)假日，我光賣黃皮一天就能掙200~300元?！?/p>

　　鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。儋州作為海南農(nóng)業(yè)大市，80%的土地是農(nóng)村土地，70%的人口在農(nóng)村。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件薄弱，農(nóng)民增收后勁不足，農(nóng)村兩委干部和黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，人才缺乏，制約了農(nóng)村的發(fā)展。因此，2018年3月，儋州市制定出臺《儋州市回引農(nóng)村優(yōu)秀外出人才到村任職實(shí)施方案》，并通過一些新聞媒體發(fā)布《致儋州籍農(nóng)村外出英才的一封公開信》，“家書”傳情引才回鄉(xiāng)發(fā)展，正式打響海南“優(yōu)秀外出人才回原籍”第一槍。

　　僅2020年上半年，就回引97名優(yōu)秀外出人才到村工作。大專以上學(xué)歷97名，其中本科學(xué)歷48名；平均年齡31歲，年齡最大44歲，最小23歲；中共黨員48名。

　　儋州市委書記袁光平表示，由于連續(xù)實(shí)施村黨支部書記“頭雁”計(jì)劃和鄉(xiāng)村人才“回引”計(jì)劃，堅(jiān)持推進(jìn)村黨支部書記選配任用多元化、基本待遇工薪化、激勵獎勵實(shí)惠化、成長進(jìn)步持續(xù)化、監(jiān)督管理制度化、教育培養(yǎng)常態(tài)化，儋州打造了一支高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型的農(nóng)村干部人才隊(duì)伍，村黨組織“雙帶”能力不斷提升，成功消除75個集體經(jīng)濟(jì)空殼村，53個村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)10萬元以上，實(shí)現(xiàn)了村黨組織說話有人聽、干事有人跟、發(fā)展有路徑。下一步將繼續(xù)完善農(nóng)村兩委人才庫制度，每年聘任30名左右“專職化”村黨支部書記，選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村“帶頭人”。推動各類生產(chǎn)要素向集體經(jīng)濟(jì)組織集中，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，探索出一條符合自身實(shí)際、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村共同富裕的好路子。